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(FIVE YEARS 23)

2022 ◽  
Vol 24 (53) ◽  
pp. 119-146
Author(s):  
Rafael Kalinoski ◽  
Mario Procopiuck
Keyword(s):  

Resumo Na última década, proliferaram modelos de negócios imobiliários globais substitutivos da tradicional relação proprietário-locador intermediada por empresas locais. O objetivo deste artigo é analisar como a produção imobiliária é transformada pelo capital financeiro sob a perspectiva dos produtos imobiliários direcionados a investidores com locação comercializada em plataformas digitais. Metodologicamente, a investigação qualitativa segue a “trilha do dinheiro” que financia as startups do setor imobiliário, conhecidas como proptechs, de modo a identificar os agentes financeiros envolvidos. Os resultados apontam que a financeirização imobiliária, além de continuar a ocorrer na construção e na incorporação, avança para a ocupação via empresas permeadas pelo mercado de capitais. Conclui-se que os negócios imobiliários se complexificam em quatro ondas: financeirização, financeiro-desburocratização, financeiro-virtualização e, por fim, financeiro-virtualização compartilhada da ocupação imobiliária.


2022 ◽  
Vol 24 (53) ◽  
pp. 283-310
Author(s):  
Nicole Leal de Almeida ◽  
Heleniza Ávila Campos

Resumo As transformações urbanas oriundas do processo de financeirização da habitação influenciaram na dinâmica espacial das metrópoles brasileiras. Desde então, setores das grandes cidades brasileiras com terras passíveis de incorporação de novos produtos imobiliários ou suscetíveis a projetos de requalificação urbana tornaram-se alvo de ações intensivas por parte de incorporadoras imobiliárias. Contribuíram para ações similares os investimentos em infraestrutura que integraram os projetos de interesse social, por parte do Estado, em áreas pouco atraentes ao capital imobiliário. Este artigo tem como objetivo discutir a atuação do setor imobiliário no IV Distrito de Porto Alegre, entre 2007 e 2016, através da compreensão dos efeitos dos arranjos imobiliários no espaço de moradia e na tentativa vigente de ressignificar esse setor.


2022 ◽  
Vol 24 (53) ◽  
pp. 387-408
Author(s):  
Nayana Corrêa Bonamichi

Resumo Neste artigo, lançamos um olhar atualizado sobre as novas dinâmicas demográficas e imobiliárias instauradas na favela do Vidigal, Rio de Janeiro, dentro do que chamamos aqui de período olímpico (2007-2016) e pós-olímpico (2016-2018). Apoiados em uma amostra probabilística sistemática de questionários semiestruturados aplicados a 364 domicílios, analisamos os impactos desse período no perfil socioeconômico da população dessa favela e no mercado imobiliário local, avaliando em que medida esses impactos permaneceram ou não após o fim do período de megaeventos. Como resultado, apontamos para a formação de um novo fluxo migratório em direção a essa favela após a sua pacificação, fluxo este que apresenta sinais de retração após o fim do período de megaeventos.


Author(s):  
Ahmad Alqatab ◽  
Muhammad Arslan ◽  
Asma Saad

Author(s):  
Feng Chen ◽  
Wenlong Ding ◽  
Xueyang Gong ◽  
Xiaoxiang Ma ◽  
Daizhong Tang

2024 ◽  
Vol Volume 2 Issue 2 ◽  
pp. 281 - 292
Author(s):  
Selim Özcan
Keyword(s):  

10.1142/11960 ◽  
2022 ◽  
Author(s):  
Shi Ming Yu ◽  
Tien Foo Sing

2022 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
Author(s):  
إسماعيل ، دار النعيم أبكر محمد

 relationship between the organaization culture and Che administrative control in the Commercial and Real-Estate Bank.   To conduct Che study, the researcher has chosen the cntre parent population of sixty employees from high, and middle administrative levels.   The findings of study indicate relationship between the organizational cultuer and adminstralive control.   Thus, hypothesis is accepted.   The study concluded with the following recommendations culture and its dimensions.   The attention should be given to the organizational culture and its dimensions.   It is necessan to know the importance of organizational culture and its impacts on the adminsiCration elements.   It is necessary to recognize the relationship between organizational cultue and administrative control.


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