scholarly journals How entrepreneurial orientation influences the enhancement of customer knowledge management competence: An explorative empirical study

Author(s):  
Zhiyuan Li ◽  
Bo Wu ◽  
Yanhai Zhao
Author(s):  
A. F. Wazir Ahmad ◽  
Mohammad Muzahid Akbar

This chapter provides a detailed review of the literature to understand the origin and nature of CKM, its major theoretical tenets, and well-known CKM models to underscore what is needed if an organization considers working on CKM. The synthesis of key CKM models has brought out valuable insights to assist and further any empirical study in this field. This chapter may serve as a comprehensive reference material for future researchers.


2018 ◽  
pp. 21-28
Author(s):  
Bogusz Mikuła ◽  
Tomasz Stefaniuk

Artykuł podejmuje tematykę zagrożeń dla bezpieczeństwa wiedzy występujących podczas realizacji customer knowledge management (CKM). Ta nowoczesna metoda pozyskiwania wiedzy pozwala wykorzystać potencjał twórczy klientów, gdyż w porównaniu do klasycznego CRM koncentruje się na wiedzy będącej w posiadaniu klienta i jego potencjale do jej wykorzystania w procesie kreowania nowej wiedzy. Niestety, praca z zasobami wiedzy w ramach CKM i wykorzystanie techniki komputerowej w procesach objętych CKM niesie wiele zagrożeń dla przedsiębiorstwa i jego klientów. Zagrożenia dla bezpieczeństwa zasobów wiedzy wynikają już z samego faktu realizacji poszczególnych procesów w ramach CKM (pozyskania wiedzy o kliencie, pozyskania wiedzy od klienta, kreowania wiedzy z klientem, czy przekazania wiedzy klientowi). Także stosowane w ramach CKM narzędzia teleinformatyczne oraz korzystania ze środowiska sieciowego niosą ze sobą większe lub mniejsze możliwości zaistnienia incydentów zagrażających bezpieczeństwu zasobów wiedzy


Author(s):  
Mohammad Fateh Ali Khan Panni ◽  
Naimul Hoque

Customer Knowledge Management (CKM) has become buzzword in modern knowledge driven society. As an innovative concept the study has attempted to find out the level of orientation of CKM practices in telecommunication sector in a developing country like Bangladesh through data and methodology triangulation approach. In the first phase of the study, quantitative technique has been used where data has been collected from 42 employees from major telecommunication companies such as Grameen Phone (GP), Banglalink, Robi, Airtel and Teletalk. In order to find out the details explanation of the quantitative results, an extensive open-ended survey has been conducted on experienced mid-level employees. In the last phase of the study, a Focus Group Discussion (FGD) was conducted on selected knowledgeable educated customers to cross check the results derived from the corporate people in order to ensure the reliability of the study.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document