أهمية تطبيق المسؤولية الاجتماعية على تنمية الموارد البشرية : دراسة تطبيقية لمحافظة الغابات، باتنة = The Importance of Social Responsibility Application in Human Resources Development

2017 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
pp. 504-526
Author(s):  
عبد الحليم بليزاك ◽  
السعيد بريكة
2021 ◽  
Vol 9 (1) ◽  
pp. 45-66
Author(s):  
Putri Septaningtyas Hidayat ◽  
Siska Armawati Sufa ◽  
Eny Ratnasari

Sebagai perusahaan yang bergerak pada bidang hospitality, Royal Trawas Hotel & Cottages ingin membangun komunikasi yang sehat dengan karyawan. Royal Trawas Hotel & Cottages menyadari bahwa bisnis ini tidak akan berjalan tanpa adanya performa terbaik dari karyawan. Oleh karena itu, untuk membina hubungan yang baik dengan karyawan Royal Trawas Hotel & Cottages melalui Departemen Human Resources Development (HRD) melakukan sejumlah aktivitas Employee Relations. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, peneliti ingin mengetahui tentang aktivitas Employee Relations yang dilakukan di Royal Trawas Hotel & Cottages. Hasil penelitian menunjukkan Departemen HRD telah membuata sejumlah aktivitas employee relations yaitu pertemuan program pendidikan dan pelatihan hingga corporate social responsibility. Peran Departemen HRD dalam aktivitas employee relations diantaranya adalah melakukan analisis awal, merancang aktivitas employee relations sesuai budaya perusahaan, menganalisis  efektivitas peran dan tanggung jawab staf dalam aktivitas employee relations, melakukan diseminasi informasi, menentukan dan mengelola media internal, menciptakan hubungan humanis antara pimpinan dan karyawan serta melakukan evaluasi terhadap aktivitas employee relations. Aktivitas Employee Relations bergantung dengan komunikasi internal. Komunikasi internal yang terjadi di Royal Trawas and Cottages adalah komunikasi ke bawah atau downward communication dari pimpinan kepada karyawan, komunikasi hilir vertikal atau upward communication, komunikasi horizontal yang berlangsung antara karyawan dengan karyawan lainnya. Penelitian ini dapat dijadikan sebagai evaluasi bagi Royal Trawas Hotel & Cottages serta Royal Hospitality Management.


Author(s):  
Derin Darachita Pradini ◽  
Dessy Hasanah Siti ◽  
Maulana Irfan

Artikel ini berjudul “Peran Pekerja Sosial dalam Dunia Industri di Indonesia”. Sebagai negara berkembang yang tidak luput dari arus globalisasi dan industrialisasi, kebutuhan akan Pekerja Sosial khususnya di dunia industri di Indonesia pun semakin terasa. Hanya saja kesadaran akan kebutuhan Pekerja Sosial dalam bidang industri di Indonesia masih minim. Dalam artikel ini, penulis berupaya menjabarkan andil Pekerja Sosial industri dalam memanusiawikan dunia kerja di Indonesia akibat dari industrialisasi. Diantaranya dengan cara memberikan pelayanan yang menangani kesejahteraan, kesehatan dan keselamatan kerja, relasi buruh dan majikan, atau perekrutan dan pengembangan pegawai serta melakukan pemberdayaan masyarakat dan tanggung jawab sosial lainnya terhadap masyarakat. Dalam praktiknya di perusahaan, pelayanan yang diberikan Pekerja Sosial industri di antaranya adalah bagian Employee Assistance Programs (EAPs), Human Resources Development (HRD), Coorporate Social Responsibility (CSR), Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), serta kebijakan dan advokasi. Dilihat dari permasalahan sosial yang diakibatkan dunia industry, banyak peran Pekerja Sosial di Indonesia yang dapat dijalankan, hanya saja kesadaran perusahaan dan stakeholder terkait yang berada dalam duni industry belum paham betul dan sadar akan kebutuhan Pekerja Sosial industry di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan lebih banyak penyebaran informasi dan juga bukti nyata dari praktik Pekerja Sosial industry. Perlu lebih banyak lagi sosialisasi dan penyajian data pasti mengenai Pekerja Sosial, seperti dengan mengesahkan RUU mengenai Pekerja Sosial sebagai payung hukum sehingga posisi Pekerja Sosial di Indonesia menjadi lebih diakui dan jelas bidang intervensinya, khusunya Pekerja Sosial industri.


Author(s):  
Andri Kurniawan ◽  
Martha Suhardiyah ◽  
Subakir Subakir

Complete facilities in the educational institutions also encourage the realization of a conducive learning process, no exception for universities as a place to develop scientific knowledge. The college has a social, economic and environmental responsibility to be the mindset and culture of the organization at any business venture. The university's social responsibility as a responsibility for the activities and behaviors of the institutions is influenced and impacted by society. These responsibilities require management practices that eliminate negative impacts and support sustainable development. This research uses a sample of this study as much as 103 people consist of structural officials, and the manager of Hima Progdi the Environment University PGRI Adi Buana Surabaya. The results of this study showed that there is a partial positive influence among Varianel campus facilities, the Univercity Social Responsibility (USR), on media relation, while the HUMAN development variables are not on the media relation and image of the campus and there is a correlation between campus facilities variables, Univercity Social Responsibility (USR), human resources development, with media relation and campus image


2015 ◽  
Vol 3 (3) ◽  
Author(s):  
Soeparlan Kasyadi

<p>This research is aimed at obtaining information related to the affect of the <br />leadership style, organizational culture, and employees’ trust on organizational <br />commitment. Research has been implemented using path analysis after all variables put into a matrix of correlation. In this research, employees had been chosen as a unit analysis and 65 samples selected randomly. The results of research found out that: (1) there is direct affect of leadership style on employees’ trust; (2) there is direct affect of organizational culture on employees’ trust; (3) there is direct affect of leadership style on organizational commitment; (4) there is direct affect of organizational culture on organizational commitment; and (5) there is direct affect of employees’ trust on <br />organizational commitment. Based on those findings it could be concluded that any changing or variation which occurred to the organizational commitment of Basic Education Office in West Jakarta had been effected by leadership style, organizational culture, and trust to employees. Therefore, leadership style, organizational culture, and employees’ trust should be put into strategic planning of human resources development in increasing the organizational commitment of Basic Education Office in West Jakarta, however other variables are necessary to be taken into account properly. <br /> <br /><br /></p>


2019 ◽  
Vol 57 (5) ◽  
pp. 376-378
Author(s):  
Y. Enokidani ◽  
N. Imaizumi ◽  
D. Tanaka

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document