A Moderating Effects of Role Conflict among Perceived Organizational Support(POS) and Leader-Member Exchange(LMX) and Organizational Cohesiveness - Focus on the Work-Family Conflict and Family-Work Conflict -

2015 ◽  
Vol 22 (1) ◽  
pp. 271-296 ◽  
Author(s):  
Dae Su Kim ◽  
◽  
Jung Hyun Yoon
2006 ◽  
Vol 12 (2) ◽  
pp. 146-159 ◽  
Author(s):  
Jarrod M Haar

ABSTRACTThis study explored the relationship between work–family conflict and employee burnout, with a sample of 203 New Zealand government workers. Two types of conflict (work–family and family–work) were significant predictors of employee burnout. This supports the bi-directional nature of work–family conflict. In addition, the moderating effects of employee coping strategies were explored. Positive thinking coping had no significant effect on either work–family or family–work conflict and burnout. Direct action coping intensified the negative relationships for both work–family and family–work conflict, with employees coping through working harder suffering intensified burnout effects. In addition, resignation coping also intensified the family–work conflict and employee burnout relationship. The implications for employers and employees are discussed.


2006 ◽  
Vol 12 (2) ◽  
pp. 146-159 ◽  
Author(s):  
Jarrod M Haar

ABSTRACTThis study explored the relationship between work–family conflict and employee burnout, with a sample of 203 New Zealand government workers. Two types of conflict (work–family and family–work) were significant predictors of employee burnout. This supports the bi-directional nature of work–family conflict. In addition, the moderating effects of employee coping strategies were explored. Positive thinking coping had no significant effect on either work–family or family–work conflict and burnout. Direct action coping intensified the negative relationships for both work–family and family–work conflict, with employees coping through working harder suffering intensified burnout effects. In addition, resignation coping also intensified the family–work conflict and employee burnout relationship. The implications for employers and employees are discussed.


2021 ◽  
Author(s):  
Rüya Daniela Kocalevent ◽  
Nicole Grandke ◽  
Susan Selch ◽  
Sarah Nehls ◽  
Juliane Meyer ◽  
...  

Zusammenfassung Hintergrund Trotz einer hohen Zahl an Abschlüssen in der Humanmedizin ist in Deutschland immer häufiger von einem Ärztemangel die Rede. Ein Grund ist die schwierige Vereinbarkeit von Kliniktätigkeit und Familienleben, die vor allem Ärztinnen als Hauptgrund für die spätere Arbeit im nicht-kurativen Bereich nennen. Ziel der Arbeit Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss des Elternstatus von Ärztinnen und Ärzten auf ihre Karriereentwicklung und das Belastungserleben am Ende der Weiterbildung. Darüber hinaus betrachtet werden die Auswirkungen von befristeten Arbeitsverträgen und erlebter Unterstützung durch den Partner auf das Belastungserleben. Material und Methoden Es wurden die Daten der KarMed-Studie, welche sich mit Karriereverläufen von Ärztinnen und Ärzten während der fachärztlichen Weiterbildung beschäftigt, ausgewertet. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der querschnittlichen Analyse des Erhebungszeitraums von Oktober 2015 bis Mai 2016. Zu diesem befanden sich 433 StudienteilnehmerInnen am Ende ihrer Weiterbildung. Eingesetzt wurden u. a. die Fragebögen Work-Family Conflict und Family-Work Conflict Skalen. Ergebnisse Ärztinnen mit Kind unterbrechen die Weiterbildung fünfmal häufiger als ihre Kolleginnen ohne Kind und achtzehnmal häufiger als Ärzte mit Kind. Ärztinnen mit Kind sowie Ärzte mit Kind weisen signifikant höhere Werte auf der Family-Work Conflict Skala auf, Ärztinnen ohne Kind hingegen höhere Werte auf der Work-Conflict Skala. Bei Ärzten zeigt sich kein signifikanter Unterschied auf der Work-Family Skala. Weder ein befristeter Arbeitsvertrag noch die Verteilung von Kinderbetreuung zwischen Ärztinnen/Ärzten und ihren Partnern/-rinnen haben einen signifikanten Einfluss auf das Belastungserleben zur Folge. Schlußfolgerung Es besteht ein Bedarf die Konflikte, die aus dem Familienleben auf das Arbeitsleben wirken insbesondere für Ärztinnen in Weiterbildung zu reduzieren.


Society ◽  
2020 ◽  
Vol 8 (2) ◽  
pp. 458-469
Author(s):  
Nurlaila Nurlaila

This research aims to analyze the management of work-family conflict, family-work conflict, job stress, and its implementation that affect employee satisfaction of PT Langgang Buana Perkasa. Work and family are two important spheres in an adult’s social life. The need will not be met if unemployed. Today, a profession is also a mirror of self-actualization. Without family, individuals will feel alone and there is no place to give love. PT Langgang Buana Perkasa is a company engaged in ground handling services and transportation services on several airlines, which is located at Sultan Babullah airport, Ternate, North Maluku Province, Indonesia. This research used a qualitative descriptive method. Data were obtained through in-depth interviews and questionnaires. Literature and documentation studies are carried out to collect secondary data related to the object of research, including employees of PT Langgang Buana Perkasa, flight schedules, and PT Langgang Buana Perkasa. The data sources were selected using a purposive sampling technique. The results showed that (1) There are three characteristics of work-family conflict. Based on these three characteristics, it indicates that most employees experience conflict in work-family, but it does not affect job satisfaction; (2) There are five characteristics of family-work conflicts but employees still apply professionalism. This indicates that there is no direct conflict but it can trigger stress due to family demands on religious holidays and public holidays; (3) Physical exhaustion can lead to conflict when faced with family demands regarding that role.


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