scholarly journals Kesiapan Indonesia Membangun Ekonomi Digital Di Era Revolusi Industri 4.0

2022 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 398
Author(s):  
Anita Asnawi
Keyword(s):  
Start Up ◽  

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi serta internet, yang secara tak terduga telah diakselerasi oleh kehadiran pandemi, dalam sekejap mengubah kehidupan sosial dan perekonomian. Era Revolusi Industri 4.0 membawa transformasi digital ke dalam kehidupan ekonomi dan masyarakat dan melahirkan sebuat ekonomi digital. Permasalahan di Indonesia dalam menghadapi ekonomi digital diantaranya mulai dari proses perijinan dan pemberian lisensi bisnis yang masih berjalan lambat, hingga belum tercapainya efisiensi sistem rantai pasok dan rantai nilai produk digital. Kekuatan Indonesia untuk membangun ekonomi digital mulai dari pembangunan infrastruktur TIK dan internet hingga pemodalan untuk start-up Indonesia yang mencapai jumlah 2.300 perusahaan. Ancaman yang dihadapi diantaranya mulai dari kejahatan siber, daya tawar pembeli yang tinggi, hingga belum dimilikinya nerve center platform dalam negeri. Beberapa upaya yang telah dijalankan oleh pemerintah adalah menyusun strategi Making Indonesia 4.0, membangun SPBE, gerakan 100 smart city, menyiapkan Undang-undang yang mengatur tentang informasi dan transaksi elektronik, menetapkan Lighthouse 4.0, serta mengadakan gerakan Ayo Belanja Online.

Author(s):  
L. Bodum ◽  
D. Moreno

Abstract. Many small and medium-sized cities meet their limitations when it comes to deliver longer running smart city services and to manage the complexity of big data. There is a tendency to be stuck in pilots and smaller set-ups because the knowledge and innovation that is required for these projects and services can’t be obtained in organisations, where there is more focus on daily operations and maintaining service levels in welfare. At the same time there is a need for a scientific baseline in relation to move our urban areas towards a more sustainable future. Someone needs to deliver data that can document the challenges that cities stand up against reaching the UN Sustainable Development Goals (SDG). This paper describes a case where the local university together with a research-based start-up company have taken an initiative to deploy and manage a network of multi-functional probes (MONTEM CityProbes) that contains a large number of sensors that can track a broad suite of environmental data in near real-time. The service is established with open data capabilities and with a hope to kickstart further innovations in smart city developments and to strengthen the IoT eco-system of the region. The specific example focusses on monitoring the air quality from 25 probes deployed in places with strategic importance and where there is heavy traffic intensity from fossil-fuelled motor vehicles.


2016 ◽  
Vol 21 (06) ◽  
pp. 70-73
Author(s):  
Christian Schünemann
Keyword(s):  

Bei einer Hochzeit hörte Nicolas Schulwitz (32) von einer zündenden Idee: Wie wäre es, mit einer Online-Video-Sprechstunde das Verhältnis von Arzt und Patient zu revolutionieren? Gesagt, getan. Schulwitz kündigte einen sicheren Job und gründete das Start-up-Unternehmen Patientus.


2019 ◽  
Vol 01 (02) ◽  
pp. 48-49
Author(s):  
Norbert Ruch
Keyword(s):  

Im Rahmen der 37. femak-Bundesfachtagung in Rotenburg an der Fulda gab es einen neuen Höhepunkt im Programmablauf. Der Berufsverband für Einkäufer und Logistiker im Krankenhaus veranstaltete zum ersten Mal einen Wettbewerb für Unternehmensgründer und innovative Ideen im Gesundheitswesen. Dabei durften sich drei junge Unternehmen vorstellen, die sich im Vorfeld qualifiziert hatten.


2020 ◽  

Digitale Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen verändern sich rasant und bekannte Arbeitsweisen in Unternehmen werden auf links gedreht. Die digitale Transformation wird die nächsten Jahrzehnte das Kernthema im Gesundheitswesen sein. Es stellen sich für die Akteure und Akteurinnen die grundsätzlichen Fragen: - Welche neuen digitalen Geschäftsmodelle lassen sich entwickeln? - Wird es uns als Unternehmen in der Form morgen überhaupt noch geben? Und wenn ja, womit verdienen wir unser Geld? - Wie stellen wir uns als Unternehmen in Hinblick auf diese Herausforderungen und Chancen richtig auf? Hierbei spielen insbesondere organisatorische, personelle, finanzielle, regulatorische und ethische Aspekte eine zentrale Rolle. Das Praxisbuch bietet seinen Lesern eine aktuelle Bestandsaufnahme der Gesundheitsbranche in Hinblick auf die digitale Transformation und beantwortet wesentliche Fragen rund um das Thema Start-up und Gründung eines Digital-Health-Unternehmens wie z.B. Erfolgsfaktoren, Rahmenbedingungen, Finanzierung. Im Zentrum des Buches stehen die spannenden Interviews und Steckbriefe von Gründerinnen und Gründern aus der Digital-Health-Szene, gerahmt von pointierten Expertenbeiträgen, die ein Spezialthema hinsichtlich der drei Stichworte: Herausforderungen/Chancen/nächste Schritte kurz beleuchten. Die Digitalisierung wird die Gesundheitsversorgung rasch deutlich verändern. Dabei werden digitale Geschäftsmodelle zentrale Treiber sein. Das Buch ist ein Begleiter und Impulsgeber für alle, die sich in diesen neuen Geschäftsfeldern bewegen (wollen).


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