Analisis Perencanaan Persediaan Suku Cadang dengan Metode ABC dan Metode Min-Max di Bagian Fields Service Engineer PT. Merck Chemicals and Life Science

Keberhasilan suatu perusahaan dicerminkan oleh kemampuan manajemen untuk memanfaatkan peluang secara optimal sehingga dapat menghasilkan penjualan dan laba sesuai dengan yang diharapkan. PT. Merck Chemicals and Life Science terdiri dari beberapa departemen yang saling terkait dan secara terpadu berusaha mewujudkan tujuan perusahaan. Terutama untuk perbaikan penggantian suku cadang, sangat dibutuhkan perencanaan suku cadang, agar pelanggan tidak harus menunggu dan pekerjaan terhenti karena stok suku cadang habis, dan juga tidak kelebihan stok yang menyebabkan kelebihan dalam pemesanan. Dengan begitu, penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan masalah persediaan suku cadang yang dihadapi PT. MCLS. Pada penelitian ini, pengendalian persediaan suku cadang akan menggunakan metode ABC, yang mana akan membagi suku cadang yang ada kedalam 3 kelompok berdasarkan nilai jual tertinggi diantara suku cadang yang lain dan tingkat kebutuhannya. Hasil dari penelitian ini menunjukan perencanaan persediaan suku cadang di PT. Merck Chemicals and Life Science sangat diperlukan, mengingat belum adanya perencanaan persediaan suku cadang di perusahaan. Dari hasil pengklasifikasian ABC pada hasil penjualan suku cadang, PT. MCLS dapat memprioritaskan untuk memesan suku cadang kelompok A dikarenakan kelompok suku cadang A bernilai 56% dari seluruh penjualan suku cadang dengan menjual 33% dari total permintaan suku cadang yang ada pada periode Juli 2018 hingga Maret 2020.

Preferred Team Roles of Construction Team Members in Selected Higher Institution Projects

The study appraises the preferred team role of construction team members in selected higher institution projects in Nigeria, with a view to improving delivery of such projects. The study used purposive sampling technique to select two higher institutions studied and census survey was used in selecting 35 completed construction projects executed by the institutions. A total of 191 questionnaires were distributed to obtain information from construction team members who participated in the selected construction projects. Mean Item Score was used in ranking the preferred team roles of construction team members. The results revealed that the construction team members’ preferred team roles by personal assessment are different from their preferred team roles by other observers’ assessment of individual construction team members. Construction team members have more than one preferred team roles and that the most preferred team role of Quantity surveyors, clients and contractors is resource investigator while the most preferred team role of Architects, Structural/Civil Engineers and Service Engineer is Planter, Implementer/company worker and specialist respectively. The study concluded that a deliberate attempt should be made in determining the preferred team roles of construction team members before co- opting them into a team so as to improve construction projects delivery.