How important is it to experiencehow a line officer feelsfor police supervisors? Outcomes of an uncommon two‐track promotion system in the Turkish National Police

2010 ◽  
Vol 11 (1) ◽  
pp. 61-77 ◽  
Author(s):  
Hasan Buker
Keyword(s):  
Turkish National Police ◽  
Promotion System ◽  
Police Supervisors ◽  
Line Officer ◽  
National Police

Police culture: An empirical appraisal of the phenomenon

2019 ◽  
Vol 20 (3) ◽  
pp. 319-338
Author(s):  
Ismail Cenk Demirkol ◽  
Mahesh K Nalla
Keyword(s):  
Police Officers ◽  
Turkish National Police ◽  
Police Culture ◽  
Confirmatory Factor Analyses ◽  
First Order ◽  
Five Factors ◽  
Confirmatory Factor ◽  
Prior Literature ◽  
National Police ◽  
Best Fit

Although police culture is a widely researched topic, not much is known about the nature of the relationships among the various components and the degree to which they are critical in the make-up of police culture. In this study, we revisit the concept of police culture and explore the nature and directions of the relationships among the various elements that constitute police culture. Drawing data from a survey of 1970 Turkish National police officers we identify six commonly recognized dimensions of police culture based on the existing literature. The results from the four different confirmatory factor analyses (CFA) indicate that of the six dimensions, the first-order CFA with five factors best fit the data. Further, the results suggest that police culture did not account for the covariation among the six first-order factors. These findings suggest that police culture is a more complex and multifaceted concept than the prior literature suggests.

Gender issues and the women of the Turkish National Police

2010 ◽  
Vol 11 (5) ◽  
pp. 423-436 ◽  
Author(s):  
Kübra Gültekin ◽  
Ellen C. Leichtman ◽  
Carole G. Garrison
Keyword(s):  
Gender Issues ◽  
Turkish National Police ◽  
National Police

scholarly journals Typical bureaucratic problems in the Turkish public and police administrations: The case of Hrant Dink's assassinationTürk kamu yönetiminde bürokrasi sorununun Türk polis teşkilatındaki yansımaları: Hrant Dink suikasti örneği

2016 ◽  
Vol 13 (1) ◽  
pp. 939
Author(s):  
Hakan Batırhan Kara
Keyword(s):  
Public Administration ◽  
Ottoman Empire ◽  
Human Resource ◽  
Hierarchical Structure ◽  
Police Force ◽  
Turkish National Police ◽  
The Public ◽  
Public Work ◽  
Red Tape ◽  
National Police

Turkish public administration inherited its’ features from Ottoman Empire. These features continued until today. Turkish public administration resuming the heritage from history, possesses some problems similar to other countries. Therefore, these problems lead to some malfunctions in both service and production. In this sense, police force as a component of public administration also leads to some malfunctions in the services they provide. It is argued that Turkish public adminmistration close to Weberian model has a strictly centralist and hierarchical structure, that has problems in planning and coordination, that has a problematic human resource and that red-tape dominates the public work. It can easily be said that same problems are prevalent in Turkish National Police as well. These features and problems cause some problems in work and procedures. It can be argued that these malfunctions had some effect in Hrant Dink assasination. Therefore it is a must to examine cases such as Hrant Dink assasination and take the inferences of such studies into consideration in preventing the recurrence of such cases. Özet Türk kamu yönetimi özelliklerini Osmanlı Devleti’nden miras olarak almıştır. Bu özellikler genel olarak günümüze kadar devam ede gelmiştir. Tarihten gelen mirasa sahip Türk kamu yönetimi diğer ülkeler gibi birtakım sorunları bünyesinde barındırmaktadır. Dolayısıyla bu sorunlar kamu yönetiminde hizmet ve üretimde bazı aksamalara da neden olmaktadır. Bu bağlamda kamu yönetiminin bir parçası olan Emniyet Teşkilatı da sahip olduğu sorunlar nedeniyle sunduğu hizmetlerde birtakım yanlışlıklara sebebiyet vermektedir. Bu çalışmanın çıkış noktası Weber’yen modele yakın görülen Türk kamu yönetiminin, aşırı merkeziyetçi ve hiyerarşik bir yapıya sahip olması, planlama ve eşgüdümde sorunlar yaşaması, insan kaynaklarında sorunlar yaşanması ve işlerde kırtasiyeciliğin hâkim olmasıdır. Bu sorunların benzerinin Emniyet Teşkilatı özelinde olduğu da söylenebilir. Emiyet Teşikatı’nın sahip olduğu bu özellikler iş ve işleyişte birtakım sorunlara sebep olmaktadır. Bu özelliklerin Hrant Dink suikastına etkisi olduğu söylenebilir. Bu suikastın gerçekleşmesinde emniyetin aşırı merkeziyetçi ve hiyerarşik yapısının, eşgüdümde yaşadığı sorunların etkisi bulunmaktadır. Işte bu çalışma da Türkiye’de bu tür olayların yeniden yaşanmaması için Hrant Dink suikastı gibi örnek olayların iyi incelenmesi ve çıkarımlarının bürokrasideki sorunların düzeltilmesi amacıyla gerçekleştirilmiştir.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document