FESCO: Konsultationspapier zur Harmonisierung der Verhaltensregeln für den Anlegerschutz

2001 ◽  
Vol 13 (2) ◽  

Die Schaffung eines integrierten europäischen Kapitalmarkts ist durch den „Financial Services Action Plan“ der Kommission von 1999 (COM (1999) 232, 11. 5.1999) und durch die Tagung des Europäischen Rats von Lissabon zu einem wirtschaftspolitischen Programm von erster Priorität erhoben worden. Unter den anstehenden Aufgaben - Vereinheitlichung der Börsenzulassung, Regulierung alternativer Handelssysteme (ATS), Erleichterung im grenzüberschreitenden Wertpapier-Clearing, effektiver Europapass für Finanzdienstleister t die Kommission sich in einer Mitteilung vom vergangenen Jahr („ Upgrading the Investment Services Directive“ (93/22/EEC), COM (2000) 729, 15.11.2000 [endg.]) zunächst die Novellierung und Aufwertung der Wertpapierdienstleistungsrichtlinie von 1993 vorgenommen. Diese Richtlinie leidet ja unter zwei Geburtsfehlern (vgl. im einzelnen Köndgen, in: Ferrarini (Hrsg.), European Securities Markets: The Investment Services Directive and Beyond, 1998, S. 115 ff; ferner Mitteilung der Kommission unter 2.2): Die Zulassung von Wertpapierdienstleistern liegt in der Zuständigkeit des Heimatstaates, aber die Aufsicht über die Einhaltung der Wohlverhaltenspflichten ist Sache des Gastlandes. Außerdem: Die in Art. 11 Wertpapierdienstleistungsrichtlinie positivierten Wohlverhaltenspflichten erschöpfen sich in zwei Generalklauseln, die schon damals als solche keinen Neuigkeitswert besaßen, sondern lediglich (jedenfalls ungeschriebene) allgemeine Prinzipien des Geschäftsbesorgungsrechts der Mitgliedstaaten niederlegten. Die Konkretisierung dieser rules of conduct zu technischen Verhaltensgeboten durch die nationalen Aufsichtsbehörden hat unvermeidlich zu neuerlichen Diskrepanzen geführt; tendenziell sind diese durch ein (aus der Verbraucherpolitik der EU bekanntes) deutliches Nord-Süd-Gefälle geprägt. Darüber hinaus war die Definition der einzelnen Wertpapierdienstleistungen (die ihrerseits nochmals zwischen Kern- und Nicht-Kern-Dienstleistungen differenziert) weitgehend missglückt. Mit dem nachstehend abgedruckten Konsultationspapier präsentiert die Dachorganisation der europäischen Wertpapieraufsichtsämter (FESCO) ihre Vorschläge für die Novellierung der Wohlverhaltenspflichten unter der Wertpapierdienstleistungsrichtlinie. Angesichts des in der FESCO konzentrierten Sachverstandes ist diese Stellungnahme zwar ohne jede Rechtsverbindlichkeit, jedoch von größtem politischem Gewicht; dies nicht nur gegenüber der Kommission, sondern (und in erster Linie)gegenüber den angeschlossenen nationalen Aufsichtsämtern. Inhaltlich greift das Konsultationspapier die bereits in der erwähnten Mitteilung der Kommission enthaltene Forderung auf, in Betreff des Artwendungsbereichs der Wohlverhaltensregeln stärker zwischen professionellen Investoren und „Durchschnittsanlegern " (retail investors) zu differenzieren. Dies verlangt nicht nur eine wohldurchdachte Definition der Schwelle zum „professionellen" Anleger (Annex 1 Nr. 9 fi, sondern auch bei jeder einzelnen Verhaltensregel die Überlegung ob und gegebenenfalls inwieweit eine Regel auch auf professionelle Investoren passt. Zugunsten von retail investors verschärft wurden die Vorsichtsregeln für so genannte Discount Broker (execution-only business). Bemerkenswert ferner, dass die best-execuexecution-Verpflichtung des Wertpapierdienstleisters auch die Wahl des günstigsten Börsenplatzes einschließt; letzteres wird freilich bessere und besser zugängliche Informationen über die Qualität von Börsenplätzen voraussetzen (vgl. dazu im Einzelnen den Beitrag von Schmidt/Schleef/Küster Simic, in diesem Heft S. 69). Schließlich enthält das Papier jetzt detaillierte Regeln zur Vermögensverwaltung mit Entscheidungsspielraum (discretionary porfolio management).

Author(s):  
Penn Bob ◽  
Forzani Alex ◽  
Allen & Overy LLP

This chapter summarizes and discusses the UK regulatory framework for recognized investment exchanges (RIEs) and recognized clearing houses (RCHs) under the Financial Services and Markets Act 2000 (FSMA). It considers the framework in light of the current and forthcoming European legislation. It also examines the applicability of the framework to RIEs and RCHs in the context of the recast Markets in Financial Instruments Directive II (MiFID II), European Market Infrastructure Regulation (EMIR) and the UK's departure from the European Union (Brexit). This chapter outlines the central role of exchanges and clearing houses in the operation of financial markets. It explains that the exchanges offer marketplaces for the trading of financial instruments, provide market data which facilitates trading, and establish standards for the offering of securities, while clearing houses manage the performance of financial contracts between the point of execution and final settlement and mitigating the risk and consequences of default.


Author(s):  
Derek French

This chapter focuses on public offering of shares as a source of finance for companies, with emphasis on the legal requirements to provide the necessary information to prospective investors. It also considers the importance of a marketplace for selling shares at the best possible price, as well as the regulation of the financial services industry by the Financial Services and Markets Act 2000. In addition, it discusses two controls on share offers to the public under the Companies Act 2006 with respect to payment of underwriting commission and repayment of subscribers’ money if a share offer is not completely successful. The chapter examines the regulatory regimes for securities markets, some of the main reasons or advantages for going public, the prospectus requirement and any exemptions to it and how the law deals with misleading statements and omissions in prospectuses.


Author(s):  
Derek French

This chapter focuses on public offering of shares as a source of finance for companies, with emphasis on the legal requirements to provide the necessary information to prospective investors. It also considers the importance of a marketplace for selling shares at the best possible price, as well as the regulation of the financial services industry by the Financial Services and Markets Act 2000. In addition, it discusses two controls on share offers to the public under the Companies Act 2006 with respect to payment of underwriting commission and repayment of subscribers’ money if a share offer is not completely successful. The chapter examines the regulatory regimes for securities markets, some of the main reasons or advantages for going public, the prospectus requirement and any exemptions to it and how the law deals with misleading statements and omissions in prospectuses.


Subject Outlook for the ASEAN Economic Community. Significance Just four months in, ASEAN Economic Community (AEC) integration is proving difficult. Recognising the slow progress, ASEAN ministers meeting in Vientiane earlier this month agreed on a delayed 2025 timetable for integrating financial services. The action plan aims to free more funding for national development by liberalising equity, bond and insurance markets and allowing banks to operate on a regional basis, but it has had only cautious backing. Impacts ASEAN integration will increase regional demand for insurance cover. Resolving ASEAN's development gaps needs investment in infrastructure, education and administration systems. Non-tariff barriers and external preferential trade deals will challenge the AEC's coherence for the foreseeable future.


Author(s):  
Desak Putu Dewi Kasih ◽  
Putu Devi Yustisia Utami

This study aims to determine the regulations regarding standard contracts in the banking sector after the existence of the authority of the Otoritas Jasa keuangan, to find out the legal consequences of violations of the provisions of standard contracts carried out by banking financial services and to determine efforts to prevent violations of standard contracts by banking financial services. This is normative legal research with with statutory approach and a conceptual approach. The results show that the regulation regarding the standard contract after the existence of the OJK as a financial service consumer protection agency is regulated through the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.1/POJK.07/2013 concerning Consumer Protection in the Financial Services Sector and in the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 13 /SEOJK.07 / 2014 regarding the Standard contract. The legal consequences of violating the provisions of the standard contract are not regulated in the POJK and the SEOJK. When it compared with the provisions of article 18 paragraph (3) of the Consumer Protection Law which explicitly states that violations of article 18 paragraphs (1) and (2) result in standard clauses being null and void, POJK and SEOJK only require financial service actors to make action plan, hence it is deemed to have no clear legal consequences. One of the efforts that must be made by banking financial service actors to prevent violations of the provisions of the standard contract is by making standard contract regulations independently and elaborating them in the internal banking regulations.


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