scholarly journals Penentuan Waktu Standar Pada Proses Packaging Kerupuk (Studi Kasus: UKM Kerupuk Cabe Bintang Purnama)

2021 ◽  
Vol 16 (2) ◽  
pp. 122-129
Author(s):  
Ade Irma Putri ◽  
Fitra Fitra ◽  
Jhon Suarlin
Keyword(s):  

Usaha kecil menengah (UKM) merupakan suatu bentuk usaha yang didirikan berdasarkan inisiatif sesorang yang dapat menciptakan lapangan bagi masyarakat luas. Salah satu UKM yang ada di Kota Dumai yang bergerak di bidang makanan yaitu UKM Kerupuk Cabe Bintang Purnama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waktu standar bagi pekerja untuk menyelesaikan suatu kegiatan hingga menghasilkan produk dengan kemasan berat 10 gram, 50 gram, 150 gram dan 350 gram, penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode stopwatch time study dimana metode yang digunakan untuk menghitung waktu kerja operator dan produksi dengan metode kerja yang terbaik pada proses packaging dari mulai pengerjaan memasukkan kerupuk hingga pada proses sealing kerupuk. Hasil dari penelitian ini adalah waktu standar untuk proses pembungkusan kerupuk cabe dengan ukuran 10 gram diperoleh waktu 13,62 detik, ukuran 50 gram diperoleh waktu 27,02 detik, ukuran 150 gram diperoleh waktu 27,91 detik, dan ukuran 350 gram diperoleh waktu 45,66 detik. Waktu standar untuk proses pengeleman kerupuk cabe dengan ukuran 50 gram diperoleh waktu 06,11 detik, ukuran 150 gram diperoleh waktu 11,86 detik, dan ukuran 350 gram diperoleh waktu 18,77 detik. Berdasarkan hasil penelitian maka untuk pengingkatan dan mengefisienkan waktu kerja dapat dilakukan perbaikan atau peninjauan kembali metode kerja yang akan dilakukan.

1932 ◽  
Vol 11 (9) ◽  
pp. 412
Author(s):  
R.W. Bedford ◽  
Roland ◽  
Bedford ◽  
Horridge ◽  
Wright ◽  
...  
Keyword(s):  

2007 ◽  
Vol 34 (S 2) ◽  
Author(s):  
TD Hälbig ◽  
S Assuras ◽  
J Barry ◽  
JC Borod ◽  
JM Gracies ◽  
...  

Author(s):  
Jenni Myllykoski ◽  
Anniina Rantakari

This chapter focuses on temporality in managerial strategy making. It adopts an ‘in-time’ view to examine strategy making as the fluidity of the present experience and draws on a longitudinal, real-time study in a small Finnish software company. It shows five manifestations of ‘in-time’ processuality in strategy making, and identifies a temporality paradox that arises from the engagement of managers with two contradictory times: constructed linear ‘over time’ and experienced, becoming ‘in time’. These findings lead to the re-evaluation of the nature of intention in strategy making, and the authors elaborate the constitutive relation between time as ‘the passage of nature’ and human agency. Consequently, they argue that temporality should not be treated merely as an objective background or a subjective managerial orientation, but as a fundamental characteristic of processuality that defines the dynamics of strategy making.


Nanoscale ◽  
2020 ◽  
Vol 12 (45) ◽  
pp. 22928-22934
Author(s):  
Cristina Palencia ◽  
Robert Seher ◽  
Jan Krohn ◽  
Felix Thiel ◽  
Felix Lehmkühler ◽  
...  
Keyword(s):  

In situ studies are crucial to demonstrate that magic-size clusters are always intermediates in the formation of regular NCs.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document