scholarly journals IMPLEMENTASI PROSES BISNIS PADA TOKO BUKU GRAFIKA PUSTAKA DENGAN BPMN (Business Process Model and Notation)

2019 ◽  
Author(s):  
Samsul Nugroho
Keyword(s):  
Process Improvement ◽  
Business Process ◽  
Process Model ◽  
Business Process Model ◽  
Business Process Improvement ◽  
Process Validation

AbstrakToko Buku Grafika Pustaka perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis retail. Toko Buku Grafika Pustaka telah berdiri sejak tahun 2000, dan telah tumbuh berkembang hingga sekarang. Visi Toko Buku Grafika Pustaka untuk menjadi yang terdepan pada bidang bisnis retail buku di Metro. Permasalahan timbul saat perusahaan bertambah besar yaitu belum ada proses bisnis tertulis yang menjadi patokan dalam menjalankan bisnis, sehingga keputusan-keputusan yang dibuat dapat berubah-ubah berdasarkan kondisi menyebabkan proses bisnis yang kurang efektif dan efisien. Untuk itu dibutuhkan analisis proses bisnis menggunakan Business Process Improvement (BPI) Framework. Fase pertama mengeditifikasi proses bisnis Toko Buku Grafika Pustaka menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN), fase kedua melakukan Process Validation, Time Validation dan Resource Validation pada proses bisnis. Kemudian menentukan streamlining yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. Dari hasil usulan analisis didapatkan peningkatan waktu pada transaksi penjualan 64,37%, transaksi pembeli sebanyak 77,9%, pemberian label harga 30%, dan edit data barang 25,9%.

BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION (BPMN) DONAT MADU CIHANJUANG

2018 ◽  
Vol 1 (1) ◽  
pp. 1-8
Author(s):  
Deni Heryanto ◽  
Vemy Suci Asih
Keyword(s):  
Modeling And Simulation ◽  
Process Improvement ◽  
Business Process ◽  
Process Modeling ◽  
Process Model ◽  
Business Processes ◽  
Problem Analysis ◽  
Business Process Model ◽  
Literature Study ◽  
New Business

This paper discusses the business process modeling at Donat Madu Cihanjuang, the purpose of this research is to model the business process using BPMN to improve in terms of service for consumers, starting from literature study and data collection through interview. Further modeling and simulation of current business processes using BPMN, problem analysis, modeling and simulation of proposed business processes and comparison of results. The method used is Business Process Improvement (BPI) approach. The results obtained are proposed modeling new business processes in improving services to customers (consumers).

Implementasi Business Process Improvement Menggunakan Pendekatan Lean Management

2021 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 25-36
Author(s):  
Devinta Nurul Fitriana ◽  
Indri Sudanawati Rozas ◽  
Noor Wahyudi
Keyword(s):  
Process Improvement ◽  
Business Process ◽  
Process Model ◽  
Lean Management ◽  
Input Process ◽  
Business Process Improvement ◽  
Cause Analysis ◽  
Root Cause ◽  
Measure Analysis ◽  
Process Output

Proses bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait dalam sebuah organisasi untuk menghasilkan produk atau layanan. Untuk kualitas produk dan layanan, tentu diperlukan proses bisnis yang efektif dan efisien. Selama ini proses bisnis masih banyak digambarkan dalam bentuk gambar mati berupa flowchart, karena belum mengenal notasi bernama BPMN (Business Process Model and Notation) yang bisa membuat gambar proses bisnis sekaligus memodelkannya dalam sebuah simulasi. Dengan menggunakan BPMN dapat disimulasikan proses bisnis yang paling efektif dan efisienuntuk menghasilkan produk atau layanan organisasi. Penelitian ini mengimplementasikan BPI (Business Process Improvement) dengan metode lean management, dan framework DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control). DMAIC digunakan untuk perbaikan proses bisnis secara bertahap. Tools yang digunakan dalam membantu DMAIC pada penelitian ini diantaranya yaitu diagram SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer), identifikasi CTQ (Critical to Quality), mengukur kapabilitas proses menggunakan DPMO (Defects Per Million Opportunities), root cause analysis, kemudian disimulasikanmenggunakan toolBizagi Modeler. Dari penelitian pada proses bisnis STAI Attanwir diperoleh hasil bahwa ada dari 46 proses bisnis ada 15 yang mengalami waste. Dari 7 jenis waste, di STAI Attanwir ada 2 waste yang terjadi yaitu waste waiting dan waste movement. Dari 15 proses bisnis As-Is dan To-Be yang mengalami waste tersebut setelah dilakukan simulasi menggunakan BPI diperoleh hasil 12 proses bisnis mengalami perubahan yang signifikan dari segi waktu dan sumber daya. Namun ada 3 proses bisnis yang tingkat utilizationnya tetap tidak normal meskipun sudah dilakukan improvement.

scholarly journals Towards successful business process improvement – An extension of change acceleration process model

PLoS ONE ◽  
2019 ◽  
Vol 14 (11) ◽  
pp. e0225669 ◽  
Author(s):  
Maha Syed Ibrahim ◽  
Aamer Hanif ◽  
Faheem Qaisar Jamal ◽  
Ali Ahsan
Keyword(s):  
Process Improvement ◽  
Business Process ◽  
Process Model ◽  
Acceleration Process ◽  
Business Process Improvement ◽  
Successful Business ◽  
Change Acceleration Process

Mapping the General Social Survey to the Generic Statistical Business Process Model: NORC's Experience

2015 ◽  
Vol 38 (3) ◽  
pp. 21
Author(s):  
Scot Ausborn ◽  
Julia Rotondo ◽  
Tim Mulcahy
Keyword(s):  
Business Process ◽  
Process Model ◽  
General Social Survey ◽  
Business Process Model ◽  
Social Survey

Mapping the General Social Survey to the Generic Statistical Business Process Model: NORC's Experience

Extending QVT Relations for Business Process Model Transformation

2011 ◽  
Vol 22 (2) ◽  
pp. 195-210 ◽  
Author(s):  
Xiao HE ◽  
Zhi-Yi MA ◽  
Yan ZHANG ◽  
Wei-Zhong SHAO
Keyword(s):  
Business Process ◽  
Model Transformation ◽  
Process Model ◽  
Business Process Model ◽  
Qvt Relations

scholarly journals Business process improvement using Object‐Process Methodology

2019 ◽  
Vol 23 (1) ◽  
pp. 36-48
Author(s):  
Jason M. Casebolt ◽  
Ahmad Jbara ◽  
Dov Dori
Keyword(s):  
Process Improvement ◽  
Business Process ◽  
Business Process Improvement ◽  
Process Methodology
Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document