Using Social Network Analysis to Identify Successful Relationship Patterns Within Sexual Assault Response Teams (SARTs)

2018 ◽  
Vol 25 (8) ◽  
pp. 968-998 ◽  
Author(s):  
Megan R. Greeson ◽  
Jennifer Watling Neal ◽  
Rebecca Campbell

The current study used social network analysis (SNA) to examine relationships within three effective Sexual Assault Response Teams (SARTs) that coordinate the response of legal, medical, and advocacy organizations to sexual assault. Within each SART, organizations reported on each other member organization valuing their role, serving as a resource to their work, and communication outside of official meetings. Across the SARTs, there was high connectedness and reciprocity and low to moderate dependence on one organization to drive relationships. However, there was dependence on a subgroup of organizations to drive additional communication relationships. Implications for managing relationships in SARTs are discussed.

2019 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
pp. 45-59
Author(s):  
Kayla Schwoerer

This study employs social network analysis to examine more than 10,000 Twitter interactions that include the U.S. Freedom of Information Act hashtag (#FOIA) to understand who is engaging online, and to what extent. The analysis finds evidence of a dynamic conversation online among citizens, journalists, advocates, and public agencies. Findings offer insights into how citizens are using social media to engage with government and one another in conversations around important public policies, such as government transparency, as well as how technologies such as social media can be leveraged to better understand citizens’ interest. The study also found a significant increase in tweets during national Sunshine Week, a vehicle that increases national dialogue about FOI, and highlights effective social media strategies employed by MuckRock and other advocacy organizations.


2021 ◽  
Vol 46 (4) ◽  
Author(s):  
Robert Neubauer ◽  
Nicholas Graham

Background: This article explores the Facebook communications of Canadian oil and gas advocacy organizations, including industry-funded and nominally independent groups.  Analysis: These groups are analyzed as producers of “subsidized publics,” with elites providing supporters with resources that enable them to take political action on industry’s behalf. A social network analysis maps how they link supporters with information from diverse sources, constructing networked publics whose members can recirculate pro-industry talking points. Conclusions and implications: These communications enact powerful forms of network-making power, programming an interconnected echo chamber that interfaces supporters with material from neoliberal extractivist discourse coalitions—networks of industry advocates that industry has itself helped cultivate over decades. Contexte : Cet article explore les communications sur Facebook faites par des organismes soutenant l’industrie pétrolière au Canada, y compris des groupes financés par l’industrie elle-même et des groupes prétendument indépendants. Analyse : L’article analyse ces groupes en tant qu’engendreurs de « publics subventionnés », où une élite accorde des ressources à des partisans de l’industrie afin qu’ils s’engagent politiquement pour le compte de celle-ci. Une analyse des réseaux sociaux montre comment ces partisans fournissent de l’information provenant de sources différentes à un public favorable à l’industrie pétrolière, créant ainsi des réseaux dont les membres peuvent à leur tour rediffuser des éléments de langage appuyant l’industrie. Conclusions and implications: Les communications de ces partisans sont puissantes dans leur capacité à former des réseaux, encourageant des échanges en vase clos qui exposent les participants à des informations provenant de coalitions d’extractivistes néolibéraux. Quant à ces derniers, c’est l’industrie elle-même qui a cultivé leurs opinions pendant des décennies.  


2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document