STROKOVNA NADREJENOST NA PODROČJU UPRAVLJANJA KOMUNIKACIJSKO-
-INFORMACIJSKIH SISTEMOV V SLOVENSKI VOJSKI
Za učinkovito izvajanje namena in poslanstva Slovenske vojske je najpomembnejša urejenost medsebojnih razmerij znotraj nje. Ta temeljijo na poveljevanju in kontroli z natančno razmejitvijo vloge nadrejenosti in podrejenosti. Osnova učinkovitosti teh vlog je v enostavnosti, da ima vsak podrejeni le enega neposredno nadrejenega ter da vsak nadrejeni daje naloge svojim neposredno podrejenim in nadzoruje njihovo izvajanje. Medsebojna razmerja podrobno opredeljujejo tako vojaški normativni predpisi kot tudi vojaški doktrinarni dokumenti. Kršitve se sankcionirajo. Na strokovnem področju obvladovanja komunikacijsko-informacijskih sistemov se je v zadnjih letih poleg neposredne nadrejenosti začel uporabljati termin strokovna nadrejenost. Čeprav uporabe in namena tega pojma vojaški normativni akti ne urejajo niti ne opredeljujejo, se je sčasoma začel uporabljati tudi v aktih poveljeva- nja in kontrole. Nedorečenost uporabe in njegovo vsesplošno sprejemanje posledič- no povzročata nastajanje novih, neformalnih medsebojnih odnosov. Drugačni med- sebojni odnosi od predvidenih pa so za vojaško organizacijo, katere učinkovitost temelji na rutini, povelju in izvrševanju povelja, lahko vzrok za zmanjševanje njene učinkovitosti. The regulation of mutual relations within the organisation is of ultimate impor- tance for an effective implementation of the purpose and mission of the Slovenian Armed Forces. These relations are based on command and control with precise limi- tations drawn between superiority and subordination. The basic efficiency of these roles lies in the simplicity of each superior having only one immediate subordina- te, assigning tasks to their immediate subordinates and controlling their realisation. Mutual relations are defined in detail in military normative regulations as well as in military doctrinal documents. All breaches are penalised. In the professional field of communication and information system management, the term professional superiority has in the recent years been added to the term immediate superiority. Even though the use and aim of this term are not regulated nor defined by military legal acts, it has eventually been introduced to the acts of command and control. The undefined nature of usage and its general adoption have thus triggered the emergence of new, informal mutual relations. However, mutual relations that differ from those foreseen can reduce the efficiency of a military organisation, where efficiency depends on routine, command and execution of commands.