scholarly journals Integration of Lean Construction and Building Information Modeling in a Large Client Organization in Massachusetts.

2017 ◽  
Author(s):  
Marzia Bolpagni ◽  
Luciana Burdi ◽  
Angelo Luigi Camillo Ciribini
2015 ◽  
Vol 11 (21) ◽  
pp. 157-175 ◽  
Author(s):  
Adriana Gómez Cabrera ◽  
Natalia Quintana Pulido ◽  
Jorge Orlando Ávila Díaz

El objeto de este trabajo fue establecer propuestas de mejoramiento al proceso de planeación de tiempos y costos en la etapa de cimentación de un edificio, a partir de la integración de herramientas como simulación de eventos discretos, programación con líneas de balance y metodologías Building Information Modeling - BIM. A partir de mediciones en campo se levantó información para la elaboración de un modelo de simulación de eventos discretos que imitara el proceso constructivo real. Se propusieron y modelaron alternativas de mejora, a partir de los principios de la filosofía Lean Construction y la programación de líneas de balance encontrando reducciones en tiempo y costo. También se realizó la animación virtual de las alternativas a partir de metodologías BIM. Se concluye que la integración de las herramientas utilizadas es de gran utilidad en la planeación y toma de decisiones en un proyecto civil.


2019 ◽  
Vol 2019 ◽  
pp. 1-9 ◽  
Author(s):  
Phuong Nguyen ◽  
Reza Akhavian

In the recent years, owners and construction management companies have shown an increasingly more interest in adopting approaches that result in enhanced quality and less risks, conflicts, and wastes on their projects despite potentially higher initial cost. Implementing advanced technology trends and incorporating more integrated methods of delivering projects have proven to be highly value-adding and forward-thinking approaches. The objective of this research was to evaluate the effectiveness of and the synergy between three of such trending concepts in the construction industry, namely, integrated project delivery (IPD), lean principles, and building information modeling (BIM) in terms of cost and schedule performance measures. Data analysis was conducted on 72 vertical projects through interviews and study of the published articles, reports, and case studies. Qualitative analysis was performed through grounded theory while quantitative analysis was implemented using univariate and multivariate analysis of variance tests on schedule performance and cost performance. Results of the grounded theory analysis summarize six crucial characteristics required for an effective coordination between IPD, lean construction, and BIM. Statistical analysis on different combination of these three components revealed considerable effectiveness in terms of schedule performance while the effect on cost performance was not as much significant. This study contributes to the body of knowledge and practice in the field of construction by demonstrating the cost and schedule benefits realized through the use of IPD, lean construction, and BIM and identifying their collective conceptual advantages.


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 29-37
Author(s):  
Mohammad Darabseh

Lean Construction is one of the methods used to improve control over construction projects by eliminating waste in time and materials. Lean Construction is an adaptation from the Lean Manufacturing principles to the construction industry. The purpose of this article was to review the case studies published in 2018 in the Inspec database to find out where Lean is being implemented and how. The article approach by setting the search criteria first and then inspect the result to find the non-related results and eliminate it. After that, the article was reviewed and summarized. The article verifies each article finding; however Lean Construction and Building Information Modeling (BIM) are relatively new for the construction industry and they still need more time to be adopted widely and to be applied on a lower-cost budget. However, the discussed cases show a promising future for these technologies.


Author(s):  
Gökhan Demirdöğen ◽  
Nihan Sena Diren ◽  
Zeynep Işık

The issue of time and cost consuming activities such as rework, conflicts, and overlapping has received considerable critical attention by construction industry. Using benefits of lean thinking has a significant impact on the construction processes in order to achieve perfection at the whole building life cycle. The Lean construction methodology is an increasingly important area for the construction industry due to its effect on cost and value. However, the Lean construction methodology is not implemented by the construction industry professionals due to the complexity of methodology, change requirements in company organization, lack of guides for the process, etc. This study provides a comprehensive framework that focuses on defining processes which enables lean methodology implementation by demonstrating the whole building lifecycle. It will provide a broad explanation for the characteristics of each level and logical relationships between concepts. The levels of the maturity framework such as; Level 0 Traditional Construction, Level 1 Lean Construction, Level 2 Lean Construction, and Value Engineering, Level 3 Lean Construction, value engineering, and building information modeling, and Level 4 Lean Construction, value engineering, building information modeling, and data analytics were identified with a comprehensive literature review and comprehended. The findings of the study will be helpful to increase comprehensibility and implementation of lean concept.


2020 ◽  
Vol 47 (2) ◽  
pp. 153-164 ◽  
Author(s):  
Britani N. Harris ◽  
Thais da C.L. Alves

Building information modeling (BIM) use in field operations to support daily activities during the construction phase is still lacking when compared with design and office-related activities like design, clash detection, estimating, and planning in the owner–architecture–engineering–construction (OAEC) industry. This study explores the use of BIM in field operations or lack thereof, identifies factors that either act as barriers to or promoters of BIM implementation in field operations, and identifies ways in which BIM implementation in field operations can be improved. The study was developed using a mixed-mode approach including case studies, interviews, and a survey, and using Lean construction-related literature to analyze the results. Findings support the importance of using BIM to visualize and plan field operations and prevent wasteful interactions between resources (workers, equipment, and time). Additionally, findings indicate that those who receive more training on BIM use tend to have more trust on its potential and use it more often.


Author(s):  
Н. А. Понявина ◽  
Д. И. Емельянов ◽  
Е. А. Чеснокова ◽  
М. Е. Попова

Постановка задачи. Необходимо рассмотреть состояние экономики в стране и в мире в различных отраслях, опираясь на показатели производительности труда в разное время. Требуется выполнить сравнительный анализ применения инновационных технологий Lean Construction и Building Information Modeling в строительстве с целью повышения индекса производительности труда. Результаты. По итогам рассмотрения экономической ситуации установлено, что необходимо повышение индекса производительности труда в строительстве. При выполнении сравнительного анализа был разработан алгоритм и формулы факторов влияния технологий бережливого строительства и информационного моделирования на повышение производительности труда в строительной отрасли. Выводы. Для повышения индекса производительности труда необходимо внедрение технологий бережливого строительства и информационного моделирования в строительство на все этапы жизненного цикла производства, что позволит изменить саму философию строительной отрасли. Statement of the problem. It is essential to consider the state of the economy in the country and in the world as a whole in different sectors based on productivity indicators at different times. A comparative analysis must be performed of the use of innovative technologies Lean Construction and Building Information Modeling in construction in order to increase the productivity index. Results. After considering the economic situation, it was concluded that it was necessary to increase the productivity index in construction. During the comparative analysis, the algorithm and formulas of factors of influence of lean construction technologies and information modeling on increase of labor productivity in the construction industry were developed. Conclusions In order to increase the productivity index, it is necessary to introduce lean construction technologies and information modeling into construction at all stages of the production life cycle, which will change the very philosophy of the construction industry.


2021 ◽  
Vol 3 ◽  
pp. 1
Author(s):  
Luana Sales ◽  
Leonardo Sousa ◽  
Juliana Quinderé

A indústria da construção civil está passível a constantes inovações e atualizações em seus métodos, ferramentas e processos. Os avanços tecnológicos oriundos da globalização possibilitaram redes de comunicação rápidas e eficientes, que com o passar dos anos, moldaram uma geração de clientes esclarecidos e com fácil acesso a informação.  Dessa forma, visando a formação de profissionais que acompanhem as demandas e as necessidades do mercado, surge a necessidade da implantação de metodologias de ensino que aproximem os estudantes dos processos que futuramente se depararão nos canteiros de obras, salas técnicas e demais setores da construção civil. Assim, a Faculdade Ari de Sá Cavalcante explanou através de abordagens teóricas e práticas na disciplina de Tópicos Integradores II, de carga horária de 40 horas, ofertada no nono semestre do curso de graduação em Engenharia Civil, dois grandes temas bastante pertinentes quando o assunto é a modernização dos processos construtivos. O Building Information Modeling, (Modelagem da Informação na Construção – BIM), uma tecnologia de modelagem associada a uma série de processos com a função de produzir, comunicar e analisar os modelos das edificações (EASTMAN et al, 2014) e o Lean Construction (Construção enxuta), uma filosofia que baseada no sistema Toyota de produção (Lean Production) visa simplificar os processos, extinguir os desperdícios, controlar e garantir a qualidade, (KOSKELA, 1992) através de um fluxo contínuo, com logística e planejamento pré-determinados em todas as etapas construtivas. O presente trabalho visa apresentar a experiência de ensino-aprendizagem vivenciada ao longo da disciplina em que o Bim foi utilizado para modelagem arquitetônica, planejamento e projeto. Durante toda a graduação os discentes do curso de Engenharia Civil da Faculdade Ari de Sá Cavalcante apresentam semestralmente projetos arquitetônicos modelados por meio do software Revit em que através de uma integração interdisciplinar são aplicados os conhecimentos adquiridos nas demais disciplinas, tais como: Materiais de construção, Mecânica dos solos, Técnicas Construtivas, Instalações prediais hidráulicas, instalações prediais elétricas, Topografia, Saneamento ambiental, Arquitetura e urbanismo, entre outras. Em Tópicos Integradores 2, de posse do modelo BIM desenvolvido ao longo do curso, os alunos devem vivenciar o planejamento e a coordenação das atividades de todo o ciclo de uma obra, através dos softwares Agilean e Navisworks. Em uma primeira etapa acontece a apresentação do Sistema de Gestão Integrado, Agilean, um software que visa a elevação da eficiência da construção através da aplicação de filosofias do Lean Construction em conjunto com tecnologias derivadas da Indústria 4.0, suas funcionalidades contribuem diretamente com o gerenciamento da construção, são elas: o Agilean Andon, uma melhoria do Andon tradicional, a verificação da qualidade, a medição dos serviços, o auxilio na formatação da folha de pagamento, a localização dos funcionários, a medição de obra e o dashboard de resultados. (CARNEIRO et al, 2019) De posse do conhecimento da operacionalização do software, os alunos simulam o passo a passo do gerenciamento de uma obra, inserindo os dados e informações dos seus projetos anteriormente desenvolvidos. O mesmo acontece no segundo momento da disciplina com a aplicação do Navisworks, software com integração Bim que possibilita a análise de projeto através de ferramentas de integração e participação colaborativa multidisciplinar, além disso ele é capaz de realizar a combinação de dados de projeto através dos modelos 3D, identificar e indicar resolução de conflitos e interferências, quantificar de forma automática materiais, dentre outras funcionalidades. (AUTODESK, 2021) O resultado de sua aplicação tem representado um enorme ganho para a Construção Civil e todo o ciclo de vida das edificações, através do aumento da rentabilidade, redução dos custos, melhoria na gestão do tempo, diminuição dos retrabalhos, otimização dos recurso, minoração dos desperdícios e garantia da segurança e de produtividade. Apesar da disciplina possuir uma carga horária relativamente pequena, a forma como o docente conduz as aulas, desperta nos alunos o interesse e entendimento da necessidade de colocar em prática os conteúdos lecionados fora do âmbito da sala de aula (no momento virtual em decorrência da pandemia). A disciplina que é estrategicamente ofertada no penúltimo semestre do curso, em conjunto com todo o trabalho que a Faculdade realiza ao longo da formação do aluno, apresentando desde os semestres iniciais a metodologia BIM, possibilita a capacitação de futuros Engenheiros(a) Civis com habilidades e competências de liderança, planejamento estratégico, trabalho colaborativo, organização, gestão, administração de finanças e de recursos humanos. Algumas dificuldades enfrentadas ao longo do processo se devem ao fato do regime de aulas remotas dificultar o acesso dos estudantes a infraestrutura que a faculdade dispõe, limitando ao que eles possuem, que em grande parte dos casos são de inferior qualidade, desde a velocidade de conexão da internet a capacidade dos computadores propriamente dita. Por outro lado, o regime remoto proporcionou uma maior flexibilização e autonomia para organização do tempo de cada discente, possibilitando os mesmo expandirem seus horizontes para além da sala de aula. Contudo, dado o exposto a experiência tem se mostrado como um enorme diferencial na formação profissional, currículo acadêmico e desenvolvimento pessoal dos alunos. Apresentação no YouTube: https://youtu.be/Hhd1g7N4FeA


2019 ◽  
Vol 7 (14) ◽  
pp. 110-121
Author(s):  
Gonzalo José Francisco Pérez Gómez Martínez ◽  
Héctor Yair Del Toro Botello ◽  
Areli Magdiel López Montelongo

Author(s):  
Nguyen Manh Tuan

The concepts of Building Information Modeling (BIM) and Lean construction are increasingly popular and used for the purpose of improving the efficiency of construction projects. The Lean construction approach helps optimize the system, thereby minimizing the waste and increase the maximum amount of value for clients. This is in line with the effectiveness of BIM for the purpose of analyzing, evaluating, and managing projects based on the virtual information model before, during and after construction. The combination of BIM and Lean construction will certainly be the trend of the construction industry in the near future. This paper aims to analyze the integration of Lean construction principles in the BIM coordination process through a specific case study. The project management unit is responsible for managing and evaluating BIM models from consultants and contractors and serves as the project's BIM coordinator. Keywords: building information modeling; BIM coordination process; Lean construction; Lean principles. Received 20 November 2018, Revised 30 December 2018, Accepted 25 January 2019


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