scholarly journals Forest management planning in the Terai: sharing experiences from Sabaiya, Parsa

1970 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
pp. 32-34
Author(s):  
Y.B. Thapa ◽  
P.L. Shaha ◽  
B. Ghimire ◽  
K.C. Arjun ◽  
S. Karmacharya

The Ministry of Forests and Soil Conservation is in the process of developing operational forest management mechanisms for the Terai regions of Nepal. The Sabaiya pilot scheme in Parsa is under implementation, which witnessed experiences in several issues in the process. The paper aims to share technical experiences with wider audiences. It highlights anomalies in scheme estimation and final enumeration in basic stand parameters such as basal area and volume. It presents possible reasons and provide analysis and insights for future management planning of Terai forests. The paper concludes with a need for more technical information generation, analysis and utilisation approaches in forest management in Nepal. Key words: Forest management, stand parameters, volume table, Sabaiya Banko Janakari Vol.16(1) 2006 pp32-34

2008 ◽  
Vol 42 (1) ◽  
pp. 37-48 ◽  
Author(s):  
Emin Zeki Baskent ◽  
Salih Terzioğlu ◽  
Şağdan Başkaya

FLORESTA ◽  
2014 ◽  
Vol 45 (2) ◽  
pp. 433
Author(s):  
José Das Dores De Sá Rocha ◽  
José Arimatéa Silva ◽  
Vitor Afonso Hoeflich ◽  
Francisco Carneiro Barreto Campello

As instituições dos estados do Nordeste que assumiram a gestão florestal foram diagnosticadas pelo Ministério do Meio Ambiente em 2009. Decorrente deste estudo regional, o presente trabalho tem como objetivos: i) Caracterizar os instrumentos de política e de gestão florestal no estado do Maranhão; ii) Analisar o atual modelo de gestão florestal estadual. Os dados foram obtidos de fontes secundárias na rede mundial de computadores e através da aplicação de questionários em dois Seminários realizados no próprio estado. Os instrumentos de política e gestão florestal foram classificados segundo suas características legais, econômicas e administrativas afetas ao tema. O modelo de gestão florestal foi analisado com base no modelo de excelência em gestão pública, adaptado para o estudo. As principais conclusões foram: há conflitos legais de competências da gestão florestal no estado, entre a SEMA e a SEAGRO; a SEMA é responsável pela política e pela gestão florestal maranhense; uma Superintendência de Gestão Florestal, ainda não institucionalizada, estava, na prática operando a gestão florestal; planejamento, execução e controle da gestão florestal foram avaliados, de modo geral, em situação insatisfatória, tanto pelo público interno da SEMA quanto pelos seus usuários.Palavras-chave: Modelo de gestão florestal; descentralização; Nordeste do Brasil. AbstractForest management in the State of Maranhão, beyond decentralization. The institutions in the Northeastern states that assumed forest management were diagnosed by the Ministry of Environment in 2009. Due to this regional study, this paper aims to: i) characterize the fundamentals of policy and forest management in the state of Maranhão, ii) analyze the current model of state forest management. Data were obtained from secondary sources on the World Wide Web and through questionnaires in two seminars held within the state. The fundamentals of policy and forest management were characterized on the basis of legal instruments, administrative and economic sympathetic to the issue. The forest management model was analyzed based on the model of excellence in public management, adapted for the study. The main conclusions were: conflicts of legal jurisdiction in the state of forest management, and between SEAGRO and SEMA.SEMA is responsible for forest management policy and Maranhão, a Superintendent of Forest Management, not yet institutionalized, was in practice the operating forest management, planning, execution and control of forest management were evaluated, in general, an unsatisfactory situation, both the public and internal SEMA by its users.Keywords: Forest Management model; decentralization; Northeast of Brazil.


2009 ◽  
Vol 128 (3) ◽  
pp. 305-317 ◽  
Author(s):  
M. Maltamo ◽  
P. Packalén ◽  
A. Suvanto ◽  
K. T. Korhonen ◽  
L. Mehtätalo ◽  
...  

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