scholarly journals ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ

Author(s):  
Vitalii Venger

У статті розглянуто основні етапи розвитку транснаціональних корпорацій та визначено основні чинники, що впливали на процеси транснаціоналізації у різні періоди. Доведено, що на кожному етапі причини становлення та розвитку транснаціональних корпорацій різні, проте всі вони певною мірою повʼязані, насамперед, з недосконалою конкуренцією, бар’єрами на шляху розвитку міжнародної торгівлі, валютним контролем, значними транспортними витратами, відмінностями у податковому законодавстві різних країн. До головних конкурентних переваг, які є основою ефективної діяльності транснаціональних корпорацій належать: безперешкодне володіння і доступ до природних ресурсів, капіталу і результатів науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт по всьому світу; горизонтальну диверсифікацію або вертикальну інтеграцію; економію на масштабах підприємства; низьку вартість фінансових ресурсів завдяки ширшим можливостям їх залучення; можливість за рахунок прямих інвестицій долати різні бар’єри на шляху до збільшення обсягів експорту своїх творів на ринок тієї або іншої країни тощо. Розкрито можливий негативний вплив транснаціональних корпорацій на розвиток економік приймаючих країн. Зокрема, транснаціональні корпорації на внутрішньому ринку приймаючих країн створюють потужну конкуренцію місцевим компаніям, не даючи їм розвиватися. Крім того, вільне переміщення фінансового капіталу може підірвати стабільність національних валют і створити загрозу для національної безпеки країн, що розвиваються. Маючи свій інтерес у приймаючій країні, транснаціональні корпорації здатні насаджувати їй ідеологію, яка суперечить інтересам розвитку національного бізнесу і пригнічувати розвиток національно-державних інтересів. Через стрімкий розвиток інтеграційних процесів та значний соціально-економічний ефект національні економіки не можуть уникнути впливу ТНК, проте уряди держав можуть регулювати рівень їхньої присутності. Таке регулювання відбувається що найменш на чотирьох рівнях: наддержавному; міждержавному; внутрішньодержавному; суспільному. На основі міжнародних статистичних баз даних проаналізовано першу десятку найбільших транснаціональних корпорацій світу у 2018 році до яких входили: сім банківських установ, чотири з яких китайські (ICBC, China Construction Bank Corporation, JPMorgan Chase, Agricultural Bank of China, Bank of America, Wells Fargo, Bank of China), багатопрофільний американський холдинг (Berkshire Hathaway), американська технологічна компанія (Apple) та китайська страхова компанія (Ping An Insurance Group). Виявлено, що серед основних чинників, які сприяли високому рейтингу цих компаній були: гнучка політика та стабільна діяльність в умовах економічних криз; активне розміщення виробництва на території інших країн; великі масштаби діяльності та опора на інформаційні технології.

2015 ◽  
Vol 4 (4) ◽  
pp. 423-433
Author(s):  
Paul B. Spooner

Purpose – For over a 100 years, Macau’s Pataca has been tied to Macau’s identity, its independent financial existence and its links to the Lusophone world. Its role as a supporter of the Macau identity relies upon the strength and capabilities of its financial institutions, the Macau Monetary Authority and banking institutions that issue its currency (Banco Nacional Ultramarino and Bank of China). The paper aims to discuss the above issue. Design/methodology/approach – The author uses statistics and data from the Macau Monetary Authority. Findings – There are three possible scenarios that could emerge: first, retired in favor of the RMB, the HK dollar; second, maintained with its use expanding as Macau’s revenues and investment funds grow, or third, become a force for stronger economic cohesion and identity among the Lusophone nations. Practical implications – Which of these scenarios will offer Macau the highest possibility of maintaining its international network of relationships and representation, diversifying its economy into new growth markets and playing a unique role in China’s twenty-first century destiny? Originality/value – This paper studies a rarely discussed topic and focuses on a core component of Macau’s existence.


2021 ◽  
Vol 2021 (2) ◽  
pp. 26-48
Author(s):  
Volodymyr MISHCHENKO ◽  
◽  
Svitlana NAUMENKOVA ◽  
Svitlana MISHCHENKO ◽  
◽  
...  

The purpose of the article is to reveal the essence and features of the introduction of digital currency of central banks and their impact on the conditions of monetary policy, financial stability, as well as institutional transformations in the development of national banking systems. The study is based on an analysis of projects of issuance and use of digital currencies of the ECB and central banks of leading countries, as well as the results of pilot projects of the National Bank of China on the use of the digital yuan and NBU on the e-hryvnia circulation. It is proved that digital currency of the central bank should be considered as a new dematerialized form of national currency in addition to cash and non-cash forms. Particular attention is paid to the study of the impact of the use of digital currency by central banks on the main parameters of economic policy. The main directions of potential influence of digital currency use on transformation of mechanisms of realization of monetary, budgetary and tax, macroprudential policy, maintenance of financial stability, activization of action of channels of the monetary transmission mechanism, and also on reforming of system of the state financial monitoring and bank supervision are substantiated. It is determined that one of the consequences of the use of digital currency will be the ability to ensure full control over all monetary transactions, which will help reduce the shadow economy and corruption. Structural and logical schemes of centralized and decentralized models of issuance and circulation of digital currency of central bank have been developed, directions of changes in the structure and functions of commercial and central banks, as well as in the structure of the financial and credit system in general have been substantiated.


2012 ◽  
Vol 27 (4) ◽  
pp. 1171-1192 ◽  
Author(s):  
Huong Ngo Higgins

ABSTRACT This case provides an opportunity to discuss principles of internal control, the process by which an entity's board of directors, management, and other personnel provide reasonable assurance that fraud and theft are prevented and detected. The case also facilitates discussion of the unique corporate governance and internal control environments in China, a fast-growing economy. Readers will be asked to apply the fraud triangle theory to identify internal control weaknesses and to design control activities for preventing fraud. The case is intended for beginning auditing students, but is also suitable for a more general audience such as accounting, management, and business students at the M.B.A. or undergraduate level. The case introduces Bank of China (BOC) against the backdrop of China's banking sector. It describes the proliferation of non-performing loans in Chinese banks, the failure to report these loans correctly, and the way in which these conditions create a climate where fraud and theft might be easily hidden. These problems and the need for internal controls become evident in the description of a major fraud scheme at BOC. After relating this scheme, the case concludes by reviewing recent reform initiatives to modernize internal controls in Chinese banks.


2018 ◽  
Vol 23 (6) ◽  
pp. 265-268 ◽  
Author(s):  
Leopold-Michael Marzi

We should use the word “Health Care Safety” instead of “Patient Safety,” because in cases of malpractice the people who are in charge of treatment of patients can be “second victims.” The typical damage case occurs to an above-average employee in a risk-prone discipline after working in the job for 20 years often between Friday afternoon and Sunday more often in the months of January, March or July due to a preceding communication error and a missing assertiveness of a person who is involved in the case. Very often, health professionals do not know how to react in case of malpractice or emergency from a legal point of view. The patient or his family contact a lawyer immediately, but who helps the health professionals to cope with the case? The Vienna General Hospital (VGH) is one of the biggest in the world. In 1999, the project “Risk Management” was initiated by the Legal Department. The aim at this time was: “Minus 50% concerning cases and more than 50% less costs in the next ten years (2000–2010).” In 2010, the aim was reached and the positive trend is still continuing, but how did it work? The VGH in cooperation with the Vienna Insurance Group created a complete new form of quick help in case of emergency: the so-called “Legal Emergency Kit.” It represents a handy plastic case on which a paragraph is stamped. A special checklist tells what to do in case of legal emergency. The legal practitioner of the VGH can be called at any time via mobile phone. The malpractice cases are analysed in a retrospective damage analysis, which helps to avoid errors and damages in the future.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document