scholarly journals International Strategy for Partnership between Local Companies and Foreign Companies

2019 ◽  
Author(s):  
Feronica Valentina
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
Non Profit ◽  
Foreign Companies ◽  
Wholly Owned Subsidiary ◽  
Local Companies

Perusahaan lokal di Indonesia, saat ini telah banyak menjalin partnership dengan perusahaan multinasional (perusahaan asing). Berbagai bidang industri mulai dari industri medis, industri rotan, industri makanan, dan lain sebagainya telah menjalin partnership dengan negara asing. Dalam menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan asing ini, tentu dibutuhkan strategi internasional yang tepat agar semua hubungan kerja sama tersebut dapat berjalan dengan baik.Banyak strategi internasional yang digunakan oleh perusahaan lokal dalam rangka menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan multinasional, salah satunya yaitu dengan menerapkan konsep Global Value Chain. Konsep tersebut menghubungkan produsen lokal ke pasar internasional. Selain itu, alternatif strategi lainnya yang digunakan oleh perusahaan lokal dalam menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan asing yaitu dengan melakukan wholly owned subsidiary with the licence agreement dan melakukan join venture. Tentunya untuk menerapkan kedua strategi tersebut, ada beberapa kondisi yang harus dipenuhi oleh perusahaan local. Terakhir, dari hubungan partnership dengan perusahaan asing, lembaga internasional juga membantu Indonesia mengatasi masalah kesulitan mencari dana bagi lembaga non-profitnya yaitu dengan mencoba mempromosikan model kewirausahaan sosial bagi lembaga-lembaga non-profit di Indonesia.

scholarly journals strategi aliansi internasional pada industri medis

2019 ◽  
Author(s):  
Rahma Arum Sari
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Global Value Chain ◽  
Non Profit ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Tugas strategi internasional ini dibuat dalam rangka tugas untuk ujian akhir semester. Materi didalamnya akan membahas beberapa materi mencakup Global value chain, internatiomal alliance strategy, dan internationalization of social enterprise. Dalam penerapannya industri rotan metode global value chain digunakan untuk penerapannya. Kondisi yang dibutuhkan dalam terwujudnya wholly owned subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam industri medis. Terdapat beberapa pasar input yang dapat dapat dikaitkan dengan adanya industry rotan. Sehingga pasar input lainnya dapat diterapkan dalam industry rotan. Terdapat juga pembahasan mengenai organisasi non-profit yaitu sifat organisasi nirlaba yang bersifat mandiri dan sukarela maka PR dalam hal ini harus menggalakkan kampanye untuk meyakinkan dan membangkitkan kesadaran/tanggung jawab sosial masyarakat tentang nilai aktivitasnya melalui kampanye yang terus menerus agar mereka bersedia mendukung (khususnya dana), terlibat dan tetappercaya dalam program yang dilakukan. Kampanye juga digalakkan dalam mengembangkan saluran komunikasi dengan publik sehingga dapat menciptakan dan memelihara iklim yang menguntungkan untuk pengumpulan dana.

scholarly journals International Strategy UAS

2019 ◽  
Author(s):  
Karania Melody Grace
Keyword(s):  
Technology Transfer ◽  
Multinational Corporations ◽  
Emerging Economies ◽  
Value Chain ◽  
Institutional Environment ◽  
Cross Cultural ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
Innovation And Technology ◽  
The Cross

This study aims to investigate how the multinational corporations form alliance strategies with local businesses under the dynamic institutional environment in the Indonesian context. and to understand how the cross-cultural collaboration between developed market and emerging economies promotes an inclusive global value chain (GVC) through innovation and technology transfer.

scholarly journals Global Value Chain and International Alliance strategy

2019 ◽  
Author(s):  
Fanny Rosalinda Gosal
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk menjelaskan konsep dan penerapan global value terutama dalam industri rotan, bagaimana konsep global value memberikan nilai tambah yang memungkinkan semua pelaku mendapatkan manfaat yang adil. Selain tu ada pula International alliance strategy dimana ada lima (5 ) alternative yang dapat dilakukan perusahaan partnership antara perusahaan lokal dan multinasional yaitu : (1) the wholly owned subsidiary with contractual collaboration, (2) the wholly owned subsidiary with the licence agreement, (3) the international trade with the licence agreement, (4) joint venture and (5) outsourcing. Dari kelima startegi tersebut, manakah strategi yang baik digunakan oleh perusahaan?

scholarly journals International strategy for some case in Indonesian economy Industry

2019 ◽  
Author(s):  
indah
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance

Paper ini bertujuan untuk menjawab bagaimana strategi – strategi perusahaan di Indonesia dalam melakukan pembangunan. Indonesia adalah salah satu negara berkembang yang kini sedang giat – giatnya melakukan pembangunan. Dalam paper ini dijabarkan jawaban mengenai kasus – kasus mengenai strategi internasional dengan topik antara lain global value chain, International alliance strategy, dan Internasionalization of social enterprise. Adapun topic tersebut juga membahas lebih mendalam tentang industri yang ada di Indonesia seperti industri rotan dan industri medis. Diharapkan paper ini menjadi jawaban dari permasalahan yang ada.

scholarly journals Impact of Foreign Direct Investment of Indian Economy in Epoch of Global Value Chain with Reference to Industrialists in Tirunelveli District

2019 ◽  
Vol 8 (2S10) ◽  
pp. 635-637
Keyword(s):  
Foreign Direct Investment ◽  
Supply Chain ◽  
Value Chain ◽  
Direct Investment ◽  
Business Environment ◽  
Global Value Chain ◽  
Indian Economy ◽  
Foreign Companies ◽  
The People ◽  
Negative Impacts

A foreign direct investment (FDI) is an investment in the form of controlling ownership in a business in one country by an entity based in another country. It is thus distinguished from a foreign portfolio investment by a notion of direct control. Foreign direct investment (FDI) is an investment made by a firm or individual in one country into business interests located in other country. Generally, Foreign direct investment (FDI) takes place when an investor establishes foreign business operations or acquires foreign business assets, including establishing ownership or controlling interest in a foreign company.Foreign direct investment (FDI) in India is a major monetary source for economic development in India. Foreign companies invest directly in fast growing private Indian businesses to take benefits of cheaper wages and changing business environment of India. Foreign Direct Investment (FDI) gives both positive and negative impacts on Indian economy in epoch of global value chain. The global value chain (GVC) describes the people and activities involved in the production of a good or service and its supply, distribution, and post-sale activities (also known as the supply chain) when activities must be coordinated across geographies. A supply chain is the network of all the individuals, organizations, resources, activities and technology involved in the creation and sale of a product from the delivery of source materials from the supplier to the manufacturer, through to its eventual delivery to the end user. International production, trade and investments are increasingly organized within so-called global value chains (GVCs) where the different stages of the production process are located across different countries. Industrialists are having different thoughts on impacts of Foreign Direct Investment (FDI) on Indian economy.

scholarly journals Strategi Internasional : Global Value Chain, Strategic Alliance, dan Social Enterprise

2019 ◽  
Author(s):  
Rosi Oktaviana
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Value Chain ◽  
Social Enterprise ◽  
Strategic Alliance ◽  
Joint Venture ◽  
Global Value Chain ◽  
License Agreement ◽  
Chain Management ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami beberapa strategi internasional dalam pengelolaannya untuk dapat bertahan dalam pasar Indonesia. Menggunakan tiga kasus berbeda antara lain produksi rotan, industri medis, dan social enterprise. Hal-hal yang dibahas lebih lanjut antara ketiganya adalah mengapliksikan global value chain menggunakan supply chain management pada industri rotan, strategi aliansi untuk wholly owned subsidiary pada industri medis dengan dua fokus utama strategi aliansi yaitu license agreement dan joint venture, dan yang terakhir promosi pada social enterprise. Strategi internasional dalam pengaplikasiannya masih harus menyesuaikan dengan kondisi lokal dan mewajibkan perusahaan memahami regulasi yang ada. Dengan pengaplikasian yang tepat sebagai bentuk inovasi dalam usaha, strategi internasional ini diterapkan dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi di Indonesia.

scholarly journals Penerapan Global Value Chain pada industri rotan dan pentingnya International Alliance Strategy

2019 ◽  
Author(s):  
jordhie tanarubun
Keyword(s):  
International Trade ◽  
Value Chain ◽  
Joint Venture ◽  
Alternative Strategy ◽  
Global Value Chain ◽  
International Alliance ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Paper ini bertujuan untuk memahami bagaimana penerapan Global Value Chain dalam industri rotan di indonesia serta hambatan dan peluang yang dialami oleh petani, produsen, dan desainer dalam penerapan Global Value Chain, serta menjelaskan mengenai International Alliance Strategy dan alasan perusahaan multinasional memilih salah satu dari lima alternative strategy yang ada, yaitu: (1) The Wholly Owned Subsidiary With Contractual Collaboration, (2) The Wholly Owned Subsidiary With The Licence Agreement, (3) The International Trade With The Licence Agreement, (4) Joint Venture And (5) Outsourcing (Pratono & Ratih, 2019).

scholarly journals Global Value Chain and Outsourcing

2019 ◽  
Author(s):  
JEFF ROYCE RAHARJO
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
International Strategy ◽  
Global Value Chain

Membahas tentang Global Value Chain di Industri rotan hingga alasan Outsourcing digunakan perusahaan sebagai International Strategy Alliance

scholarly journals PENERAPAN STRATEGI INTERNASIONAL PADA PERUSAHAAN NASIONAL DAN MULTINASIONAL DI INDONESIA

2019 ◽  
Author(s):  
Veni Marchika Kowal
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Global Value Chain ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Saat ini, di Indonesia sudah banyak sekali perusahaan-perusahaan yang berbasis nasional, maupun berbasis multi nasional. Berbagai macam perusahaan dengan berbagai model, sudah ada. Mulai dari perusahaan kecil, menengah, maupun perusahaan yang sudah besar. Namun, semua jenis perusahaan memiliki salah satu tujuan yang sama, yaitu mencapai pasar global. Maka dari itu, diperlukan berbagai strategi internasional yang harus diterapkan pada perusahaannya secara berkala.Tentu, terdapat berbagai model dalam penerapan strategi internasional dalam perusahaan di Indonesia. Dalam paper ini, saya akan membahas berbagai kasus. Yaitu, bagaimana global value chain bisa diterapkan di perusahaan rotan, bagaimana kondisi yang dibutuhkan supaya terwujudnya wholly owned subsidiary with the licence agreement dan join venture dalam industri medis, dan bagaimana upaya mempromosikan model bisnis kewirausahaan di Indonesia.

scholarly journals International Global Market

2019 ◽  
Author(s):  
shania febry
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Medical Industry ◽  
Global Market ◽  
Global Value Chain ◽  
Wholly Owned Subsidiary

Global Value Chain (GVC) adalah value chain yang menghubungkan produsen lokal asal negara berkembang ke pasar internasional. GVC atau rantai nilai global digunakan oleh perusahaan yang akan melakukan ekspor keluar negeri. Bayak perusahaan yang menunjukan bahwa perijininan dapat memungkin perusahaan untuk masuk ke pasar international. Salah satunya melalui mode entri komitmen tinggi seperti anak perusahaan dengan perjanjian lisensi. Namun Organisasi-organisasi non-pemerintah internasional juga memberikan peran penting dalam fungsi intermediasi informasi. Paper ini akan menjelaskan bagaimana Implementation of Global Value Chain in Rattan Industry, Wholly Owned Subsidiary with the Licence Agreement dan Join Venture dalam Medical Industry, dan bagaimana Upaya Mempromosikan Model Bisnis di Indonesia

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document