scholarly journals Pengaruh Person Job Fit dan Job Crafting Terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Work Engagement sebagai Variabel Intervening

2020 ◽  
Vol 2 (3) ◽  
pp. 426-433
Author(s):  
Dwi Riyanto ◽  
Irfan Helmy
Keyword(s):  
Organizational Citizenship ◽  
Work Engagement ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Random Sampling ◽  
Job Crafting ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Job Fit

Penelitian ini dilakukan berdasarkan fenomena, dan didukung jurnal yang ada, sehingga peneliti tertarik melakukan penelitian tentang pengaruh person job fit dan job crafting terhadap organizational citizenship behavior dengan work engagement sebagai variabel intervening. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dan menjelaskan pengaruh antar variabel independen, variabel intervening dan variabel dependen. Populasi penelitian ini yaitu Perangkat Desa di wilayah Kecamatan Rowokele, sampel penelitian ini sebannyak 54 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan menggunakan rumus slovin yang dikombinasikan dengan proportional random sampling. Metode pengumpulan data dengan kuesioner, wawancara, studi pustaka. Sikap responden diukur dengan skala likert 4 tingkatan dan data yang diperolah diolah dengan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) for windows versi 23.0 analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis statistik (analisis jalur). Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel person job fit dan job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap work enagagement, variabel person job fit tidak berpengaruh langsung terhadap organizational citizenship behavior melainkan berpengaruh melalui variabel mediasi work engagement, variabel job crafting dan work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Job crafting memberikan pengaruh paling besar terhadap organizational citizenship behavior.

scholarly journals EFFECT OF ISLAMIC WORK ETHICS ON EMPLOYEES WORK ENGAGEMENT AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

PSYCHOLOGIA ◽  
2017 ◽  
Vol 60 (3) ◽  
pp. 111-120
Author(s):  
Tahir FARID ◽  
Sadaf IQBAL ◽  
Ma JIANHONG ◽  
Tayyiba MUSHTAQ ◽  
Qaiser MEHMOOD
Keyword(s):  
Organizational Citizenship ◽  
Work Engagement ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Work Ethics

scholarly journals HUBUNGAN ANTARA HARDINESS DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA GURU DI KOTA BANDA ACEH

2017 ◽  
Vol 1 (1) ◽  
Author(s):  
Mirza - ◽  
Rezky - Nofita
Keyword(s):  
Organizational Citizenship ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Random Sampling ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Stratified Random Sampling ◽  
Multi Stage ◽  
Banda Aceh

Guru merupakan seorang pendidik yang memberi kontribusi yang besar dalam dunia pendidikan. Guru yang bekerja secara sukarela dan tidak mengharap imbalan dikatakan sebagai Organizational Citizenship Behavior (OCB). Salah satu faktor yang menimbulkan kepribadian OCB adalah hardiness. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Hardiness dengan Organiational Citizenship Behavior pada guru di Kota Banda Aceh. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini adalah multi-stage cluster dan nonproportionate stratified random sampling. Sampel penelitian berjumlah 100 guru pada Sekolah Menengah Atas di kota Banda Aceh. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Hardiness yang disusun oleh peneliti sendiri, yang dikembangkan berdasarkan teori Kobasa (1979) dan Skala Organizational Citizenship Behavior yang disusun sendiri oleh peneliti yang dikembangkan berdasarkan teori Organ (1997). Hasil analisis data menggunakan teknik korelasi Pearson menunjukkan koefisien korelasi (r) sebesar 0.381 dengan nilai p = 0.000 (p

PENGARUH PEMBERDAYAN PSIKOLOGIS, KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN KEPUASAAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

2021 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
Author(s):  
Abdi Hidayat ◽  
Hendra Lukito
Keyword(s):  
Organizational Citizenship ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Random Sampling ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Stratified Random Sampling

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional terhadap organizational citizenship behavior dimediasi oleh kepuasan kerja pada pegawai Kejaksaan Tinggi di Kota Padang, Sumatera Barat. Populasinya adalah seluruh pegawai pada kejaksaan tinggi yang berada di Kota Padang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah proposionate stratified random sampling. Pengumpulan data penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 123 responden. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan psikologis, kepemimpinan trasformasional dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kepuasan berperan sebagai mediasi parsial antara pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional terhadap organizational citizenship behavior. Kata kunci: Pemberdayaan Psikologis, Kepimimpinan Trasformasional, Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior

scholarly journals Employees’ Perceptions of CSR, Work Engagement, and Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Effects of Organizational Justice

2019 ◽  
Vol 16 (10) ◽  
pp. 1731 ◽  
Author(s):  
Tahir Farid ◽  
Sadaf Iqbal ◽  
Jianhong Ma ◽  
Sandra Castro-González ◽  
Amira Khattak ◽  
...  
Keyword(s):  
Procedural Justice ◽  
Social Exchange ◽  
Organizational Citizenship ◽  
Work Engagement ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Social Exchange Theory ◽  
Banking Sector ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Individual Level ◽  
The Individual

Corporate social responsibility (CSR) at the individual level has emerged as an important field of research. However, a more comprehensive understanding of how CSR affects employee work engagement and organizational citizenship behavior (OCB) is still lacking. Based on social exchange theory, we examine the effects of employees’ perceptions of CSR on OCB and work engagement as well as the mediating mechanism of distributive and procedural justice, based on data collected from 350 employees working in the banking sector of Pakistan. Our study suggests that employees’ perceptions of CSR positively predict OCB and work engagement, and that work engagement is positively related to OCB. Both distributive and procedural justice positively mediate the effects of employees’ perceptions of CSR on OCB and work engagement.

Employees’ turnover intention and behavioral outcomes: The role of work engagement

2020 ◽  
Vol 48 (1) ◽  
pp. 1-7 ◽  
Author(s):  
Ran Xiong ◽  
Yuping Wen
Keyword(s):  
Organizational Citizenship ◽  
Work Engagement ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Turnover Intention ◽  
Structural Equation ◽  
Counterproductive Work Behavior ◽  
Work Behavior ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Equation Modeling

We examined the mediating role of work engagement in predicting organizational citizenship behavior and counterproductive work behavior. The 227 participants were employees of 2 major retail banks in China, who completed a survey. The results showed that both turnover intention and work engagement were significantly correlated with organizational citizenship behavior and counterproductive work behavior. Results of structural equation modeling indicated that work engagement partially mediated both the turnover intention–organizational citizenship behavior relationship and the turnover intention–counterproductive work behavior relationship. These results extend prior findings and shed light on how turnover intention affects organizational citizenship behavior and counterproductive work behavior. Theoretical and practical implications are discussed.

scholarly journals Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Peran Mediasinya (Studi Pada Karyawan PT. 3M Mining, Manufacturing, Mineshota Indonesia Departemen Supply Chain Operation)

2018 ◽  
Vol 1 (3) ◽  
Author(s):  
Lismiatun Lismiatun
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Organizational Citizenship ◽  
Organizational Citizenship Behavior ◽  
Random Sampling ◽  
Citizenship Behavior ◽  
Chain Operation ◽  
Supply Chain Operation

ABSTRAKPerubahan lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif,menuntut perusahaan untuk bersikap lebih responsif agar sanggup bertahan danterus berkembang. Kepemimpinan yang kuat merupakan prasyarat bagi setiap timberkinerja tinggi terutama dalam situasi yang dinamis seperti saat ini. Adanyaketerbatasan yang dimiliki oleh karyawan sangat dibutuhkan perilaku ekstra perandari para karyawan. Dampak kepuasan kerja perlu dipantau denganmengaitkannya pada output yang dihasilkannya sehingga komitmen organisasipara karyawanpun akan dapat meningkat.Tujuan penelitian ini untuk menemukan besarnya pengaruh gayakepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior dankomitmen organisasional dengan kepuasan kerja sebagai peran medisianya padakaryawan PT. 3M (Mining, Manufacturing, Mineshota) Indonesia pada DivisiSupply Chain Operation dengan responden sebanyak 106 orang. Penentuansampel dalam penelitian ini dengan mengunakan metode random sampling daninstrumen kuesioner digunakan sebagai pengumpul data.Transformasi datadilakukan dengan software SPSS 21 for Windows, untuk mengetahui pengaruhvariabel independen terhadap variabel dependen menggunakan regresi linearberganda.Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa besarnya persepsikepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja baik secara parsial ataupunbersama-sama mempengaruhi secara positif dan signifikan OCB dan komitmenorganisasional karyawan.Namun kepemimpinan transformasional tidakberpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja karena karyawan mengukurkepuasan kerja dari sistem penggajian, kesempatan promosi dan kenaikan jabatandan tinggi rendahnya komitmen organisasi terjadi karena keterikatan emosionalyang tinggi dari karyawan itu sendiri. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu PT.3M (Mining, Manufacturing, Mineshota) Indonesia pada Divisi Supply ChainOperation dapat melakukan dengan lebih bersikap tegas dan memberikanperhatian serta dukungan pada karyawan.Hal tersebut perlu dilakukan secarabersama-sama karena hasil penelitian faktor tersebut mampu meningkatkankepuasan kerja dan mengurangi keinginan karyawan untuk meninggalkanorganisasi.Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, organizational citizenshipbehavior, Komitmen Organisasional , Kepuasan Kerja.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document