Impacts of duo‐regional generic advertising of social media on consumer preference

Agribusiness ◽  
2021 ◽  
Author(s):  
Xuqi Chen ◽  
Yan Heng ◽  
Zhifeng Gao ◽  
Yuan Jiang
2021 ◽  
Vol 13 (18) ◽  
pp. 10471
Author(s):  
Axel Gruvaeus ◽  
Johanna Dahlin

Can parts of the future food system include bi-weekly opportunities to purchase uneven stocks of produce at semi-remote locations? Current development in the Swedish food system suggests so. In the last few years, the Swedish Alternative Food Network ‘REKO’ has grown at an explosive pace. This anthropological article describes and discusses the organizational structure and motivations of the network, as well as discusses it from a revitalization perspective. From a netnographical and policy analysis perspective it is shown how the network uses social media and policy to convey a low bureaucracy, end to end, commercial space for local food—understood as a more “simple” way to achieve direct relationships in the food supply chain and thus create opportunities for local food networks. By adopting a view of the conventions and values of this Alternative Food Network as representing a parallel system aiming at facilitating direct relationships between ends in the food supply chain, the REKO initiative can be understood as a feasible model for a more satisfactory culture without needing to replace the mainstream food supply. The findings of the research deepen the understanding of REKO in Sweden by pointing towards how it can be understood as a sign of change of consumer preference and of prioritization of official policy concerns. The article also points towards how grass root movements can replicate success rapidly using policy documents capturing experiences and best practices spread online through social media.


ASHA Leader ◽  
2015 ◽  
Vol 20 (7) ◽  
Author(s):  
Vicki Clarke
Keyword(s):  

ASHA Leader ◽  
2013 ◽  
Vol 18 (5) ◽  

As professionals who recognize and value the power and important of communications, audiologists and speech-language pathologists are perfectly positioned to leverage social media for public relations.


2013 ◽  
Vol 44 (1) ◽  
pp. 4
Author(s):  
Jane Anderson
Keyword(s):  

2011 ◽  
Vol 44 (7) ◽  
pp. 75
Author(s):  
SALLY KOCH KUBETIN
Keyword(s):  

Author(s):  
Michaela Goecke

Zusammenfassung. Abstract: Hintergrund: Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) ist als Fachbehörde unter anderem für die Umsetzung nationaler Programme zur Suchtprävention zuständig. Die jährlichen Arbeitsprogramme werden mit dem Bundesministerium für Gesundheit abgestimmt und sehen aktuell vor dem Hintergrund der Public-Health-Relevanz Schwerpunkte in der Prävention der legalen Substanzen Tabak und Alkohol vor. Vorrangige Zielgruppen sind Jugendliche und junge Erwachsene, da sich bei ihnen riskante Konsummuster entwickeln und festigen können. Die Präventionsprogramme der BZgA umfassen schulische Angebote, Webportale, Social Media und Printmedien wie Informationsbroschüren. Aktuelle Situation: Die Corona-Pandemie hat Einfluss genommen auf die Suchtprävention der BZgA. Zu nennen ist die thematische Verzahnung im Kontext von Corona und ein veränderter inhaltlicher Beratungsbedarf – telefonisch und online. Auch die durch die Corona-Pandemie bedingten Kontaktbeschränkungen während des „Lockdowns“ sowie die neuen Rahmenbedingungen für ein persönliches Miteinander haben die Suchtprävention verändert. Interaktive Präventionsangebote in Schulen wurden ebenso wie die Unterstützung von Mitmachaktionen in Sportvereinen oder die Durchführung von Peer-Programmen ausgesetzt. Dafür rückte die Nutzung digitaler Möglichkeiten sowohl bei der Umsetzung von suchtpräventiven Angeboten als auch in der Kooperation und Vernetzung mit den Ländern in einen neuen Fokus. Die Corona-Krise kann perspektivisch auch eine Chance für mehr Digitalisierung in der Suchtprävention werden.


2017 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
pp. 12-24 ◽  
Author(s):  
Nicole Behringer ◽  
Kai Sassenberg ◽  
Annika Scholl

Abstract. Knowledge exchange via social media is crucial for organizational success. Yet, many employees only read others’ contributions without actively contributing their knowledge. We thus examined predictors of the willingness to contribute knowledge. Applying social identity theory and expectancy theory to knowledge exchange, we investigated the interplay of users’ identification with their organization and perceived usefulness of a social media tool. In two studies, identification facilitated users’ willingness to contribute knowledge – provided that the social media tool seemed useful (vs. not-useful). Interestingly, identification also raised the importance of acquiring knowledge collectively, which could in turn compensate for low usefulness of the tool. Hence, considering both social and media factors is crucial to enhance employees’ willingness to share knowledge via social media.


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