scholarly journals ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODA ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING PENDEKATAN CPOF DI PT. XYZ

2021 ◽  
Vol 9 (02) ◽  
pp. 28-32
Author(s):  
Angling Sugiatna
Keyword(s):  
Capacity Planning ◽  
Rough Cut

Perencanaan kapasitas merupakan salah satu tahapan dalam rangkaian perencanaan sistem produksi. Perencanaan kapasitas menjadi penting, karena berfungsi untuk mengetahui, sampai sejauh mana kapasitas yang dimiliki bisa memenuhi kapasitas yang dibutuhkan. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis kelayakan terhadap kapasitas produksi pada semua stasiun kerja yang ada dengan metode rough cut capacity planning (RCCP). Ada beberapa tahapan yang dilakukan dalam analisis kelayakan kapasitas. Tahap pertama adalah menghitung kapasitas tersedia setiap stasiun kerja. Selanjutnya dilakukan perhitungan kapasitas yang dibutuhkan setiap stasiun kerja. Tahapan terakhir adalah uji kelayakan kapasitas dengan membandingkan kapasitas tersedia dengan kapasitas yang dibutuhkan. Berdasarkan perhitungan Rough Cut Capacity Planning menggunakan metode CPOF dapat dilihat bahwa berdasarkan MPS tahun 2022, 4 bulan kapasitas tersedia bisa memenuhi kapasitas dibutuhkan atau sekitar 33%, sedangkan 77%, kapasitas tersedia tidak bisa memenuhi kapasitas dibutuhkan. Hal ini menunjukkan bahwa kapasitas yang tersedia tidak dapat memenuhi kebutuhan kapasitas atau dengan kata lain kapasitas yang dibutuhkan jauh lebih besar dari kapasitas tersedia yang dimiliki oleh perusahaan.

scholarly journals ANALISA PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT. MUNCUL ABADI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING

2018 ◽  
Vol 8 (2) ◽  
pp. 91
Author(s):  
Iksan Iksan
Keyword(s):  
Capacity Planning ◽  
Production Capacity ◽  
Washing Machine ◽  
Production Forecast ◽  
Production Index ◽  
Forecast Result ◽  
One Year ◽  
Production Target ◽  
Rough Cut ◽  
Planning Production

Production capacity planning this company have obstacle in meeting its production target, then company oftentimes unable to fulfill consumer demands. It can be inflict the company loose. The problems is how planning production capacity based on Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Method in order to make consumers demand be able to supplied? “ The researcher attempt to resolving problem in PT Muncul Abadi by aiming calculate product capacity plan based on Rough Cut Capacity Planning Method and determine required product. To be useful as consideration for the company in planning production. Forecast done within the coming one year term. Capacity planning base on Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Method. From forecast result toward previous demand quantity period within 12 periods we could be make production index schedule and order Bill of Resources with standard time that is 0,000316 hours/kg. Able to know machine capacity need in 1 workday = 8 hours day, with 3 shifts per day, 1 week = 6 workdays, 1 month = 25 effective workdays then : available time per month = 25 effective workdays x 8 hours day x 3 shift per day = 600 hours/month. Available capacity for Washing machine = 1.394 hours/month. Available capacity for Crushing machine = 1.394 hours/month. Available capacity for Pelletizing machine = 1.859 hours/month.

scholarly journals Kelayakan Kapasitas Produksi Dengan Metode Rough Cut Capacity (RCCP) Di Seksi Ppm#6, PT. Indah Kiat Pulp And Paper, Tbk

2020 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
pp. 1-7
Author(s):  
St Nova Meirizha ◽  
Elman Syukur
Keyword(s):  
Capacity Planning ◽  
Pulp And Paper ◽  
Paper Machine ◽  
Rough Cut

PT. Indah Kiat Pulp And Paper, Tbk adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufacture yang memproduksi pulp and paper. Salah satu departemen yang memproduksi paper (kertas) adalah PPM#6. Pada depertemen ini, PPM#6 merupakan salah satu mesin terbesar yang berada di Indah Kiat Perawang. Sehingga banyak oreder ekspor yang dilimpahkan ke departemen PPM#6. Adapun dalam proses produksi rol ekspor banyak mengalami hambatan seperti terjadi penumpukan rol ekspor pada konveyor dan bebrapa stasiun kerja, akibatnya terjadi loss time dan tidak tercapainya target kebutuhan produksi pada MPS (Master Product Schedule). Untuk mengantisipasi masalah penumpukan rol eksport pada beberapa stasiun kerja, maka dilakukan analisis kelayakan kapasitas untuk stasin yang ada di line PPM#6. Analisis kelayakan kapasitas menggunakan tools rough cut capacity planning (RCCP) dengan metode bill of labor (BOLA). Metode BOLA menunjukkan jumlah kapasitas untuk setiap stasiun kerja yang ada di PPM#6. Dari hasil pengamatan, dapat disimpulkan bahwa untuk stasiun kerja Wrapping dan paper machine tidak layak untuk memenuhi kebutuhan produksi dari MPS, sedangkan untuk stasiun winder, thimon and roll handling mengalami kekurangan produksi. Perbaikan yang bisa dilakukan adalah dengan melakukan revisi MPS, melakukan pengalihan produksi rol ekspor keorder lokal (order finishing or converting) dan penambahan jumlah mesin.

A rough-cut capacity planning model with overlapping

OR Spectrum ◽  
2016 ◽  
Vol 38 (2) ◽  
pp. 335-364 ◽  
Author(s):  
Georges Baydoun ◽  
Alain Haït ◽  
Robert Pellerin ◽  
Bernard Clément ◽  
Guillaume Bouvignies
Keyword(s):  
Capacity Planning ◽  
Planning Model ◽  
Rough Cut

scholarly journals PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI DENGAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING PADA SISTEM INFORMASI DI PERCETAKAN MAXIMEM

Compiler ◽  
2013 ◽  
Vol 2 (2) ◽  
Author(s):  
Rifdan Muntaqi ◽  
Anton Setiawan Honggowibowo ◽  
Dwi Nugraheny
Keyword(s):  
Decision Making ◽  
Capacity Planning ◽  
Processing Time ◽  
Production Capacity ◽  
Test Results ◽  
Planning And Control ◽  
Control Production ◽  
Planning Methods ◽  
And Control ◽  
Rough Cut

The increasing consumer demand for printing services that utilize existing capacity resulting in an imbalance in the production floor. When orders come in, the company has always approved the transaction without first reviewing the available resources. Time capacity planning and control is one very important element in decision-making. On research planning and control of production capacity using the data available capacity in each period and the capacity required to fulfill orders in the period.Capacity Planning and Control Production Time Rough Cut Capacity Planning Methods to determine the estimated processing time, capacity reports, and decisions o f the order. The test results o f the 30 respondents apilkasi display application users are 67%, 70% users ease, clarity of information and data is 80%, 57% apilkasi usefulness, 80% rated the overall application. Thus, the Capacity Planning and Control Of Time With Rough Cut Capacity Planning Method Information System At Maximem Printing use this app either.

scholarly journals Analisis Kelayakan Kapasitas Produksi dengan Metode RCCP (Studi Kasus PT. Sewangi Sejati Luhur)

2017 ◽  
Vol 5 (01) ◽  
pp. 49-54
Author(s):  
St Nova Meirizha ◽  
Ardiansyah Ardiansyah
Keyword(s):  
Capacity Planning ◽  
Rough Cut

PT. Sewangi Sejati Luhur merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang produksi CPO kelapa sawit sebagai komponen utama minyak goreng. Perusahaan ini sangat membutuhkan perencanaan kapasitas yang baik karena permintaan produknya yang terus bertambah dari tahun ke tahun, terutama perencanaan untuk produk yang menjadi andalan perusahaan yaitu produk CPO sawit. Kondisi yang terjadi saat ini ada beberapa stasiun kerja yang sumberdayanya menganggur pada saat-saat tertentu. Selain itu, ada juga beberapa stasiun kerja yang mesin atau tenaga kerjanya bekerja overload. Ini dapat dilihat dengan adanya antrian pada stasiun kerja tersebut. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis kelayakan terhadap kapasitas produksi pada semua stasiun kerja yang ada dengan metode rough cut capacity planning (RCCP). Ada beberapa tahapan yang dilakukan dalam analisis kelayakan kapasitas. Tahap pertama adalah menghitung kapasitas tersedia setiap stasiun kerja. Selanjutnya dilakukan perhitungan kapasitas yang dibutuhkan setiap stasiun kerja. Tahapan terakhir adalah uji kelayakan kapasitas dengan membandingkan kapasitas tersedia dengan kapasitas yang dibutuhkan. Berdasarkan perhitungan Rough Cut Capacity Planning menggunakan metode CPOF dapat dilihat bahwa masih ada beberapa stasiun kerja yang menghasilkan nilai negatif untuk semua periode selama 12 bulan. Hal ini  menunjukkan bahwa kapasitas yang tersedia tidak dapat memenuhi kebutuhan kapasitas atau dengan kata lain kapasitas yang dibutuhkan jauh lebih besar dari kapasitas tersedia yang dimiliki oleh perusahaan.

Rough-Cut Cost Estimation in a Capacitated Environment

2010 ◽  
pp. 1935-1953
Author(s):  
Mark Eklin ◽  
Yohanan Arzi ◽  
Avraham Shtub
Keyword(s):  
Cost Estimation ◽  
Capacity Planning ◽  
Deterministic Model ◽  
Unit Cost ◽  
Greedy Heuristic ◽  
Shop Floor ◽  
Machine Loading ◽  
Proposed Model ◽  
Traditional Costing ◽  
Rough Cut

This article presents a deterministic model for rough-cut cost estimation in a capacitated madeto- order environment. We assume that a firm can execute each job either at its own shop or by outsourcing it. The model calculates the unit cost of each product while taking into account the shop floor rough-cut capacity planning, and by determining what to produce in the firm’s shop and what to outsource. In order to reduce run times, a greedy heuristic algorithm was developed. Comparison of the proposed model with a model that takes into account precedence between operations and with a traditional costing approach was conducted. The article gives insight on the affect of shop workload, machine loading, and outsourcing decisions on the product unit cost estimation.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document