scholarly journals METHODOLOGICAL FEATURES OF THE COLLECTIVE-SYNERGETIC APPROACH TO THE NATURE OF LEADERSHIP

2021 ◽  
Vol 2021 (1) ◽  
pp. 35-41
Author(s):  
Ekaterina Karpenko ◽  
Mikhail Simutin

The article examines the main methods for leadership management based on a collective-synergetic approach to understanding leadership. The features of leadership in complex organizations having a multi-level hierarchy are highlighted. The possibility of using “smart” technologies to analyze and monitor the leadership status in the organization is considered. Conclusions are drawn about the possibility of automating this process.

2021 ◽  
pp. 67-102
Author(s):  
William B. Rouse

This chapter addresses failures in the photography market (Kodak and Polaroid), computer market (Digital and Xerox), and communications market (Motorola and Nokia). Multi-level analyses are used to provide comparisons across case studies. It briefly reviews how these types of companies anticipate and manage failures. The notion of “creative destruction” is elaborated. These insights are used to foreshadow later discussions of failure management.


2021 ◽  
Vol 5 ◽  
pp. 58-65
Author(s):  
Elena V. Minaeva ◽  
Lilia A. Fedorova

The project of creation a consulting center on the basis of "Secondary General Education School No82" for school administrators "Manage-PRO" is an innovative product of the school's management team in the concept of the National Technology Initiative. The project received a high peer review from HSE experts and is the winner in the Breakthrough nomination of the international competition for innovators in education “KIVO-2020”. The project is based on trends in the development of education in the NTI ideology, on the resources provided by National Projects, on international standards and best practices for the design of engineering and technological education, on the multi-level education infrastructure of the NTI ecosystem and on in-depth analysis of stakeholders. "Manage-PRО" is a consulting support for pivots of leadership management teams of schools: from the choice of small adjustments to a radical change in the concept due to the gradual formation of a competence portrait of members of management teams of schools and the creation of a marketplace of best practices.


Author(s):  
Ferdinand Keller ◽  
Tatjana Stadnitski ◽  
Jakob Nützel ◽  
Renate Schepker
Keyword(s):  

Zusammenfassung. Fragestellung: Über Veränderungen in der emotionalen Befindlichkeit von Jugendlichen während einer Suchttherapie ist wenig bekannt. Methode: Die Jugendlichen füllten wöchentlich einen entsprechenden Fragebogen aus, analog ihre Bezugsbetreuer eine parallelisierte Kurzfassung. Von 42 Jugendlichen liegen insgesamt 853 Bogen und von den Bezugsbetreuern 708 Bogen vor. Die Fragebogen wurden zunächst faktorenanalytisch hinsichtlich ihrer Dimensionalität ausgewertet, anschließend wurden gruppenbezogene Verlaufsanalysen (Multi-Level-Modelle) und Abhängigkeitsanalysen auf Einzelfallebene (Zeitreihenanalysen) durchgeführt. Ergebnisse: Im Jugendlichenfragebogen ergaben sich vier Faktoren: negative Befindlichkeit, Wertschätzung von Therapie/Betreuung, Motivation und Suchtdynamik. Die Übereinstimmung zwischen den Jugendlichen- und der (einfaktoriellen) Betreuereinschätzung fiel insgesamt niedrig bis mäßig aus, brachte aber auf Einzelfallebene differenziertere Ergebnisse. Im Verlauf nahmen die Werte auf allen vier Jugendlichenskalen ab. Einzig der Verlauf der Wertschätzung in der Eingewöhnungsphase war prädiktiv für den späteren Abbruch der Maßnahme: Bei den Abbrechern nahm die Wertschätzung ab, während sie bei den Beendern initial stieg. Schlussfolgerungen: Der bedeutsamste Faktor in Bezug auf die Therapiebeendigung suchtkranker Jugendlicher scheint die Wertschätzung von Therapie/Betreuung zu sein, während die Motivation jugendtypische Schwankungen aufweist. Der Suchtdynamik kam eine deutlich weniger bedeutende Rolle zu als allgemein angenommen. Programme in der Langzeittherapie sollten die Wertschätzung von Therapie/Betreuung künftig mehr fokussieren als die Suchtdynamik.


1984 ◽  
Vol 29 (10) ◽  
pp. 807-809
Author(s):  
Rodney T. Ogawa

2017 ◽  
Author(s):  
Todd D. Smith ◽  
Mari-Amanda Dyal ◽  
Yongjia Pu ◽  
Stephanie Dickinson ◽  
David M. DeJoy

2008 ◽  
Author(s):  
Gerald F. Goodwin ◽  
Eduardo Salas ◽  
Robert D. Pritchard ◽  
Joan R. Rentsch ◽  
Leslie A. DeChurch ◽  
...  

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