MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PARIWISATA BERBASIS KOMUNITAS DI PEDESAAN

Kesadaran masyarakat, kurangnya pengetahuan dan keterampilan pariwisata merupakan kendala mendasar yang membatasi kemampuan masyarakat setempat untuk berpartisipasi aktif dalam perencanaan dan pengembangan pariwisata. Desa Wisata Lebakmuncang, Kecamatan Ciwidey di Kabupaten Bandung diakui sebagai salah satu model pariwisata berbasis masyarakat terbaik di Indonesia. Penelitian ini bermaksud untuk mengeksplor proses peningkatan kapasitas masyarakat khususnya dalam hal kesadaran, pengetahuan, keterampilan dan sikap masyarakat pedesaan agar dapat berpartisipasi dalam perencanaan pariwisata. Penelitian ini adalah bersifat kualitatif dengan melakukan interview mendalam dengan penyedia informasi kunci. Analisis tematik digunakan untuk menjelaskan data penelitian. Hasil studi menunjukkan bahwa sekitar beberapa tahun telah dimanfaatkan oleh Pemerintah dan Lembaga Swadaya Masyarakat untuk peningkatan kapasitas khususnya dalam pengembangan sumber daya manusia. Pendekatan pembelajaran eksperimensial digunkana untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran masyarakat setempat.

KETERKAITAN VISI DAN MISI TERHADAP KINERJA DI KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN SOLOKANJERUK

Penelitian ini terfokus pada kinerja staf Kantor Urusan Agama Solokanjeruk di kecamatan Solokanjeruk. Jenis penilitian ini menggunakan peniltian deskripsi kualitatif dari beberapa data sebagai kunci informasinya. Dalam hal ini peneliti menggunakan teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara kepada dua orang informan. Misi merupakan interpretasi dari visi dalam mewujudkanya. Kemudian visi itu sendiri pandangan ideal masa depan yang akan diwujudkan dalam upaya upaya yang realistik dan konkret. Menurut Imam Mchali dan Ara Hidayat mengatakan bahwa sebuah lembaga akan terfokus, terarah dan teratur termasuk didalamnya visi dan misi dalam kehumasan. Yang nantinya jelas memberikan pengaruh kolektif atas kinerja di dalam instansi tersebut. Saperti yang dikutip dalam hasil wawancara “visi misi sangat penting bagi sebuah intsansi karena berkaitan dengan kinerja dan kinerja staf itu sendiri yang akan menentukan visi misi tercapai dan tidaknya kemudian maksimal dan tidaknya.” Implementasi dari pandangan idel berbetuk visi misi harus mampu terejawantahkan dalam bentuk aktivitas yang kongkret dan nyata. Agar tidak sebagai kata semu yang mitos dalam suatu instansi.

PARTISIPASI DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA MUSLIMAH DI SEKTOR INFORMAL DALAM MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN

Although economic growth is increasing continuously, women are more disadvantaged in the labor market than men. While women are underrepresented in the labor force, there are still many of them who are unemployed or not unemployed, who are part-time and informal sector workers, unpaid workers, job-seeking groups, and who are not actively involved in the labor market. In the development of women's empowerment that has occurred so far, the most minor basic problem is women's participation in development, in addition to the existence of various forms of citizenship towards citizenship. One national form is on unpaid work. On average, women spend nineteen percent of their time each day doing unpaid activities, while men only 8 percent. This places a heavy burden on women who have to do paid work and care for paid work. This study aims to examine the participation and absorption of Muslim women workforce in the informal sector in support of sustainable economic growth. This study uses a qualitative approach with descriptive methods in presenting research data as a whole.

IMPLEMENTASI RELATIONSHIP MARKETING DALAM INDUSTRI PARIWISATA DAN PERHOTELAN

Relationship Marketing merupakan suatu cara untuk mencipatakan suatu hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Disektor pariwisata dan perhotelan, relationshop marketing sangat dibutuhkan sebagi bentuk keunggulan kompetitif bagi para pengusaha dan perhotelan sehingga membuat consumen akan belanja atau datang kembali secara berulang-ulang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualtatif dengan metode deskriptif dalam menguraikan data-data secara mendalam dan menyeluruh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa relationship marketingtdan Customer Relationship Mnanagement merupakan dua poin utama yang penting dalam manajemen pemasaran yang harus dipunyai pada industri pariwisata dan perhotelan sebagai keunggulan kompetitif dan yang membedakan dari competitor lain sehingga dapat membuat pelanggan akan membeli kembali produk yang ditawarkan secara berulang.

PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI SEBUAH KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA INDUSTRI PARIWISATA DAN PERHOTELAN

Pariwisata dan perhotelan merupakan industri yang sangat bergantung kepada sumber daya terutama sumber daya manusia. Berbagai studi ilmiah menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia di perusahaan pariwisata dan perhotelan secara langsung mempengaruhi daya saing dan kelangsungan hidup perusahaan-perusahaan tersebut di pasar. Perhatian khusus dalam penelitian ini ditujukan pada analisis karakteristik spesifik sumber daya manusia di industri perhotelan dan pariwisata, dan terutama kualitas pekerjaan dalam kegiatan ini. Banyak penulis menunjukkan aspek negatif dari pekerjaan di bidang pariwisata, seperti upah rendah, jam kerja diperpanjang, volume kerja tinggi, pekerjaan jangka pendek dan paruh waktu karena sifat musiman pekerjaan, dll. Oleh karena itu, pariwisata dan hotel perusahaan menghadapi masalah dalam merekrut dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas tinggi, yang juga bergantung pada daya saing mereka di pasar pariwisata. Untuk alasan ini, dalam industri pariwisata dan perhotelan, peningkatan perhatian diberikan pada manajemen kualitas sumber daya manusia.

STUDI KELAYAKAN BISNIS PENDIRIAN TOKO AKSESORIS DAN KADO “AISYAH COLLECTION”

Era Industri 4.0 menuntut setiap orang untuk memiliki keahlian, ketrampilan serta kreatifitas. Hal tersebut dimaksudkan sebagai nilai jual lebih atas dirinya untuk mendapatkan pekerjaan yang menjanjikan sesuai dengan ilmu dan bidangnya masing- masing. Disamping itu, dunia bisnis sudah menggunakan alat-alat teknologi dan informasi teknologi untuk memudahkan akses dalam operasi usahanya. Kreatifitas menjadi sebuah peluang besar, salah satunya yakni usaha penjualan benda-benda yang dapat dijadikan kado dan aksesoris yang merupakan peluang usaha yang menarik untuk dikembangkan. Hal ini dibuktikan dengan tingginya minat konsumen kabupaten Bandung untuk menjadikan benda-benda sebagai kado, seperti: dompet, tas, gelang dan lain sebagainya. Usaha ini memang cukup banyak ditemukan di kabupaten Bandung, seperti: Putreri Aksesoris, Istana Kado, dan lainnya. Namun, toko-toko penjualan kado masih jarang ditemui di lokasi Komplek Bumi Sari Indah (BSI) 1, Baleendah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian yang dilakukan adalah deskriptif. Penelitian ini berisis gambaran mengenai lokasi perusahaan berada serta kelayakan usaha yang ditinjau dari berbagai aspek tertentu. Dari beberapa aspek yang termasuk di dalam penelitian ini, seperti aspek pasar dan pemasaran, teknis dan teknologi, manajemen, SDM, finansial, ekonomi, sosial dan politik, lingkungan hidup serta lingkungan industri, maka pendirian toko aksesoris dan kado ‘Aisyah Collection’ ini dapat dinyatakan layak.

PENGARUH STRES KERJA, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KOMITMEN NORMATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. EINS TREND FACTORY 2

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja, karakteristik individu dan komitmen normatif terhadap kinerja karyawan pada PT. Eins Trend Factory 2 . Pada data yang dimiliki PT. Eins Trend Factory 2 terdapat informasi pencapaian kinerja yang kurang optimal, hal ini terlihat dari produksi yang tidak mencapai target produksi dan mengalami penurunan pencapaian target produksi setiap tahunnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dan pendekatan verifikatif dengan pengumpulan data melalui survei. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Eins Trend Factory 2 sebanyak 83 responden, dengan nonprobability sampling dan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t dan uji F dan uji determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, variable karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara komitmen normatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, serta Stres kerja, karakteristik individu dan komitmen normatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.

MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSBILITY BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Tanggung jawab sosial perusahaan merupakan kewajiban yang diharus dituntaskan oleh setiap perusahaan sehingga bisa memberikan dampak baik bagi masyarakat dilingkungan sekitar, PT Syams Arief Shumun merupakan anak perusahaan yang bergerak dibidang pengelolahan sawit serta pengolahan sumber daya alam di Kabupaten Kampar. Perusahaan ini memiliki 3 Program CSR berbasis masyarakat, pertama, Pemberdayaan Ekonomi. Kedua, Pemberdayaan Lingkungan dan Ketiga, Pemberdayaan Sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif serta pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi literature terkait CSR dan Pemberdayaan masyarakat, teknik penentuan informan melalui Purposive sampling serta analisis data menggunakan triangulsasi data. Hasil penelitian menunjukan bahwa 3 program CSR berbasis pemberdayaan memberikan dampak bagi masyarakat desa panglima raja, keberadaan perusahaan tidak lagi menjadi sumber konflik tetapi menjadi sumber tumpuan kehidupan bagi masyarakat yang terdampak langsung.

ANALYSIS OF KNOWLEDGE MANAGEMENT APPLICATION IN PT. BANK MANDIRI, Tbk

Knowledge management as a process of accumulation of knowledge to improve organizational competitiveness is not only determined by the behavior of individuals and groups within the organization, strong desires and organizing also absolutely require organizational intervention to shape their desires and management. This study aims to determine and analyze the application of Knowledge Management in PT. Bank Mandiri, Tbk. This research uses a qualitative research approach. Data collection techniques are done through online interviews with Bank Mandiri employees. The results of the study revealed that the Bank Mandiri in the application of knowledge management (KM) is done by integrating into the corporate culture. Bank Mandiri awards MEA to employees who have a high learning culture, so many employees are competing to learn to obtain the MEA degree, with the high level of learning the employees will increase productivity, progress for the company and have the potential to create new knowledge. In addition, Bank Mandiri has also established a learning center for training for its employees. The company provides training to its employees in accordance with the work of each employee, then at the same place employees can share their knowledge with other employees, so that knowledge distribution is spread across all units. The culture of knowledge sharing at Bank Mandiri has become a culture for each of its employees, so that knowledge can be spread quickly and directed, which in turn can lead companies to become companies that can compete in the era of globalization.

MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENERAPKAN KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK DALAM MENYONGSONG PERSAINGAN GLOBAL

The concept of Strategic Human Resource Management has been a very important topic since the late 1980s. A company, if it wants to succeed in the competition in this global era, must be able to make human resource management plans that are capable and responsive to changes in world business in the future (strategic). This research aims to explain the concept of strategic human resource management (MSDMS) in an effort to contribute to company performance. MSDS research using a qualitative approach by using a literature review in presenting theories about research problems that are currently being carried out. There are two things that are analyzed in the concept of strategic human resource management (MSDMS). First, the relationship between HR strategy, HR practice and organizational performance is reviewed. As a result, the best practice approach has been used and yields useful results comparatively to the contingency approach and the configurational approach. Second, intervening factors and the causal relationship between HRM practice and organizational performance are analyzed. Retention results and multiple factors are found and placing too much control on causal relationships is unrealistic in empirical studies.