Impact Of Total Quality Management (TQM), Activity Based Costing (ABC), and Just-In-Time (JIT) on corporate financial performance: an empirical analysis on the Turkish textile industry

2005 ◽  
Vol 13 (2) ◽  
Author(s):  
Mete Feridun ◽  
Orhan Korhan ◽  
Arif Ozakca
2000 ◽  
Vol 7 (3) ◽  
pp. 305-319 ◽  
Author(s):  
Aline Lamon Cerra ◽  
Patricia Viera Grizola Bonadio

Este artigo tem como objetivo discutir as relações existentes entre as Estratégias de Produção e os programas TQM (Total Quality Management ou Gestão da Qualidade Total) e JIT (Just-In-Time), destacando a importância da integração destes programas às Estratégias de Produção nas empresas. O estudo desta integração demonstrou que os programas TQM e JIT, embora possam trabalhar separadamente, são complementares e devem estar alinhados com as Estratégias de Produção a fim de promover melhorias na função produção. Além disso, será verificado de que modo a empresa automobilística condiciona a difusão das estratégias e programas adotados em sua cadeia de fornecedores. Serão apresentados os conceitos básicos e questões teóricas relacionados à Estratégia de Produção, ao TQM e ao JIT, e um estudo de caso nas três empresas.


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