Getting Wired: Social Media for the Orthopedic Surgeon

OrthoMedia ◽  
2021 ◽  
ASHA Leader ◽  
2015 ◽  
Vol 20 (7) ◽  
Author(s):  
Vicki Clarke
Keyword(s):  

ASHA Leader ◽  
2013 ◽  
Vol 18 (5) ◽  

As professionals who recognize and value the power and important of communications, audiologists and speech-language pathologists are perfectly positioned to leverage social media for public relations.


2003 ◽  
Vol 8 (5) ◽  
pp. 4-12
Author(s):  
Lorne Direnfeld ◽  
James Talmage ◽  
Christopher Brigham

Abstract This article was prompted by the submission of two challenging cases that exemplify the decision processes involved in using the AMA Guides to the Evaluation of Permanent Impairment (AMA Guides). In both cases, the physical examinations were normal with no evidence of illness behavior, but, based on their histories and clinical presentations, the patients reported credible symptoms attributable to specific significant injuries. The dilemma for evaluators was whether to adhere to the AMA Guides, as written, or to attempt to rate impairment in these rare cases. In the first case, the evaluating neurologist used alternative approaches to define impairment based on the presence of thoracic outlet syndrome and upper extremity pain, as if there were a nerve injury. An orthopedic surgeon who evaluated the case did not base impairment on pain and used the upper extremity chapters in the AMA Guides. The impairment ratings determined using either the nervous system or upper extremity chapters of the AMA Guides resulted in almost the same rating (9% vs 8% upper extremity impairment), and either value converted to 5% whole person permanent impairment. In the second case, the neurologist evaluated the individual for neuropathic pain (9% WPI), and the orthopedic surgeon rated the patient as Diagnosis-related estimates Cervical Category II for nonverifiable radicular pain (5% to 8% WPI).


2013 ◽  
Vol 44 (1) ◽  
pp. 4
Author(s):  
Jane Anderson
Keyword(s):  

2011 ◽  
Vol 44 (7) ◽  
pp. 75
Author(s):  
SALLY KOCH KUBETIN
Keyword(s):  

Author(s):  
Michaela Goecke

Zusammenfassung. Abstract: Hintergrund: Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) ist als Fachbehörde unter anderem für die Umsetzung nationaler Programme zur Suchtprävention zuständig. Die jährlichen Arbeitsprogramme werden mit dem Bundesministerium für Gesundheit abgestimmt und sehen aktuell vor dem Hintergrund der Public-Health-Relevanz Schwerpunkte in der Prävention der legalen Substanzen Tabak und Alkohol vor. Vorrangige Zielgruppen sind Jugendliche und junge Erwachsene, da sich bei ihnen riskante Konsummuster entwickeln und festigen können. Die Präventionsprogramme der BZgA umfassen schulische Angebote, Webportale, Social Media und Printmedien wie Informationsbroschüren. Aktuelle Situation: Die Corona-Pandemie hat Einfluss genommen auf die Suchtprävention der BZgA. Zu nennen ist die thematische Verzahnung im Kontext von Corona und ein veränderter inhaltlicher Beratungsbedarf – telefonisch und online. Auch die durch die Corona-Pandemie bedingten Kontaktbeschränkungen während des „Lockdowns“ sowie die neuen Rahmenbedingungen für ein persönliches Miteinander haben die Suchtprävention verändert. Interaktive Präventionsangebote in Schulen wurden ebenso wie die Unterstützung von Mitmachaktionen in Sportvereinen oder die Durchführung von Peer-Programmen ausgesetzt. Dafür rückte die Nutzung digitaler Möglichkeiten sowohl bei der Umsetzung von suchtpräventiven Angeboten als auch in der Kooperation und Vernetzung mit den Ländern in einen neuen Fokus. Die Corona-Krise kann perspektivisch auch eine Chance für mehr Digitalisierung in der Suchtprävention werden.


2017 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
pp. 12-24 ◽  
Author(s):  
Nicole Behringer ◽  
Kai Sassenberg ◽  
Annika Scholl

Abstract. Knowledge exchange via social media is crucial for organizational success. Yet, many employees only read others’ contributions without actively contributing their knowledge. We thus examined predictors of the willingness to contribute knowledge. Applying social identity theory and expectancy theory to knowledge exchange, we investigated the interplay of users’ identification with their organization and perceived usefulness of a social media tool. In two studies, identification facilitated users’ willingness to contribute knowledge – provided that the social media tool seemed useful (vs. not-useful). Interestingly, identification also raised the importance of acquiring knowledge collectively, which could in turn compensate for low usefulness of the tool. Hence, considering both social and media factors is crucial to enhance employees’ willingness to share knowledge via social media.


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