Chavín de Huántar

En febrero de 2003, APRODEH, presentó una petición ante la Comisión Interamericana de Derechos humanos por considerar al Estado peruano responsable por la violación de los derechos a la vida, garantías judiciales y protección judicial en agravio de Eduardo Nicolás Cruz Sánchez, Herma Luz Meléndez Cueva y Víctor Salomón Peceros. El informe de la Comisión resultó favorable para los peticionarios, y ante el incumplimiento, por parte del Estado peruano, de las recomendaciones emitidas por la Comisión, ésta decidió llevar el caso ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos. En este sentido, este artículo tiene por finalidad exponer los hechos del caso y las cuestiones pertinentes que la Corte deberá valorar, así como emitir una opinión respecto de la posible defensa que el Estado peruano puede plantear.

GERENCIAMENTO DE UMA SITUAÇÃO DE CRISE

O artigo pretende descrever o gerenciamento de uma crise realizado pelo GovernoPeruano (GP) durante uma situação específica, o resgate de reféns na Embaixadado Japão (abril de 1997) através da operação “Chavín de Huantar”. Primeiro, serãoapresentados os antecedentes do terrorismo no Peru, o contexto geral do paísem dezembro de 1996 e o objetivo deste artigo. A seguir, será exposta a situaçãoda captura da Embaixada do Japão realizada pelos integrantes do MovimentoRevolucionário Tupac Amaru (MRTA), bem como suas principais motivações edemandas expostas ao GP. Na sequência, será detalhado o gerenciamento do GPpara enfrentar essa crise, abrangendo aspectos de estratégias de solução, tomadade decisões, níveis do planejamento, negociações, comunicações durante umacrise, ciclo de respostas, relação do planejador com as mídias sociais, operações decontraterrorismo e particularidades da operação militar. Por fim, serão estabelecidasas conclusões relevantes ao gerenciamento do GP, bem como as lições aprendidasdesta operação. O presente artigo foi elaborado empregando o método de revisãode literatura, apoiando-se em artigos, produções acadêmicas, entrevistas, livros,jornais, relatórios e palestras oficiais do Exército Peruano.

Chavín de Huántar

Nestor Cerpa and the MRTA rebels inside the Japanese ambassador’s residence engage in more symbolic warfare. A rescue force storms the residence, killing Cerpa and the other MRTA members. Fujimori’s government had been planning the operation, code-named Chavin de Huantar, for months.

Mary Is Sick!

In the months before Operation Chavin de Huantar, hostage Luis Giampietri gathers intel on his captors and establishes secret contact with SIN, the national intelligence force headed up by Vladimiro Montesinos. Giampietri, Marco Miyashiro, and Francisco Tudela, the Peruvian chancellor, are among the hostages rescued in the operation. Fujimori greets the rescued hostages as a national hero.

Conclusion

Alberto Fujimori’s popularity rises following Operation Chavin de Huantar. With most members now dead or behind bars, the MRTA insurgency is all but defeated, becoming a Cold War cautionary tale.

Acciones de inteligencia en la Operación Militar "Chavín de Huántar"

Este artículo describe las acciones de inteligencia realizadas entre el 17 de diciembre de 1996 al 22 de abril de 1997, conducentes al rescate de las personas secuestradas por el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) en la residencia del embajador del Japón en el Perú. El objetivo de la investigación fue identificar si el gobierno mantuvo su rol de ente decisor, gerente social y creador de valor público (con las fuerzas del orden como ejecutantes de la decisión política, y en qué medida las indagaciones realizadas por la comunidad de inteligencia contribuyeron al éxito de la operación de rescate. Con ello, se abre el debate sobre el tema de la implementación de políticas públicas para resolver la crisis que genera una toma de rehenes por grupos subversivos.

Analogism at Chavín de Huántar

Approaches to understanding the core beliefs and worldviews of ancient peoples are not superficially facilitated by the archaeological record. Sometimes, pre-Columbian people are described by analogy to presumably similar contemporary people; that is, a theoretical framework applicable to certain modern peoples is applied a priori in the investigation of a site. This chapter argues that at Chavín de Huántar, interpretations centred around animism and shamanism employ these concepts a priori as ways of understanding the material record. Many of the references to shamanism make specific analogies to Amazonian practices and import these ideas to Chavín de Huántar. Furthermore, the chapter authors argue that, if the iconographic and material record at Chavín de Huánta are carefully evaluated, interpretations centred around animism and shamanism will not follow. The authors demonstrate that the analogist ontology formulated by Descola finds a firmer grounding in the iconographic and material record when these are considered together.

Understanding the Socioeconomic Trajectory of Chavín de Huántar: A New Radiocarbon Sequence and Its Wider Implications

This article proposes a new 14C chronology for the three-phase ceramic chronology from the settlement of Chavín de Huántar based on the AMS dating of collagen extracted from faunal remains recovered during my 1975 excavations. The chronometric estimates for the Chavín de Huántar ceramic chronology are as follows: Urabarriu Phase (950–800 cal BC), Chakinani Phase (800–700 cal BC), and Janabarriu Phase (700–400 cal BC). The new measurements confirm the sequence of the ceramic phases and indicate that the site was established around 950 cal BC and was abandoned by 400 cal BC. The results are consistent with the earlier hypothesis that the major developments at Chavín de Huántar largely postdate the Initial Period fluorescence of early coastal civilization during the second millennium BC, but they cast doubt on some current interpretations of the site's founding and cultural apogee.