Consideration sets as resources for business model generation

Author(s):  
Garrett A. McBrayer ◽  
E. Shaunn Mattingly
2017 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
pp. 24-27
Author(s):  
Donovan A. McFarlane

This essay is a brief exploration of Osterwalder’s Business Model Canvas. The author discusses the genesis of the Business Model Canvas, the unique features of the approach of the Business Model Canvas, and then compares the Business Model Generation to other business model approaches. Finally, the benefits and/or limitations of using Osterwalder’s business model canvas in the context of the author’s organization – a higher education organization, are examined.


2013 ◽  
Vol 732-733 ◽  
pp. 1338-1341
Author(s):  
Kwang Sup Shin ◽  
Won Chang Hur ◽  
Woo Je Kim ◽  
Yong Ma Moon

This paper provides a framework for smart grid hub. Unlike previous studies exploiting technological challenges, our framework presents the whole steps to construct a smart grid hub, plan operations and develop a business model, and then methodologies to validate the models for each stakeholder.


2015 ◽  
Vol 12 (1) ◽  
pp. 07 ◽  
Author(s):  
Patricia Viveiros de Castro Krakauer ◽  
Maria Cecilia Galante Porto ◽  
Claudio Soares de Moura e Oliveira ◽  
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

O presente estudo procurou descrever como utilizar o Business Model Generation em aulas de empreendedorismo, objetivando apresentar a metodologia utilizada para aplicar o modelo em sala de aula e a percepção dos alunos sobre o uso de um modelo prático durante o aprendizado. A fundamentação teórica realizada versou sobre o modelo em si e seus antecedentes, sendo na sequência descrita a aplicação do Business Model Generation na disciplina de empreendedorismo na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. Foi realizada uma pesquisa qualitativa com os grupos de alunos, no total de quatorze, verificando-se que os mesmos aprovaram a iniciativa, sendo ressaltados pontos fortes e fracos da utilização do modelo em sala de aula. Além disso, apresentou-se a percepção dos docentes sobre a utilização do modelo. Trata-se de um estudo descritivo, qualitativo, considerado como um caso de ensino. Poderá contribuir com docentes de graduação na decisão de utilizar o modelo em sala de aula, além de promover o início de pesquisas de temas relacionados ao modelo, uma vez que ainda são poucos os esforços acadêmicos realizados nesse sentido.


2019 ◽  
Vol 61 (2) ◽  
pp. 104-131 ◽  
Author(s):  
Uday M. Apte ◽  
Mark M. Davis

The emerging growth of the sharing economy demonstrates the need to understand the factors driving this growth and the business models and practices of sharing economy service (SES) companies. Using case vignettes as the research method, this article analyzes the operations of a large number of these companies and presents a set of building blocks that are useful for generating the business models of SES companies. An examination of the successes and failures in the practices of SES companies provides a number of managerial recommendations.


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