Livre Blanc : Sécurité et sûreté dans le secteur du tourisme Volume 3 : Études de cas et témoignages

Ce Livre blanc sur la sécurité et la sûreté dans le tourisme, présenté en 3 volumes, est le fruit du partenariat clé entre l’Organisation mondiale du tourisme, l’Agence de développement de l’Union africaine et l’Union économique et monétaire ouest-africaine. Il a pour ambition de donner aux acteurs du secteur du tourisme tous les outils nécessaires pour concevoir et mener à bien leurs propres politiques de sécurisation, en fonction de leurs objectifs, moyens et contraintes propres. Cette publication vise à jouer un rôle majeur dans le renforcement de la résilience du secteur du tourisme, en Afrique et dans le reste du monde, et contribuer ainsi à une croissance inclusive et un développement durable des économies locales. Ce volume 3 est le dernier du Livre blanc sur la sûreté et la sécurité comme éléments clés dans le développement du secteur du tourisme. Il couvre des exemples d’initiatives et de réussites tirées des expériences de nombreux professionnels qui ont souhaité contribuer à partager leurs bonnes pratiques, leurs idées et leur savoir-faire. Sa première partie se base sur des entretiens menés avec des pays de tous les continents et chacun d’eux développe une ou deux initiatives menées par un de ces pays. Ces exemples peuvent aider les lecteurs à se familiariser avec certaines initiatives, voire les inspirer et leur donner envie de reproduire tout ou partie de ces programmes. Sa deuxième partie se compose de témoignages d’experts en gestion de crise qui ont bien voulu partager avec nous leur savoir-faire et leur expérience. Ces témoignages précieux permettront au lecteur de se faire une meilleure idée de la difficulté à gérer une crise quand on y est peu préparer et ainsi renforcer l’argument principal de ce Livre blanc, qui est que l’investissement dans la sûreté et la sécurité et la préparation à la crise sont des éléments fondamentaux de la création d’un secteur touristique national attractif, résilient et durable.

Etude De La Contribution Des Forages Dans L’amélioration De L’accès À L’eau Potable Dans Le Quartier De N’Tabacoro Cité Extension À Bamako

N’Tabacoro cité extension est une zone résidentielle à la périphérie du District de Bamako où il n’y a pas de réseau d’AEP. La plupart des ménages, pour s’approvisionner en eau, font recours aux forages d’eau privés, souvent dans des conditions physiques et économiques très difficiles. Pour comprendre les conditions d’accès à l’eau de la population, cette étude s’est proposée d’analyser l’apport des forages dans l’amélioration de l’accès à l’eau potable dans le quartier de N’Tabacoro cité extension. La méthodologie s’est basée sur l’approche terrain qui nous a permis de collecter des données auprès d’un échantillon de 15 gérants et/ou propriétaires de forages et de 30 ménages (clients). Des informations géographiques : images satellitaires raster, ficher de forme vectoriel et coordonnées des forages, ont aussi été collectées. L’analyse de ces données nous a permis d’évaluer des indicateurs socio-économiques et géographiques d’accessibilité à l’eau potable dans la zone d’étude. L’étude a révélé que les forages constituent la seule source pérenne d’approvisionnement en eau dans la zone, et la plus appréciée par la population comme eau de boisson, de cuisine et de vaisselle du fait de sa qualité meilleure.L’achat d’eau de forage représente 84,3% des dépenses globales des ménages dans l’eau. Ces derniers, avec une dépense moyenne journalière dans l’eau de 273 FCFA/ménage au profit des propriétaires de forage, payent 7 à 13 fois plus cher que le tarif social de la SOMAGEP appliqué pour les clients raccordés au réseau d’AEP. Régulièrement, 55% des ménages parcourent entre 200 m et 600 m, à pieds pour certains, pour accéder aux forages à cause de leur faible densité. Aussi, 33,3% des ménages n’appliquent pas les bonnes pratiques de stockage de l’eau de consommation dans les foyers. D‘énormes efforts des pouvoirs publics sont necessaires pour arriver à un accès équtable à l’eau dans ce quartier. N’Tabacoro Cité Extension is a residential area on the outskirts of Bamako District where there is no DWS system. Most households rely on private boreholes for their water supply, which is often under very difficult physical and economic conditions. To understand the condition of access to water for the population, this paper focuses on analyzing the contribution of boreholes in improving access to drinking water in the district of N'Tabacoro Cité Extension. The methodology was based on the field approach which was used to collect data from a sample of 15 managers and / or owners of boreholes and 30 households (clients). Geographical information such as raster satellite images, vector form files, and borehole coordinates were also collected. The analysis of these data made it possible to assess socio-economic and geographic indicators of accessibility to drinking water in the study area. The study revealed that boreholes are the only sustainable source of water supply in the area. It is the most appreciated by the population because it is used fordrinking, cooking, and dishwashing due to its better quality. The purchase of borehole water represents 84.3% of overall household spending on water. The latter, with an average daily expenditure in water of CFAF 273 / household for the benefit of borehole owners, pay 7 to 13 times more than the SOMAGEP social tariff applied for customers connected to the DWS network. Regularly, 55% of households travel between 200m and 600m, some on foot, to access the boreholes because of their low density. Also, 33.3% of households do not apply good drinking water storage practices in households. Huge government efforts are needed to achieve equitable access to water in this area.

Quail husbandry and welfare systems at Songhai-Delta farm: Profitability of enterprise

Quails are small sized pheasants having a long history of domestication and utilization. The management and welfare systems of Quail production at Songhai Delta farm were surveyed and reviewed. The young quails were sexed by the feather and vent methods when at 6 weeks old and they begin to lay eggs at about that age. Fertile eggs are managed in hatchery until chicks are hatched. Other set of eggs laid are also collected and sold in the farm shop. The quails were fed three types of ration - starter mash at 1-4 weeks of age, grower mash 4-6 weeks and layer mash as from 6 weeks of age. Quails are susceptible to some common poultry diseases; but good management and welfare practices ensure safety and healthy birds. A ratio of 1male to 3 females is the stocking rate in breeder cages in the farm, to obtain fertile eggs. High feed cost and poor market for farm products were the most significant problems of the enterprise. The cost and return estimate for quail bird production indicate that quail venture is highly profitable. The bird has early sexual maturity resulting in a short generation intervals and high rate of lay. Thus, raising quail offers many advantages when compared to producing other domestic or food animals. Quail venture is excellent and recommended for beginners in poultry business, because the birds begin to lay eggs at young age of about 6weeks; and can be slaughtered for food at 5weeks of age. Many developing countries presently faced with problem of inadequate supply of animal protein should find quail production a viable industry. The study recommends a step up of extension services to enlighten farmers and the populace on the importance of quail meat and eggs and the profitability of quail farming. Les cailles sont de petite taille ayant une longue histoire de domestication et d'utilisation. Les systèmes de gestion et de bien-être de la production de cailles à la ferme du delta de Songhai ont été considéré et examinés. Les jeunes cailles sont sexées par les méthodes de 'feather and vent' lorsqu'elles ont 6 semaines et qu'elles commencent à pondre des œufs vers cet âge. Les œufs fertiles sont gérés dans l'écloserie jusqu'à ce que les poussins soient éclos. D'autres œufs pondus sont également recueillis et vendus dans la boutique de la ferme. Les cailles ont été nourries de trois types de ration - purée de démarrage à l'âge de 1-4 semaines, purée de grower 4-6 semaines et purée de couche à partir de 6 semaines d'âge. Les cailles sont sensibles à certaines maladies courantes de la volaille ; mais de bonnes pratiques de gestion et de bien-être assurent la sécurité et la santé des oiseaux. Un rapport de 1male à 3 femelles est le taux de stockage dans les cages d'élevage dans la ferme, pour obtenir des oeufs fertiles. Le coût élevé des aliments pour animaux et le mauvais marché des produits agricoles ont étéles problèmes les plus importants de l'entreprise. L'estimation du coût et du rendement de la production d'oiseaux caille indique que l'entreprise de cailles est très rentable. L'oiseau a une maturité sexuelle précoce résultant en un intervalle de génération court et un taux élevé de produire des oeufs. Ainsi, l'élevage de cailles offre de nombreux avantages par rapport à la production d'autres animaux domestiques ou alimentaires. L'entreprise de caille est excellente et recommandée pour les débutants dans le secteur de la volaille, parce que les oiseaux commencent à pondre des œufs à un jeune âge d'environ 6 semaines ; et peut être abattu pour la nourriture à l'âge de 5 semaines. De nombreux pays en voie du développement confrontés à un problème d'approvisionnement insuffisant en protéines animales devraient trouver la production de cailles une industrie viable. L'étude recommande une augmentation des services d'extension pour éclairer les agriculteurs et la population sur l'importance de la viande et des œufs de caille et la rentabilité de l'élevage de cailles.