scholarly journals strategi aliansi internasional pada industri medis

2019 ◽  
Author(s):  
Rahma Arum Sari
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Global Value Chain ◽  
Non Profit ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Tugas strategi internasional ini dibuat dalam rangka tugas untuk ujian akhir semester. Materi didalamnya akan membahas beberapa materi mencakup Global value chain, internatiomal alliance strategy, dan internationalization of social enterprise. Dalam penerapannya industri rotan metode global value chain digunakan untuk penerapannya. Kondisi yang dibutuhkan dalam terwujudnya wholly owned subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam industri medis. Terdapat beberapa pasar input yang dapat dapat dikaitkan dengan adanya industry rotan. Sehingga pasar input lainnya dapat diterapkan dalam industry rotan. Terdapat juga pembahasan mengenai organisasi non-profit yaitu sifat organisasi nirlaba yang bersifat mandiri dan sukarela maka PR dalam hal ini harus menggalakkan kampanye untuk meyakinkan dan membangkitkan kesadaran/tanggung jawab sosial masyarakat tentang nilai aktivitasnya melalui kampanye yang terus menerus agar mereka bersedia mendukung (khususnya dana), terlibat dan tetappercaya dalam program yang dilakukan. Kampanye juga digalakkan dalam mengembangkan saluran komunikasi dengan publik sehingga dapat menciptakan dan memelihara iklim yang menguntungkan untuk pengumpulan dana.

scholarly journals International Strategy for Partnership between Local Companies and Foreign Companies

2019 ◽  
Author(s):  
Feronica Valentina
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
Non Profit ◽  
Foreign Companies ◽  
Wholly Owned Subsidiary ◽  
Local Companies

Perusahaan lokal di Indonesia, saat ini telah banyak menjalin partnership dengan perusahaan multinasional (perusahaan asing). Berbagai bidang industri mulai dari industri medis, industri rotan, industri makanan, dan lain sebagainya telah menjalin partnership dengan negara asing. Dalam menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan asing ini, tentu dibutuhkan strategi internasional yang tepat agar semua hubungan kerja sama tersebut dapat berjalan dengan baik.Banyak strategi internasional yang digunakan oleh perusahaan lokal dalam rangka menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan multinasional, salah satunya yaitu dengan menerapkan konsep Global Value Chain. Konsep tersebut menghubungkan produsen lokal ke pasar internasional. Selain itu, alternatif strategi lainnya yang digunakan oleh perusahaan lokal dalam menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan asing yaitu dengan melakukan wholly owned subsidiary with the licence agreement dan melakukan join venture. Tentunya untuk menerapkan kedua strategi tersebut, ada beberapa kondisi yang harus dipenuhi oleh perusahaan local. Terakhir, dari hubungan partnership dengan perusahaan asing, lembaga internasional juga membantu Indonesia mengatasi masalah kesulitan mencari dana bagi lembaga non-profitnya yaitu dengan mencoba mempromosikan model kewirausahaan sosial bagi lembaga-lembaga non-profit di Indonesia.

scholarly journals Strategi Internasional : Global Value Chain, Strategic Alliance, dan Social Enterprise

2019 ◽  
Author(s):  
Rosi Oktaviana
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Strategic Alliance ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
License Agreement ◽  
Chain Management ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami beberapa strategi internasional dalam pengelolaannya untuk dapat bertahan dalam pasar Indonesia. Menggunakan tiga kasus berbeda antara lain produksi rotan, industri medis, dan social enterprise. Hal-hal yang dibahas lebih lanjut antara ketiganya adalah mengapliksikan global value chain menggunakan supply chain management pada industri rotan, strategi aliansi untuk wholly owned subsidiary pada industri medis dengan dua fokus utama strategi aliansi yaitu license agreement dan joint venture, dan yang terakhir promosi pada social enterprise. Strategi internasional dalam pengaplikasiannya masih harus menyesuaikan dengan kondisi lokal dan mewajibkan perusahaan memahami regulasi yang ada. Dengan pengaplikasian yang tepat sebagai bentuk inovasi dalam usaha, strategi internasional ini diterapkan dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi di Indonesia.

scholarly journals UAS Strategi Internasional

2019 ◽  
Author(s):  
Tiffany Novelin
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Medical Industry ◽  
Global Value Chain ◽  
Industry Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Tugas ini bertujuan untuk menyelesaikan ujian akhir semester mata kuliah strategi internasional. Materi yang dibahas terdiri dari Global value chain, International alliance strategy, dan Internationalization of social enterprise. Penerapan global value chain pada industri rotan yaitu dengan menggunakan metode GVC yang digerakkan oleh pasar, konsumen, dan produsen. Kondisi yang dibutuhkan bagi terwujudnya wholly owned subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam industri medis yaitu dengan perusahaan multinasional yang melakukan penetrasi dengan distribusi lokal memberi mereka tidak hanya barang tetapi juga layanan untuk menangain pengaduan, program Pendidikan, pelatihan, dan lain-lain. Upaya mempromosikan model bisnis kewirausahaan sosial di Indonesia yaitu dengan strategi sosial marketing atau rekayasa sosial.Paper ini menjelaskan bagaimana wholly Owned Subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam medical industry, Value chain in rattan industry dan bagaimana upaya mempromosikan bisnis di indonesia

scholarly journals Global Value Chain; International Alliance Strategy; Internationalization of Social Enterprise

2019 ◽  
Author(s):  
Gracia Devina Chandra
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Global Value Chain ◽  
Non Profit ◽  
International Alliance

Tulisan ini menjelaskan mengenai beberapa materi dan permasalan mengenai strategi internasional yang biasa terjadi di perusahaan. Seperti global value chain (GVC) yang merupakan nilai rantai yang menghubungkan produsen lokal asal negara berkembang ke pasar internasional. Kemudian international alliance strategy yang menjadi salah satu strategi perusahaan untuk partnership antar perusahaan atau mitra. Dan yang terakhir, internationalization of social enterprise yang membahas mengenai kewirausahaan sosial sebagai lembaga non-profit yang berkembang di Indonesia.

scholarly journals Global Value Chain and International Alliance strategy

2019 ◽  
Author(s):  
Fanny Rosalinda Gosal
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk menjelaskan konsep dan penerapan global value terutama dalam industri rotan, bagaimana konsep global value memberikan nilai tambah yang memungkinkan semua pelaku mendapatkan manfaat yang adil. Selain tu ada pula International alliance strategy dimana ada lima (5 ) alternative yang dapat dilakukan perusahaan partnership antara perusahaan lokal dan multinasional yaitu : (1) the wholly owned subsidiary with contractual collaboration, (2) the wholly owned subsidiary with the licence agreement, (3) the international trade with the licence agreement, (4) joint venture and (5) outsourcing. Dari kelima startegi tersebut, manakah strategi yang baik digunakan oleh perusahaan?

scholarly journals Global Value Chain, International Stategic Alliance, dan Internationalization of Social Enterprise

2019 ◽  
Author(s):  
Gabrielle Vania Setiadi
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Strategic Alliance ◽  
Global Value Chain

Global Value Chain memandang ekonomi global sebagai jaringan kompleks yang menghubungkan para pemasok dan pembeli yang terintegrasi dan digerakkan oleh perusahaan multinasional sebagai perusahaan utama. Selain itu ada pula International Strategic Alliance, yang akan sukses jika dibangun dari waktu ke waktu. Selain itu, berbagai macam usaha dapat dilakukan sejak adanya globalisasi. Hal tersebut memunculkan adanya model bisnis baru yakni perusahaan sosial.

scholarly journals International strategy for some case in Indonesian economy Industry

2019 ◽  
Author(s):  
indah
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertujuan untuk menjawab bagaimana strategi – strategi perusahaan di Indonesia dalam melakukan pembangunan. Indonesia adalah salah satu negara berkembang yang kini sedang giat – giatnya melakukan pembangunan. Dalam paper ini dijabarkan jawaban mengenai kasus – kasus mengenai strategi internasional dengan topik antara lain global value chain, International alliance strategy, dan Internasionalization of social enterprise. Adapun topic tersebut juga membahas lebih mendalam tentang industri yang ada di Indonesia seperti industri rotan dan industri medis. Diharapkan paper ini menjadi jawaban dari permasalahan yang ada.

scholarly journals Perusahaan dan Industri dalam Negara Berkembang serta Aspek yang Mempengaruhi

2019 ◽  
Author(s):  
Bennyta Fortuna Apriliyanti
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Global Value Chain

Di era globalisasi ini, perusahaan dan industry dituntut untuk meningkatkan kualitas dan daya saing yang dimiliki. Hal dikarenakan persaingan global yang secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi keberlangsungan suatu perusahaan ataupun industry. Banyak aspek yang dapat diperbarui seperti sumber daya yang dimiliki, kualitas sumber daya, standar operasi perusahan serta kepekaan terhadap suatu perubahan. Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana global value chain memiliki pengaruh dalam suatu perusahaan. Mengetahui suatu industry atau perusahaan dalam membentuk strategi aliansi serta bagaimana internalisasi social perusahaan terjadi. Penelitian menyebutkan adanya keterkaitan antara global value chain, strategi aliansi dan social enterprise. Banyak pengaruh baik internal maupun eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan atau industry terutama yang berada pada Negara berkembang termasuk Indonesia. Penulisan ini menggunakan beberapa teori dan jurnal yang mendukung didalamnya.

scholarly journals Perusahaan dan Industri dalam Negara Berkembang serta Aspek yang Mempengaruhi

2019 ◽  
Author(s):  
Bennyta Fortuna Apriliyanti
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Global Value Chain

Di era globalisasi ini, perusahaan dan industry dituntut untuk meningkatkan kualitas dan daya saing yang dimiliki. Hal dikarenakan persaingan global yang secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi keberlangsungan suatu perusahaan ataupun industry. Banyak aspek yang dapat diperbarui seperti sumber daya yang dimiliki, kualitas sumber daya, standar operasi perusahan serta kepekaan terhadap suatu perubahan. Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana global value chain memiliki pengaruh dalam suatu perusahaan. Mengetahui suatu industry atau perusahaan dalam membentuk strategi aliansi serta bagaimana internalisasi social perusahaan terjadi. Penelitian menyebutkan adanya keterkaitan antara global value chain, strategi aliansi dan social enterprise. Banyak pengaruh baik internal maupun eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan atau industry terutama yang berada pada Negara berkembang termasuk Indonesia. Penulisan ini menggunakan beberapa teori dan jurnal yang mendukung didalamnya.

scholarly journals Penerapan Global Value Chain pada industri rotan dan pentingnya International Alliance Strategy

2019 ◽  
Author(s):  
jordhie tanarubun
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Alternative Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami bagaimana penerapan Global Value Chain dalam industri rotan di indonesia serta hambatan dan peluang yang dialami oleh petani, produsen, dan desainer dalam penerapan Global Value Chain, serta menjelaskan mengenai International Alliance Strategy dan alasan perusahaan multinasional memilih salah satu dari lima alternative strategy yang ada, yaitu: (1) The Wholly Owned Subsidiary With Contractual Collaboration, (2) The Wholly Owned Subsidiary With The Licence Agreement, (3) The International Trade With The Licence Agreement, (4) Joint Venture And (5) Outsourcing (Pratono & Ratih, 2019).

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document