The Public Market - Elizabeth Anderson, Private Government. How Employers Rule Our Lives (and Why We Don’t Talk About It) (Princeton, NJ, Princeton University Press, 2017)

2018 ◽  
Vol 59 (3) ◽  
pp. 385-389
Author(s):  
Sophie Moullin
2020 ◽  
Vol 12 (4) ◽  
pp. 29-43
Author(s):  
Lucineide Santos da Silva ◽  
Claudimary Bispo dos Santos

As feiras e mercados públicos oferecem diversos produtos e serviços em um único local, revelam hábitos e manifestações culturais, sendo de grande importância sócio-econômico-cultural para o município. Porém, os alimentos muitas vezes são comercializados em condições que propiciam a contaminação por microrganismos quando não são adotadas práticas adequadas de manipulação e exposição. Sendo assim, o objetivo deste estudo foi avaliar as condições higiênico-sanitárias dos alimentos perecíveis comercializados na feira livre e no mercado público do município de Arapiraca-AL. Foram realizadas duas visitas semanais em dezembro/2018, uma visita no Mercado Público, e a outra na feira livre, que ocorre no dia de segunda-feira, localizada nas ruas próximas ao Mercado Público. Os alimentos avaliados foram frutas e hortaliças, carnes e pescados, através de um roteiro de inspeção (check-list) baseado na Resolução da Diretoria Colegiada – RDC nº 216/2004 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA, cujos itens selecionados foram condições de comercialização, condições de armazenamento, condições de higiene dos manipuladores e das instalações. Na maioria dos aspectos avaliados, principalmente na feira livre, os resultados foram insatisfatórios, devido ao não cumprimento das normas vigentes. Conclui-se que a feira livre não possui estrutura mínima para que possam ser aplicadas as normas higiênico-sanitárias na venda de carnes e pescados e o mercado público apesar de ter uma melhor infraestrutura, os feirantes desrespeitam essas normas.


2019 ◽  
Vol 32 (1) ◽  
pp. 2-20
Author(s):  
Benard Ngoye ◽  
Vicenta Sierra ◽  
Tamyko Ysa

PurposeThe purpose of this paper is to examine the influence of shared cognitive frames, in particular, that of institutional logics, on the deployment and use of performance measurement systems (PMSs) in the public sector.Design/methodology/approachUsing novel priming techniques derived from behavioral and social psychology, three institutional logics – the public, market-managerial and professional logics – are differentially surfaced in three independent experimental groups. The influence of these primed institutional logics on performance measurement use preferences are then empirically assessed using appropriate analysis of variance techniques.FindingsContrary to theoretical predictions, the paper reveals logic congruence regarding some uses of PMSs in the public sector, and divergence regarding others. Individuals applying a public logic were more likely to propose performance measurement use for strategic planning or strategic alignment; while those applying a professional logic were more likely to propose performance measurement use for learning, compared to otherwise primed individuals.Research limitations/implicationsConsidering the sample size and the novelty of the priming tools, it is feasible that other potentially significant effects may have been missed.Originality/valueThe paper addresses a gap in literature regarding the influence of shared cognitive frames on performance measurement use in public sector organizations. The paper further presents priming techniques embedded within an experimental design as an appropriate method for the micro-level study of attitudes, preferences and judgments in the public sector.


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