Application of Economic Order Quantity on Production Scheduling and Control System for a Small Company

Author(s):  
Kuo En Fu ◽  
Pitchanan Apichotwasurat
IJAcc ◽  
2020 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
pp. 132-139
Author(s):  
Erna Astriyani ◽  
Desy Apriani ◽  
Meri Mayang Sari

The system that is currently running in recording inventory at PT Berlina Tbk Tangerang is considered ineffective and efficient because it still uses paper and the process of inputting and recapping goods data is semi-computerized in Microsoft Excel. which causes problems, namely too much stock of goods so that it increases the load in the warehouse and too little stock of goods which results in an exhaustion of stock in the warehouse. To solve this problem, we need an inventory control information system. The method of analysis uses the EOQ (Economic Order Quantity) method. For the system design process using sublime as the writing language and programming PHP, and XAMPP as localhost, the database uses MySQL. This study aims to design an inventory control system in the HRD department at PT Berlina Tbk Tangerang, and to make it easier for the HRD Department to input and create inventory reports. With this research, it can produce an inventory control system design that is more effective and efficient and can find out the storage costs in the warehouse. From the calculation of the EOQ method, it is found that it is 20% smaller than the previous storage and the total cost of ordering in a year is 2x orders. Thus, it means that there is a very real difference between the inventory policies implemented by the company and the EOQ method.


2020 ◽  
Vol 8 (2) ◽  
Author(s):  
Kun Ismawati

This research aims determine the effectiveness of merchandise inventory control system at CV. Berkat Abadi Solo by using the method of economic order quantity, reoder point and safety stock. Data collection techniques used are interviews and documentation. Data analytical technique by using descriptive quantitative. The methods used in this research were economic order quantity, reoder point dan safety stock. The results of this study can be concluded that the control effectiveness inventory of merchandise at CV. Berkat Abadi Solo reviewed from the economic order quantity, reoder point dan safety stock method was still not achieved.


IJAcc ◽  
2020 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
pp. 132-139
Author(s):  
Erna Astriyani ◽  
Desy Apriani ◽  
Meri Mayang Sari

The system that is currently running in recording inventory at PT Berlina Tbk Tangerang is considered ineffective and efficient because it still uses paper and the process of inputting and recapping goods data is semi-computerized in Microsoft Excel. which causes problems, namely too much stock of goods so that it increases the load in the warehouse and too little stock of goods which results in an exhaustion of stock in the warehouse. To solve this problem, we need an inventory control information system. The method of analysis uses the EOQ (Economic Order Quantity) method. For the system design process using sublime as the writing language and programming PHP, and XAMPP as localhost, the database uses MySQL. This study aims to design an inventory control system in the HRD department at PT Berlina Tbk Tangerang, and to make it easier for the HRD Department to input and create inventory reports. With this research, it can produce an inventory control system design that is more effective and efficient and can find out the storage costs in the warehouse. From the calculation of the EOQ method, it is found that it is 20% smaller than the previous storage and the total cost of ordering in a year is 2x orders. Thus, it means that there is a very real difference between the inventory policies implemented by the company and the EOQ method.


2021 ◽  
Vol 9 (01) ◽  
pp. 43-47
Author(s):  
Cindy Anindya Puspadev

Pizzahut Setiabudi Semarang is a middle class restaurant in Indonesia that serves pizza, pasta and also various kinds of food. The process of recording stock inventories at Pizzahut Setiabudi currently still uses manual recording on books, both incoming and outgoing materials. In addition, the procurement process for raw material stock only uses estimates, this can lead to excess stock in the warehouse or actually experience a stock shortage which can later hamper the operational process of the business. In this research, we build a raw material inventory control system to help restaurants manage material stock data using the Economic Order Quantity (EOQ) method. EOQ is a method used to optimize the purchase of raw materials that can reduce inventory costs so that the efficiency of material inventory in the company can run well.


2018 ◽  
Vol 2 (3) ◽  
pp. 768-774
Author(s):  
Stela Veranita Anwar ◽  
Mercurius Broto Legowo

Tujuan dari penelitian ini adalah penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) pada perancangan aplikasi inventory control system untuk mengendalikan persediaan barang pada studi kasus di Bagian Gudang Sudin Damkar wilayah Jakarta Selatan. Penelitian ini dilakukan adanya berbagai permasalahan pengendalian persediaan, seperti: pengendalian persediaan yang tidak ekonomis, stok yang tidak aman, serta pemesanan  kembali yang sulit. Kemudian, untuk menyelesaikan berbagai masalah dalam pengendalian persediaan ini, perlu menerapkan metode EOQ dalam aplikasi sistem kontrol persediaan. Perancangan aplikasi sistem dalam penelitian ini dengan menggunakan pendekatan Unified Modeling Language (UML).Hasil penelitian produk terapan ini  adalah suatu aplikasi sistem yang mempermudah para pengguna sistem untuk dapat mengendalikan persediaan yang dimiliki dengan cepat, mudah dan akurat dan menghasilkan suatu laporan secara grafis yang sangat membantu dalam pengambilan keputusan. Aplikasi sistem ini diharapkan akan menjadi alat yang sangat berguna untuk pengendalian persediaan secara optimal.


2020 ◽  
Vol 3 (2) ◽  
Author(s):  
Nurlela Machmudin ◽  
Vera Safitri

ABSTRACTThe aim of the research was to compare the inventory control system in D’Baloy Food Industries MSMEs and the optimal control of onion dayak stock to production dayak onion tea by the method of Economic Order Quantity (EOQ). Descriptive analysis to describe the control system of dayak onion stock in D'baloy Food Industries MSMEs. EOQ methods to analyze optimum order quantities and calculate the optimum frequency of purchases. Safety stock analysis and Reorder point analysis are also carried out. The results showed  the management of raw material inventories in UKM D’baloy Food Industries was not optimal. The current cost of raw material inventory is Rp.752.000 in a year, inventory costs using the EOQ method is Rp.463.448. If applying the optimum inventory, then the cost of dayak onion material stock that can be saved by D’baloy Food Industries MSMEs is Rp.288.552. The cost savings are achieved if the quantity of each message is increased from 10 kg to 29 kg. The frequency of purchases decreased from 96 times a year to 33 times. To avoid the problem of uncertainty in demand and price of raw materials, the safety stock that D'Baloy must provide is 30 kg. The raw material is re-ordered when the stock of dayak onions 38.01 kg. The maximum inventory that must be available before reorder 59 kg. Inventory management using the EOQ method places more emphasis on the availability of safety stock with the reason to overcome the problem of uncertainty in demand and fluctuations in raw material prices.Keywords :  Dayak Onion, Economic Order Quantity, InventoryABSTRAKUKM D’Baloy Food Industries belum menerapkan manajemen persediaan bahan baku bawang dayak secara optimal karena bahan baku yang tersedia di perusahaan masih kurang. Kekurangan bahan baku akan menghambat produksi the bawang dayak. Tujuan penelitian ini adalah untuk membandingkan manajemen persediaan di UKM D’Baloy Food Industries bawang dayak untuk produksi teh bawang dayak dengan metode Economic Order Quantity (EOQ). Analisis deskriptif untuk menggambarkan manajemen persediaan dayak di UKM D’Baloy Food Industries. Metode EOQ digunakan untuk menganalisis jumlah pesanan optimal dan menghitung frekuensi pembelian optimal. Perhitungan safety stock dan Reorder point juga dilakukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persediaan bahan baku bawang dayak di UKM D’Baloy Food Industries belum optimal. Biaya persediaan bahan baku saat ini adalah Rp.752.000 dalam setahun, sedangkan biaya persediaan menggunakan metode EOQ adalah Rp.463.448. Jika menggunakan persediaan optimal, maka biaya persediaan bahan bawang dayak yang dapat dihemat oleh D’Baloy Food Industries adalah Rp.288.552. Penghematan biaya dapat jika jumlah setiap pesan ditingkatkan dari 10 kg menjadi 29 kg. Frekuensi pembelian diturunkan dari 96 kali setahun menjadi 33 kali. Untuk menghindari masalah ketidakpastian dalam permintaan dan harga bahan baku, stok pengaman (safety stock) yang harus disediakan D'Baloy adalah 30 kg. Bahan baku dipesan ulang saat stok bawang dayak 38,01 kg. Persediaan maksimum yang harus tersedia sebelum memesan ulang 59 kg. Manajemen persediaan menggunakan metode EOQ lebih menekankan pada ketersediaan stok pengaman dengan alasan untuk mengatasi masalah ketidakpastian dalam permintaan dan fluktuasi harga bahan baku.Kata kunci: bawang dayak, metode Economic Order Quantity, persediaan


2020 ◽  
Vol 8 (1) ◽  
Author(s):  
Chairul Amni

Perencanaan persediaan bahan baku merupakan salah satu peranan yang sangat penting dalam dunia industri untuk meningkatkan permintaan pasar. Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika di dukung dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai. Persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup besar sehingga komponen biaya ini juga perlu untuk dikendalikan. Melihat pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan bahan baku, maka perlu adanya usaha untuk mengelolanya secara efisien untuk mendapatkan hasil yang optimal. Perencanaan bahan baku merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk mendukung proses produksi, sehingga tidak terjadi masalah seperti keterlambatan pengiriman barang kepada konsumen, dan pemborosan biaya bahan baku. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengendalian bahan baku yang diterapkan serta untuk mengetahui jumlah ekonomis bahan baku pada setiap kali pemesanan yang di analisis dengan menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity). Dari penelitian ini mendapatkan hasil yang menunjukkan bahwa penggunaan metode EOQ dalam pemesanan bahan baku jauh lebih optimal dan efisien dibanding metode yang selama ini diterapkan, terlihat dari selisih total biaya pemesanan bahan baku pada tepung mencapai 1,21% (404.950 rupiah) selisih pada bahan baku gula 0,02% (4.450 rupiah) dan selisih biaya pada pemesanan ragi dan garam sebesar 14,31% yaitu sebesar Rp. 82.500 untuk Ragi dan Rp. 8.250 untuk selisih pemesanan garam. dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penggunaan metode EOQ mempuanyai hasil baik dalam melakukan pemesanan bahan baku sehingga bahan baku untuk produksi tidak mengalami penumpukan dan tidak mengalami kekosongan dalam gudang.


2017 ◽  
Vol 8 (2) ◽  
pp. 710-724
Author(s):  
Dewi Rosa Indah ◽  
Elsayus Yulia Risasti

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pengendalian persediaan bahan baku pada PT. Tri Agro Palma Tamiang. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan metode Economic Order Quantity, stok pengaman dan titik pesan kembali. Berdsarkan hasil analisis Kuantitas pembelian yang optimum menurut kebijakan perusahaan adalah 248,78 Ton pertahun. Sedangkan berdasarkan metode Economic Order Quantity kuantitas pembelian yang optimum adalah 470,68 ton. Frekuensi pembelian yang optimum menurut kebijakan perusahaan adalah 312 kali, sedangkan dengan menggunakan metode Economic Order Quantity yaitu 165 kali. Total biaya persediaan dengan menggunakan kebijakan perusahaan adalah Rp.5.425.172 setelah menggunakan metode Economic Order Quantity dapat mengefisiensikan besarnya biaya persediaan perusahaan yaitu Rp. 4.482.274. Sementara itu untuk persediaan pengaman dan titik pemesanan kembali menurut kebijakan perusahaan tidak ada, sedangkan menurut perhitungan metode Economic Order Quantity besarnya persediaan pengaman adalah sebanyak 1.106,74 Ton dan titik pemesanan ulang sebesar 1.355,52 Ton.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document