The Finance of Unemployment Compensation and Its Consequences

Economists have contributed important theoretical and empirical findings to the study of unemployment insurance (UI) benefits, but a deliberate study of the effect of UI taxation’s unique structure remains undone. We summarize available evidence on UI taxation, describe the history and institutions of experience rating, and outline important lines of inquiry for future work. As unemployment has risen, so has the need for a body of policy-relevant knowledge about the function and financing of UI systems.

Imprecise credibility theory

The classical credibility theory is a cornerstone of experience rating, especially in the field of property and casualty insurance. An obstacle to putting the credibility theory into practice is the conversion of available prior information into a precise choice of crucial hyperparameters. In most real-world applications, the information necessary to justify a precise choice is lacking, so we propose an imprecise credibility estimator that honestly acknowledges the imprecision in the hyperparameter specification. This results in an interval estimator that is doubly robust in the sense that it retains the credibility estimator’s freedom from model specification and fast asymptotic concentration, while simultaneously being insensitive to prior hyperparameter specification.

Die Chancen und Risiken eines Experience rating in der Arbeitslosenversicherung

ZusammenfassungRainer Eppel und Helmut Mahringer beleuchten die Chancen und Risiken unterschiedlicher Gestaltungsvarianten eines Experience rating in der Arbeitslosenversicherung. Hintergrund dafür ist der Befund, dass eine durch pauschale Arbeitgeberbeiträge finanzierte Arbeitslosenversicherung unerwünschte Umverteilungseffekte produziert und Anreize zu vermehrten, häufig nur vorübergehenden Beschäftigungsbeendigungen setzt. Studien zeigen für die Vereinigten Staaten, Kanada und einige Länder Europas, dass dies einen substanziellen Teil der Arbeitslosigkeit verursacht. Ein Experience rating in der Form erfahrungsbasierter und risikoabhängiger Arbeitgeberbeiträge birgt die Chance, ein Übermaß an vorübergehenden Kündigungen zu vermeiden und die Arbeitslosigkeit sowie die Folgebelastungen für die Arbeitslosenversicherung zu mindern. Risikofaktoren, die bei der Beitragsgestaltung berücksichtigt werden sollten, liegen besonders in einer zu starken Einschränkung der Flexibilität der Unternehmen, einer Verschärfung von Unternehmenskrisen und einer Hemmung von Neueinstellungen auf Kosten der Jobchancen von Arbeitslosen.