Embedded Courts: Judicial Decision-Making in China, by Kwai Hang Ng and Xin He. Cambridge: Cambridge University Press, 2017. 258 pp. US$110.00 (cloth).

2019 ◽  
Vol 82 ◽  
pp. 139-141
Author(s):  
Taisu Zhang
2006 ◽  
Vol 37 (1) ◽  
pp. 153
Author(s):  
Bevan Marten

This article is a book review of E W Thomas The Judicial Process (Cambridge University Press, Cambridge, 2005) (414 + xxvi pages) Hardback NZ$180. In his belief that too many judges are simply 'muddling along' without a sound conception of what their role entails, Justice Thomas (a retired judge) has written a book putting forward a theory of judicial decision-making. The book represents the development of Thomas' thinking since an earlier monograph on the subject, but the two pillars on which he bases his theory remain unchanged: that the demands of justice in the individual case, and the requirement that the law meets society's reasonable needs, be at the forefront of every judgment. Marten notes that the book is deliberately pitched at a level that many people can read and enjoy. On the whole, Marten states that the book is a well-written and engaging book by one of New Zealand's most distinctive judges.


2019 ◽  
Vol 8 (4) ◽  
Author(s):  
Maria Isabel Rosifini Alves Rezende

Como os juízes decidem? A resposta a essa pergunta comporta dois vieses, um seguindo a linha formalista, segundo a qual a atividade de julgar consiste, basicamente, em uma subsunção – isto é, o julgador nada mais é do que um operador de uma grande máquina de silogismo, aplicando a lei abstrata a um caso concreto, de forma mecânica; e outro que observa a linha realista, por meio da qual referida atividade depende, principalmente, de outros elementos, denominados extralegais, por serem alheios ao Direito.O presente ensaio tem como objetivo demonstrar qual movimento se aplica, na prática, ao processo decisório judicial, principalmente no âmbito do Poder Judiciário Brasileiro.Para tanto, será feita, sucintamente, uma distinção entre as linhas formalista e realista. Após, serão expostos alguns métodos e modelos criados com o escopo de esclarecer como funciona o processo de tomada de decisão, bem como será analisado, brevemente, o princípio da imparcialidade, a fim de que se chegue às considerações finais de maneira genérica.Descritores: Teoria da decisão; Decisões Judiciais; Jurisprudência; Julgamento.ReferênciasTumonis V. Legal Realism & Judicial Decision-Making. Jurisprudence. 2012;19(4):1361-82.Posner RA. How judges think. London: Harvard University Press; 2008.Frank J. Courts on trial: mith and reality in american justice. Princeton: Princeton University Press; 1973.Hutcheson Jr JC. Judgment Intuitive: The Function of the “Hunch” in Judicial Decision. 1929, p. 274-88.Richards D. When judges have a hunch – intuition and experience in judicial decision-making. ARSP. 2016;102(2):245-60.Struchiner N, Brando MS. Como os juízes decidem os casos difíceis do direito? Novas Fronteiras da Teoria do Direito: da filosofia moral à psicologia experimental.  Rio de Janeiro: PoD/PUC Rio; 2013.Cestari R, Nojiri S. Intepretações históricas e teóricas do Realismo Jurídico. XXIV Encontro Nacional do CONPEDI – UFS, Teorias da Decisão e Realismo Jurídico; 2015. p. 142-66.Holmes Jr OW. Lochner v. New York, 198 U.S. 45, 76. 1905.Leiter B. Rethinking legal realism: toward a naturalized jurisprudence. Tex L Rev. 1997; 76(2):267-315.Friedman B. The politics of judicial review. Tex L Rev. 2005;84(2):257-337.Horta RL, Costa AA. Das Teorias da Interpretação à Teoria da Decisão: por uma perspectiva realista acerca das influências e constrangimentos sobre a atividade judicial. R Opin Jur. 2017;15(20):271-97.Ferreira PFAN. Como decidem os ministros do STF: pontos ideais e dimensões de preferências [dissertação]. Brasília: Universidade de Brasília; 2013.Cross  FB.  Decisionmaking  in  the   U.S.  Circuit Courts of Appeals. Cal L Rev. 2003;91(6):1457-515.Hughes CE. Addresses and papers of Charles Evans Hughes,Governor of New York,1906-1908. New York: GP Putnam’s Sons; 1908.Ribeiro LM, Arguelhes DW. Preferências, Estratégias e Motivações: Pressupostos institucionais de teorias sobre comportamento judicial e sua transposição para o caso brasileiro, Rev Direito e Prax. 2013;4(7):85-121.Segal JA, Spaeth HJ. The Supreme Court and the Attitudinal Model. Cambridge: Cambridge University Press; 1993.Kahneman D, Frederick S. A model of heuristic judgment. The Cambridge handbook of thinking and reasoning. Cambridge: Cambridge University Press; 2005.Stanovich KE, West RF. Individual differences in reasoning: implications for the rationality debate? Heuristics and biases: the psychology of intuitive judgment. Gilovich T, Griffin D, Kahneman D (org). New York: Cambridge University Press; 2002.Costa EJF. Levando a imparcialidade a sério: proposta de um modelo interseccional entre direito processual, economia e psicologia [tese]. São Paulo:Pontifícia Universidade Católica; 2016.Guthrie C, Rachlinski JJ, Wistrich AJ. Blinking on the bench: how judges decide cases. Cornell L Rev. 2007; 93(1):1-43.


Author(s):  
Jeffrey J. Rachlinski ◽  
Chris Guthrie ◽  
Andrew J. Wistrich

Legal Studies ◽  
2021 ◽  
pp. 1-18
Author(s):  
Claire Hamilton

Abstract The changes to the Irish exclusionary rule introduced by the judgment in People (DPP) v JC mark an important watershed in the Irish law of evidence and Irish legal culture more generally. The case relaxed the exclusionary rule established in People (DPP) v Kenny, one of the strictest in the common law world, by creating an exception based on ‘inadvertence’. This paper examines the decision through the lens of legal culture, drawing in particular on Lawrence Friedman's distinction between ‘internal’ and ‘external’ legal culture to help understand the factors contributing to the decision. The paper argues that Friedman's concept and, in particular, the dialectic between internal and external legal culture, holds much utility at a micro as well as macro level, in interrogating the cultural logics at work in judicial decision-making.


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