functional decomposition
Recently Published Documents


TOTAL DOCUMENTS

241
(FIVE YEARS 35)

H-INDEX

17
(FIVE YEARS 3)

Sebatik ◽  
2021 ◽  
Vol 25 (2) ◽  
pp. 604-613
Author(s):  
Ummi Syafiqoh ◽  
Rachmad Fitriyanto

Proses Akreditasi Perguruan Tinggi merupakan proses yang membutuhkan banyak sumber daya. Bagi perguruan tinggi dengan sumber daya terbatas, penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menjadi salah satu solusi untuk persiapan akreditasi. Permasalahan muncul ketika stakeholder dan anggota organisasi perguruan tinggi tidak memiliki informasi tentang potensi teknologi informasi yang tersedia dan dibutuhkan. Enterprise architecture merupakan blueprint untuk memahami struktur teknologi informasi dan komunikasi di organisasi. Pemanfaatan enterprise architecture memudahkan pengelola perguruan tinggi untuk memaksimalkan dan mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi yang dimiliki. TOGAF-ADM sebagai framework enterprise architecture menawarkan fleksibilitas dan sifat generik penggunaan artefak enterprise architecture. Sifat fleksibel dan generik ini menjadi masalah dikarenakan cakupannya yang sangat luas menyebabkan banyaknya opsi artefak yang disediakan. Penelitian-penelitian yang disebutkan sebelumnya, belum mencantumkan alasan pemilihan artefak yang digunakan.. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun arsitektur bisnis dan data dengan framework TOGAF-ADM berorientasi artefak. Penelitian dilakukan dalam 4 tahap. Tahap pertama, implementasi preliminary phase, diikuti tahap kedua fase architecture vision. Tahap ketiga fase Business Architecture dan tahap keempat fase information system architecture. Hasil yang diperoleh tersusun 8 artefak. Artefak katalog prinsip tersusun dari 2 prinsip bisnis, 1 prinsip data, 2 prinsip aplikasi dan 1 prinsip teknologi. Artefak functional decomposition diagram baseline dan target menunjukkan diperlukannya empat proses bisnis tambahan meliputi manajemen data tracer study, evaluasi penelitian dosen, evaluasi pengabdian dosen, monitoring penelitian dosen, monitoring pengabdian dosen dan manajemen data dosen dan mahasiswa. Pada artefak organizational decomposition diagram dan role catalogue terdapat tugas dan peran setiap stakeholder terkait proses akreditasi. Artefak data entity/business function matrix dan data to role access matrix berisikan entitas data yang digunakan dalam proses akreditasi serta tugas dari setiap stakeholder terkait dengan pengelolaan data.


Erkenntnis ◽  
2021 ◽  
Author(s):  
Joe Dewhurst ◽  
Alistair. M. C. Isaac

AbstractMechanism realists assert the existence of mechanisms as objective structures in the world, but their exact metaphysical commitments are unclear. We introduce Local Hierarchy Realism (LHR) as a substantive and plausible form of mechanism realism. The limits of LHR reveal a deep tension between two aspects of mechanists’ explanatory strategy. Functional decomposition identifies locally relevant entities and activities, while these same entities and activities are also embedded in a nested hierarchy of levels. In principle, a functional decomposition may identify entities engaging in causal interactions that crosscut the hierarchical structure of composition relations, violating the mechanist’s injunction against interlevel causation. We argue that this possibility is realized in the example of ephaptic coupling, a subsidiary process of neural computation that crosscuts the hierarchy derived from synaptic transmission. These considerations undermine the plausibility of LHR as a general view, yet LHR has the advantages that (i) its metaphysical implications are precisely stateable; (ii) the structure it identifies is not reducible to mere aggregate causation; and (iii) it clearly satisfies intuitive and informal definitions of mechanism. We conclude by assessing the prospects for a form of mechanism realism weaker than LHR that nevertheless satisfies all three of these requirements.


2021 ◽  
Author(s):  
Alessandra St. Germain ◽  
Ryan Colletti ◽  
Chris Paredis ◽  
Denise Rizzo ◽  
Ahsan Qamar

2021 ◽  
Vol 48 ◽  
pp. 101262
Author(s):  
Xin Guo ◽  
Ying Liu ◽  
Wu Zhao ◽  
Jie Wang ◽  
Ling Chen

Author(s):  
Stefan Tubić ◽  
Miloš Cvetanović ◽  
Zaharije Radivojević ◽  
Saša Stojanović

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document