scholarly journals Pengendalian Kualitas Pada Produksi Karet Menggunakan Metode Six Sigma ( Studi Kasus : PT. Sri Trang Lingga Indonesia ( SLI))

2020 ◽  
Vol 5 (1) ◽  
pp. 24
Author(s):  
Ela Parianti ◽  
Irnanda Pratiwi ◽  
Winny Andalia
Keyword(s):  
Six Sigma ◽  
White Spot ◽  
Dry Process

Proses produksi di PT Sri Trang Lingga Indonesia berasal dari bahan baku sampai ke proses pengeringan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui defect atau kecacatan produksi karet pada saat dry process dengan metode six-sigma pada PT. Sri Trang Lingga Indonesia (SLI). Six-sigma adalah suatu metode teknik pengendalian dan peningkatan kualitas pada suatu perusahaan. Metode Six Sigma bertujuan untuk memperbaiki kinerja, menemukan dan mengurangi faktor?faktor penyebab kecacatan dan kesalahan, mengurangi biaya operasi serta meningkatkan produktivitas, sehingga diharapkan perusahaan dapat mengurangi jumlah produk  cacat yang dihasilkan dengan jumlah yang cukup signifikan.Hasil yang dihasilkan dengan metode six-sigma dapat diketahui nilai DPMO, sigma atau kapasitas produksi dan kemampuan produksi (Yield) pada saat dry process yaitu nilai DPMO sebesar 300 kemungkinan cacat atau rusak untuk sejuta kali proses produksi atau 30,0 % Defect Per Million Opportunities (DPMO), nilai sigma atau kapasitas produksi sebesar 4,92 dan nilai kemampuan produksi (Yield) sebesar 99,89 %. Persentase dari reject tersebut adalah Reject white spot 55 %, dirty 24 % dan lengket di trolley 21 %.

Pengukuran Kinerja Supply Chain Menggunakan Supply Chain Operation Reference (Scor®) (Studi Kasus Koperasi Baitul Qiradh Baburrayyan)

2019 ◽  
Vol 2 (2) ◽  
Author(s):  
Raysa Aleyzia ◽  
Hasan Yudie Sastra
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Supply Chain Management ◽  
Six Sigma ◽  
Green Beans ◽  
Chain Management ◽  
Total Cost ◽  
Target Value ◽  
Chain Operation ◽  
Cost To Serve ◽  
Supply Chain Operation

Manajemen supply chain yang tidak maksimal akan mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Di Aceh Tengah terdapat suatu koperasi yaitu Koperasi Baitul Qiradh (KBQ) Baburrayyan yang sudah menerapkan manajemen supply chain. Koperasi ini bergerak di bisnis perdagangan biji kopi (green bean). Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja supply chain dari KBQ Baburrayyan. Metode yang digunakan adalah SCOR® dengan praktik perbaikan Convergence of SCOR® with Lean and Six Sigma. Target kinerja yang diperoleh untuk total cost to serve adalah sebesar 94,71% dari nilai target 65,00% dan untuk return on supply chain fixed asset adalah sebesar 1,60 dari nilai target 2,50. Hasil yang diperoleh dari penggunaan praktik tersebut adalah terdapat 8 akar penyebab waste di antaranya kurangnya tenaga pengawas, training/briefing belum maksimal, kurangnya kepedulian tentang pentingnya K3, layout yang kurang efisien, belum adanya unit penyuluhan, alat yang masih sederhana, pekerjaan yang monoton, dan tidak dilarang secara tegas.   Supply chain management that is not optimal will affect the performance of a company. In Central Aceh there is a cooperative namely Koperasi Baitul Qiradh (KBQ) Baburrayyan which has implemented supply chain management. This cooperative is engaged in the business of trading in green beans. This study aims to measure the supply chain performance of KBQ Baburrayyan. The method used is SCOR® with the practice of improving Convergence of SCOR® with Lean and Six Sigma. The performance target for total cost to serve is 94.71% of the target value of 65.00% and the return on supply chain fixed assets is 1.60 of the target value of 2.50. The results obtained from the use of the practice are that there are 8 root causes of waste including lack of supervisors, training / briefing is not maximal, lack of concern about the importance of K3, inefficient layouts, absence of extension units, simple tools, monotonous work, and not strictly prohibited.

Doskonalenie organizacji poprzez wdrażanie koncepcji Six Sigma

2008 ◽  
pp. 39-42
Author(s):  
Maciej Urbaniak
Keyword(s):  
Six Sigma

Celem artykułu jest przedstawienie metodyk (DMAIC/DMADV) odnoszących się do doskonalenia procesów i produktów, określanych jako Six Sigma. Istotną rolę we wdrażaniu projektów usprawnień poprzez wykorzystanie tych metodyk odgrywają kwalifikacje pracowników. Organizacje wykorzystujące Six Sigma jako narzędzie doskonalenia operacyjnego starają się aktywnie włączać w realizację tych projektu wszystkich pracowników. Powinni oni przejść cykl intensywnych szkoleń, podczas których nabywają umiejętności niezbędnej do posługiwania się narzędziami i technikami mogącymi mieć zastosowanie w implementowanych usprawnieniach.

Comparision of two fluoride varnishes for controlling white spot lesions. Randomized clinical trial

2017 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
Author(s):  
Jesús Alberto Luengo - Fereira
Keyword(s):  
Clinical Trial ◽  
Randomized Clinical Trial ◽  
White Spot ◽  
Controlled Clinical Trial ◽  
White Spot Lesions ◽  
Randomized Controlled Clinical Trial ◽  
Chi Square ◽  
Randomized Controlled ◽  
Anterior Teeth ◽  
The Mean

Objective: To compare two fluorinated varnishes for the control of white spot lesions.Material and Methods: A randomized controlled clinical trial was conducted. A total of 103 active whitespot lesions on permanent upper anterior teeth from 24 patients, aged 7 to 9 years were randomly assigned totwo groups, G1: Duraphat® (n=52) and G2: DuraShield® (n=51). Weekly applications were perform for fourconsecutive weeks. Fifth week the dimension, regression and activity of the lesions were evaluated. Student’sT test, Wilcoxon Ranks and Chi square were used at 5% significance. Results: At the end of the study, the lesion reduction was observed in 69.7%, finding significant differences(p<0.05) in the mean of the initial and final dimensions in general (2.74 mm to 1.91 mm) and in each group, G1(2.84 mm to 2.03 mm), G2 (2.64 mm to 1.78 mm). In the activity of the lesions, it was found in the G1, 12 active and6 inactive lesions; while in G2, there were 14 active and 29 inactive; these differences were significant (p<0.05). Conclusions: The two evaluated products showed similar clinical efficacy in the remineralization of activewhite spot lesions after 4 weeks of therapy.

Concept of Six Sigma and its Application in Banking

2011 ◽  
Vol 3 (7) ◽  
pp. 433-436 ◽  
Author(s):  
ADITI SHARMA ◽  
◽  
Dr. SUDHINDER SINGH CHOWHAN
Keyword(s):  
Six Sigma
Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document