Implementing integration of quality standards Capability Maturity Model Integration and ISO 9001:2000 for software engineering

2007 ◽  
Vol 2 (4) ◽  
pp. 356
Author(s):  
Anis Ferchichi ◽  
Jean Pierre Bourey ◽  
Michel Bigand ◽  
Herve Lefebvre
Keyword(s):  
Software Engineering ◽  
Quality Standards ◽  
Iso 9001 ◽  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration

scholarly journals STUDI TINJAUAN PERBANDINGAN KIPI DAN CMMI SEBAGAI FRAMEWORK STANDAR KEMATANGAN PENGEMBANGAN INDUSTRI PERANGKAT LUNAK DI INDONESIA

2013 ◽  
Vol 2 (2) ◽  
Author(s):  
Stanley Karouw
Keyword(s):  
Software Engineering ◽  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration ◽  
Engineering Institute

Model kematangan kemampuan atau Capability Maturity Model adalah salah satu pemicu pengembangan industri telematika, dalam hal standarisasi kemampuan pengembang perangkat lunak. KIPI merupakan suatu standar model kematangan kemampuan yang berlaku di Indonesia. KIPI diserap dari CMMI atau Capability Maturity Model  Integration yang dikeluarkan oleh Software Engineering Institute, SEI, dengan penyesuaian tertentu, menurut karakteristik industri telematika dalam negeri. Studi tinjauan perbandingan KIPI dan CMMI sebagai framework standar kematangan pengembangan industri perangkat lunak ini, memaparkan beberapa perbandingan langsung antara CMMI dan KIPI. Perbandingan KIPI dan CMMI merupakan hal penting untuk memahami keterkaitan setiap area kunci proses dalam setiap tahap kematangan dari masing-masing standar ukuran tersebut. Dengan memahami masing-masing area kunci proses, maka implementasi KIPI akan merupakan salah satu faktor penentu tumbuhkembangnya pengembang perangkat lunak dalam negeri menuju terwujudnya visi bangun industri telematika 2020.Kata Kunci: Model Kematangan, Rekayasa Perangkat Lunak, Model Proses, Area Kunci Proses,CMMI, KIPI

scholarly journals MPS.BR Nível E – Uma Avaliação em Verde e Amarelo

2006 ◽  
Author(s):  
Elaine Duarte Nunes ◽  
Rosângela Silva ◽  
Ana Regina Rocha ◽  
Gleison Santos
Keyword(s):  
Iso 9001 ◽  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration

Este artigo descreve uma abordagem para implantação de processos de software, com a realização de avaliação Nível E do MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro,) após a experiência da organização na certificação NBR ISO 9001:2000 e a obtenção do Nível 2 do CMMI (Capability Maturity Model Integration) de forma simultânea.

scholarly journals Avaliação da maturidade do processo de desenvolvimento de veículos automotivos

2006 ◽  
Vol 13 (2) ◽  
pp. 297-310 ◽  
Author(s):  
Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella ◽  
Henrique Martins Rocha
Keyword(s):  
Software Engineering ◽  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration ◽  
Engineering Institute

Neste estudo, buscou-se avaliar o nível de maturidade das organizações em seus processos de desenvolvimento de produtos, tendo como base os critérios do CMMI (Capability Maturity Model Integration). O referencial teórico utilizado foi o modelo de maturidade de capabilidade para desenvolvimento integrado de produtos e processos do SEI (Software Engineering Institute), da Carnegie Mellon University. Partindo da literatura existente sobre o assunto e de pesquisa e questionários aplicados em duas montadoras instaladas na região Sul Fluminense do País, identificou-se a existência de um processo estruturado de desenvolvimento de produtos, o qual é planejado, executado, medido e controlado e as práticas existentes são mantidas, mesmo nos momentos de crise, podendo repetir a experiência para novos projetos.

scholarly journals Un proceso definido para la planeación temprana de proyectos de software

2005 ◽  
Author(s):  
◽  
Diego Martín Rubio
Keyword(s):  
Project Management ◽  
Software Engineering ◽  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration ◽  
Project Management Institute ◽  
Engineering Institute

La necesidad de técnicas de planeación como método de gestión de proyectos en general, y de proyectos de software en particular, es ampliamente conocida y estudiada. Así existen organizaciones como el “Project Management Institute”[PMI] que se dedican enteramente a la disciplina de Administración de proyecto proveyendo guías de las prácticas generalmente aceptadas en lo que dan por llamar: la profesión de administración de proyectos [PMI:2004]. Con el avance en la gestión de proyectos de software comenzaron a aparecer algunos campos en donde las prácticas de Ingeniería de Software demostraron ciertas falencias, entre ellas la gestión de las etapas iniciales de los proyectos. Tal como menciona Steve McConnell [McConnell:1998] “El primer paso para sobrevivir a un proyecto de software es asegurarse de comenzarlo de una manera civilizada”. Por su lado Gerald Weinberg [Weinberg:1997] luego de estudiar una gran cantidad de proyectos fallidos en busca del momento más temprano en su ciclo de vida en el cual los problemas podrían haber sido detectados y prevenidos, llegó a la conclusión de que los proyectos fallaban en general en etapas muy tempranas principalmente debido a la falta de definición de procesos que ayudaran en estas actividades. En este contexto y con el objetivo permanente de incorporar las mejores prácticas de la industria, el Software Engineering Institute (SEI) publicó en Marzo de 2002 su más reciente modelo de madurez, el “Capability Maturity Model Integration” [CMMI:2002] el cuál incorpora una gran cantidad de nuevas prácticas a las ya publicadas en sus modelos predecesores: SW-CMM v2.0 [CMM2:1999], SE-CMM [SE-CMM:1995] y IPD-CMM [IPD-CMM:1997]. En este modelo y acorde a lo reflejado por los expertos en la temática y distintos estudios empíricos realizados en la industria del software, el Software Engineering Institute incluyó prácticas relacionadas a la planificación temprana de los proyectos y en específico a la planificación de las etapas predecesoras a la existencia de un plan formal de administración del proyecto.

scholarly journals Nível de maturidade e comparação dos PDPs de produtos automotivos

Production ◽  
2007 ◽  
Vol 17 (1) ◽  
pp. 199-215 ◽  
Author(s):  
Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella ◽  
Henrique Martins Rocha
Keyword(s):  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration

O desenvolvimento de novos produtos, que atendam às necessidades do mercado consumidor, é atividade estratégica para sustentabilidade das organizações. O objetivo deste artigo é comparar e avaliar o nível de maturidade desses processos em duas montadoras de veículos instaladas na região Sul Fluminense do País. São discutidas algumas características dos processos, expõe-se o modelo de avaliação, baseado nos critérios do CMMI (Capability Maturity Model Integration), e são apresentados os resultados de pesquisa que investigou o nível de maturidade junto a 47 representantes das empresas estudadas. Como resultado, foi possível identificar lacunas na estruturação dos PDP's, com diversas práticas e ferramentas usadas de forma isolada e não integradas, havendo campo suficiente - no entendimento dos próprios executivos - para serem aprimorados e refinados, o que permitiria torná-los mais completos, abrangentes e potentes para alavancar os resultados de mercado e financeiros das próprias organizações.

scholarly journals Modelado estadístico de pronóstico de esfuerzo de construcción de Software

2019 ◽  
pp. 6-10
Author(s):  
Gilberto LÓPEZ ◽  
Myriam SORIA
Keyword(s):  
Model Integration ◽  
Capability Maturity Model ◽  
Maturity Model ◽  
Good Practices ◽  
Software Products ◽  
Capability Maturity ◽  
Capability Maturity Model Integration ◽  
Software Construction

This work focuses on the estimation of software construction effort based on programmer performance. This estimate is of great importance for the organization, since improvements are required of processes that use good practices, such as CMMI (Capability Maturity Model Integration). Therefore, a descriptive investigation was carried out for characterize the construction performance of software. Software products are requirements that respond to the specific needs of a customer and their technical dependencies not explicitly required by the customer, but necessary for the fulfillment of an explicit requirement. Characterized performances allow an organization to know if its processes are under control, as well as to produce models to estimate efforts and costs that are reliable.

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