Jurnal Investasi
Latest Publications


TOTAL DOCUMENTS

28
(FIVE YEARS 14)

H-INDEX

0
(FIVE YEARS 0)

Published By Universitas Wiralodra

2686-102x, 2442-4331

2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 13-24
Author(s):  
Merlin Novitasari ◽  
Daryono Setiadi ◽  
Samsul Anwar

Pertumbuhan Aset, Struktur Modal, dan Profitabilitas di PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Deskriptif, Asosiatif yaitu melihat dan menggambarkan keadaan secara sistematis dengan cara mengumpulkan data berdasarkan fakta – fakta yang nampak dalam laporan keuangan PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Data keuangan yang diambil berupa laporan laba rugi dan neraca keuangan perusahaan selama 6 tahun dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2019. Penelitian ini menggunakan metode Uji normalitas, analisis koefisien korelasi tunggal, dan analisis koefisien determinasi. Berdasarkan dari analisis data pada pengaruh variabel Pertumbuhan Aset terhadap Struktur Modal. Pada Analisis Korelasi (r) diperoleh sebesar -0,19 yang berarti pengaruh antara variabel Pertumbuhan Aset terhadap Struktur Modal mempunyai tingkat pengaruh yang sangat rendah namun dengan arah yang negatif. Untuk Koefisien Determinasi Pertumbuhan Aset terhadap Struktur Modal sebesar 3,61%. yang berarti kontribusi yang diberikan Pertumbuhan Aset terhadap Struktur Modal mencapai 3,61% dan sisanya 96,39% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Berdasarkan dari analisis data pada pengaruh variabel struktur modal terhadap profitabilitas. pada analisis korelasi (r) diperoleh sebesar 0,87 yang berarti pengaruh antara variabel struktur modal terhadap profitabilitas mempunyai tingkat pengaruh yang sangat kuat dengan arah yang positif. Untuk Koefisien Determinasi struktur modal terhadap profitabilitas sebesar 75,69%. Yang berarti kontribusi yang diberikan struktur modal terhadap profitabilitas mencapai 75,69% dan sisanya 24,31% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Asset Growth, Capital Structure and Profitability Costs at PT. Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk which are listed on the Indonesia Stock Exchange. The method used in this study is Descriptive, Associative method that is to see and describe the situation systematically by collecting data based on facts that appear in the financial statements of PT. Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk. Financial data were taken in the form of the income statement and balance sheet of the company for 6 years from 2013 to 2018. This study uses a normality test method, single correlation coefficient analysis, and analysis of the coefficient of determination Based on data analysis on the influence of Asset Growth variable on Capital Structure. The Correlation Analysis (r) is obtained at -0.19, which means the influence of the variable Asset Growth on Capital Structure has a very low level of influence but with a negative direction. For the Determination Coefficient, the Asset Growth on Capital Structure is 3.61%. This means that the contribution given by Asset Growth to Capital Structure reached 3.61% and the remaining 96,39% was influenced by other variables not examined. Based on data analysis on the effect of Capital Structure variables on Profitability. in the correlation analysis (r) is obtained at 0.87, which means that the effect between Asset Growth variables on Profitability has a very strong level of influence in a positive direction. For the Sales Determination Coefficient, the Capital Structure on Profitability of 75,69%. This means the contribution given by Capital Structure to Profitability reaches 75,69%. and the remaining 24,31% is influenced by other variables not examined.


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 34-41
Author(s):  
Riko ◽  
Sumardi Hr ◽  
Fitria Damayanti

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu. Penelitian ini menggunakan metode Deskriptif Asosiatif. Data pada penelitian ini diperoleh dengan observasi, wawancara dan menggunakan pernyataan angket yang dibagikan kepada Pimpinan dan 50 Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu. Pemrosesan data dianalisis menggunakan analisis Korelasi berganda. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa Kinerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Baik. Disiplin Kerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Baik. Kompensasi Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Baik. Disiplin Kerja berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu dengan kategori sangat rendah. Kompensasi berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu dengan kategori rendah. Disiplin Kerja dan Kompensasi berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja Petugas Penyapu Kebersihan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Indramayu dengan kategori rendah. This study aims to find out how much the influence of Work Discipline and Compensation on the Performance of Sweeper Officers in the Environmental Service Office of Indramayu Regency. This research uses the Associative Descriptive method. The data in this study were obtained by observation, interview and using a questionnaire statement that was distributed to the leadership and 50 cleaning officers of the Environmental Service Office of Indramayu Regency. Data processing was analyzed using multiple correlation analysis. The results of the study showed that the performance of the Sweeper Officers of the Environmental Services Office of the Indramayu Regency was included in the Good category. The Work Discipline of the Sweeper Officers for the Cleaning of the Environment Office of Indramayu Regency is included in the Good category. Compensation for the Sweeper Officers of the Environmental Service Office of the Indramayu Regency is included in the Good category. Work Discipline has a direct and positive effect on the Performance of Sweeper Officers in the Environmental Services Office of the Indramayu Regency with a very low category. Compensation has a direct and positive effect on the Performance of Sweeper Officers in the Environmental Services Office of the Indramayu Regency in the low category. Work Discipline and Compensation have a direct and positive effect on the Performance of Sweeper Officers in the Environmental Services Office of the Indramayu Regency in the low category. 


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 42-61
Author(s):  
Yayah Khoerunnisa ◽  
Noerdjanah Rahayuningsih ◽  
Suranta

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja (studi kasus di Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu). Data diperoleh melalui angket yang di isi oleh 58 orang pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu. Total skor keseluruhan tanggapan Responden pada Variabel Kinerja dengan indikator Kualitas, Kuantitas, Jangka waktu, Penekan biaya, Pengawasan dan Hubungan antar karyawan di Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu adalah 2840 yang dinyatakan pada rentang skala 2370-2927, yang termasuk kategori Baik. Adapun presentase respondennya adalah 81%, yang termasuk Kategori Sangat Baik. total skor keseluruhan tanggapan Responden pada Variabel Motivasi dengan indikator Semangat kerja, Kegairahan kerja, bekerjasama, bekerja efektif dan pencapaian tujuan organisasi di Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu adalah 2379 yang dinyatakan pada rentang skala 1975-2439, yang termasuk kategori Baik. Adapun presentase respondennya adalah 82%, yang termasuk Kategori Sangat Baik. Total skor keseluruhan tanggapan Responden pada Variabel Kepuasan Kerja dengan indikator Menyenangi pekerjaannya, Mencintai pekerjaan, Moral kerja, Kedisiplinan, Prestasi kerja di Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu adalah 2277 yang dinyatakan pada rentang skala 1975-2439, yang termasuk kategori Baik. Adapun presentase respondennya adalah 78,5%, yang termasuk Kategori Baik. Hubungan Motivasi terhadap Kinerja pada pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Sangat Rendah. Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja pada pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Rendah. Hubungan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja pada pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu termasuk dalam kategori Rendah. This study aims to determine the effect of motivation and job satisfaction on performance (case study in the Transportation Department of Indramayu Regency). Data was obtained through a questionnaire filled out by 58 employees of the Indramayu District Transportation Office. The overall total score of Respondents' responses to the Performance Variables with indicators of Quality, Quantity, Duration, Cost Reduction, Supervision and Relationships among employees in the Transportation Office of Indramayu Regency is 2840 which is stated in the scale range of 2370-2927, which is included in the Good category. The percentage of respondents is 81%, which is included in the Very Good Category. the overall the total score of Respondents' responses to the Motivation Variable with indicators of Work enthusiasm, Excitement of work, collaboration, effective work and achievement of organizational goals in the Transportation Department of Indramayu Regency was 2379 which was started in the 1975-2439 scale range, which included the Good category. The percentage of respondents is 82%, which is included in the Very Good Category. The overall total score of Respondents' responses to the Job Satisfaction Variable with indicators Like work, Love work, Work morale, Discipline, Job performance in the Transportation Department of Indramayu Regency is 2277 expressed in the 1975-2439 scale range, which includes the Good category. The percentage of respondents is 78.5%, which includes Good Category. Relationship of Motivation to Performance of Indramayu Regency Transportation Department employees included in the category of Very Low. The Relationship between Job Satisfaction and Performance among Indramayu Regency Transportation Department employees is in a Low category. Relationship of Motivation to Job Satisfaction in Indramayu Regency Transportation Department employees is included in the Low category.


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 62-71
Author(s):  
Dias Alfaris ◽  
Sumardi Hr ◽  
Suranta

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu. Peneltian ini menggunakan metode deskriptif asosiatif. Data pada penelitian ini diperoleh dengan observasi, wawancara, dan menggunakan angket pernyataan yang dibagikan kepada 56 responden dan semuanya merupakan Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu. Pemrosesan data dianalisis menggunakan analisis Korelasi berganda. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa Kepuasan Kerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu termasuk ke dalam kategori Sangat Puas. Kepemimpinan pimpinan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu termasuk kedalam kategori Sangat Baik. Lingkungan Kerja di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu termasuk kedalam kategori Baik. Kepemimpinan berpengaruh langsung dan positif terhadap Kepuasan kerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu dengan kategori Sedang. Lingkungan Kerja berpengaruh langsung dan positif terhadap Kepuaasan kerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu dengan kategori Rendah. Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja secara bersamaan berpengaruh langsung dan positif terhadap Kepuasan Kerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Indramayu dengan kategori Sedang. This study aims to determine how much influence the Leadership and Work Environment on Job Satisfaction in the Culture and Tourism Office of Indramayu Regency. This research uses associative descriptive method. The data in this study were obtained by observation, interviews, and using a statement questionnaire that was distributed to 56 respondents and all of them were employees of the Culture and Tourism Office of Indramayu Regency. Data processing was analyzed using multiple correlation analysis. The results of the study showed that the Job Satisfaction of Indramayu Regency Culture and Tourism Department employees was included in the category Very Satisfied. The leadership of the Indramayu Regency Culture and Tourism Office belongs to the category of Very Good. The Work Environment in the Culture and Tourism Office of Indramayu Regency is included in the Good category. Leadership has a direct and positive effect on the job satisfaction of Indramayu Regency Culture and Tourism Department employees with the Medium category. The Work Environment has a direct and positive effect on the work satisfaction of Indramayu Regency Culture and Tourism Department employees with the Low category. Leadership and the Work Environment simultaneously have a direct and positive effect on the Job Satisfaction of Indramayu Regency Culture and Tourism Department employees in the Medium category.


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 1-12
Author(s):  
Meddy Nurpratama

Keberadaan kualitas pelayanan yang selaras dengan keinginan pasien akan berefek positif bagi keberlanjutan Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan memberikan gambaran kepuasan pasien terhadap pelayanan kesehatan di Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu. Studi yang digunakan dalam penelitian ini berbasis survei. Pendekatan yang digunakan bersifat deskriptif. Populasi dalam penelitian ini yaitu pasien yang berkunjung di Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu selama bulan Maret-April 2019. Tehnik sampling yang digunakan adalah accidental sampling. Sebanyak 30 responden rawat jalan dan 30 responden rawat inap diambil sebagai sampel penelitian. Tehnik pengambilan data dengan kuesioner. Penyajian data melalui tabel distribusi frekuensi (grafik). Hasil penelitian didapatkan bahwa pencapaian kepuasan tertinggi pada pelayanan rawat jalan di Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu yaitu penampilan dokter, perawat dan karyawan lainnya bersih dan rapih (88,3%) sedangkan rawat inap yaitu prosedur penerimaan pasien dilayani secara cepat dan tidak berbelit-belit (83,3%). Sebagian besar pelayanan di Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu baik rawat jalan maupun rawat inap sudah memuaskan pasien. Sementara pelayanan yang kurang memuaskan terdapat pada pelayanan rawat jalan yaitu waktu pelayanan dan kenyamanan ruang tunggu, kelengkapan fasilitas di ruang tunggu pasien, prosedur penerimaan pasien dilayani secara cepat dan tidak berbelit-belit dan dokter datang tepat waktu. Diharapkan penelitian ini bisa dikembangkan oleh peneliti selanjutnya agar kualitas dan kuantitas pelayanan di Klinik Jantung Hasna Medika Indramayu agar semakin lebih baik. The existence of quality services that are in harmony with the wishes of patients will have a positive effect on the sustainability of the Hasna Medika Indramayu Heart Clinic. Therefore, this study aims to provide an overview of patient satisfaction with health services at Hasna Medika Indramayu Heart Clinic. The study used in this study was survey-based. The approach used is descriptive. The population in this study were patients who visited the Hasna Medika Indramayu Heart Clinic during March-April 2019. The sampling technique used was accidental sampling. A total of 30 respondents were outpatient and 30 inpatients were taken as research samples. Techniques for collecting data with questionnaires. Presentation of data through frequency distribution table (graph). The results showed that the highest achievement of outpatient care in the Heart Clinic of Hasna Medika Indramayu was the appearance of clean and neat doctors, nurses and other employees (88.3%) while inpatient care, namely the patient admission procedure served quickly and not convoluted (83.3%). Most services at the Hasna Medika Indramayu Heart Clinic both outpatient and inpatient care have satisfied patients. While unsatisfactory services are in outpatient services, namely service time and comfort of the waiting room, complete facilities in the patient's waiting room, patient admissions procedures are served quickly and not convoluted and the doctor arrives on time. It is hoped that this research can be developed by further researchers so that the quality and quantity of services in the Hasna Medika Indramayu Heart Clinic will be even better.


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 72-79
Author(s):  
Dwi Egie ◽  
Sumardi Hr ◽  
Nunung Nurhayati

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan di Sekretariat DPRD Kabupaten Indramayu. Data pada penelitian ini diperoleh dengan observasi, wawancara, dan menggunakan angket pernyataan yang dibagikan kepada 33 responden dan semuanya merupakan Karyawan di Sekretariat DPRD Kabupaten Indramayu. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif asosiatif, Variabel independen penelitian ini adalah Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan, Kinerja menjadi variabel dependen. Kompensasi berpengaruh searah dan positif terhadap Kinerja termasuk dalam kategori Sedang, Gaya Kepemimpinan berpengaruh searah dan positif terhadap Kinerja termasuk kategori Rendah, Kompensasi berpengaruh searah dan positif terhadap gaya Kepemimpinan termasuk dalam kategori Rendah, Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan searah terhadap Kinerja termasuk dalam kategori Sedang. This study aims to determine how much influence the Compensation and Leadership Style has on Employee Performance in the Indramayu Regency DPRD Secretariat. The data in this study were obtained by observation, interview, and using a questionnaire of statements distributed to 33 respondents and all of them were Employees in the Indramayu Regency DPRD Secretariat. This research uses the associative descriptive method, the independent variable of this research is Compensation and Leadership Style, Performance becomes the dependent variable. Compensation has a direct and positive effect on Performance included in the Medium category, Leadership Style has a direct and positive effect on Performance including the Low category, Compensation has a direct and positive effect on Leadership style included in the Low category, Compensation and Leadership Style has a positive and direct effect on Performance included in the category Is 


2019 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 25-33
Author(s):  
Ike Septiani ◽  
Sumardi Hr ◽  
Surianti

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Indramayu. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif dan metode asosiatif. Populasi Dinas Pendidikan Kabupaten Indramayu sebanyak 105 dan sampel yang diperoleh dari hasil perhitungan slovin sebanyak 83 pegawai. Data yang dikumpulkan menggunakan instrument penilaian kinerja yang dijawab oleh Pimpinan/Kepala Dinas dan instrument responden pegawai yang berkaitan dengan Motivasi dan Lingkungan Kerja. Hasil penelitian menunjukan bahwa penilaian Kinerja pegawai Dinas Pendidikan oleh pimpinan tergolong kategori sangat baik, Motivasi yang diterima pegawai dikategorikan baik, Lingkungan Kerja disekitar pegawai sangat baik. Tetapi pengaruh yang didapat dari Motivasi terhadap Kinerja tergolong kategori rendah, pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja tergolong rendah, dan pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja tergolong rendah. Dari keseluruhan yang dilihat bahwa masih kurangnya peningkatan antara Kinerja, Motivasi dan Lingkungan Kerja.


2019 ◽  
Vol 5 (1) ◽  
pp. 78-104
Author(s):  
Sumardi Hr ◽  
Surianti

Kinerja Dosen UNWIR belum sesuai dengan yang diharapkan, pada umumnya kinerja dosen UNWIR termasuk dalam kategori cukup/sedang. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pemberdayaan, kompetensi dan kepuasan kerja terhadap kinerja dosen UNWIR.Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif kuantitatif dengan menggunakan sampel berjumlah 104 dosen UNWIR. Pengumpulan data mempergunakan instrument penelitian berupa; penilaian pimpinan untuk kinerja, tanggapan dosen untuk pemberdayaan dan kepuasan kerja sedangkan kompetensi menggunakan test(soal). Uji instrument penelitian memggunakan uji validitas dan uji reliabilitas Alpha Crombach. Sebagai syarat uji analisis data menggunakan; uji normalitas, uji homogenitas dan uji linieriats.Proes analisis data memggunakan analisis jalur dengan bantuan MS-EXCEL perangkat LISREL 9.30. STUDENT Penelitian ini membuktikan bahwa penilaian pimpinan terhadap kinerja dosen UNWIR termasuk dalam kategoi cukup/sedang, tanggapan dosen terhadap pemeberdayaan dengan kategori cukup/sedang, hasil uji kompetensi termasuk dalam kategori tinggi sedangkan dosen menanggapi kepuasan kerja dengan kategori cukup/sedang. Pemberdayaan, kompetensi dan kepuasan kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja dosen UNWIR. Pemberdayaan dan kompetensi berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dosen UNWIR. Pemberdayaan dan kompetensi berpengaruh tidak langsung positif dan signifikan terhadap kinerja dosen UNWIR


2019 ◽  
Vol 5 (1) ◽  
pp. 1-11
Author(s):  
Meddy Nurpratama

Human resources are a very important part for every company to achieve the goals to be achieved. Company goals can be achieved through high employee performance. The management of the company must be able to increase employee performance by paying attention to factors such as discipline and compensation. Results of research on company performance, PD. Bumi Wiralodra Indramayu in the 2013-2018 period experienced a decline in performance. This study aims to determine the effect of: work discipline on employee performance; compensation for employee performance; and the influence of work discipline and compensation together on employee performance in PD. Bumi Wiralodra Indramayu. The method used in this study is associative, which aims to determine the relationship between two or more variables. Data collection techniques by means of field research, literature study, data analysis and a population of 30 people and the determination of the sample using total sampling. The data analysis follows descriptive analysis, normality test, multicollinearity and multiple regression analysis. The results showed that work discipline had a significant effect on employee performance with a significance value of 0.000 <0.05; compensation has a significant effect on employee performance with a significance value of 0.006 <0.05. Work discipline and compensation together have a significant influence on employee performance in PD. Bumi Wiralodra Indramayu, a significance value of 0.000 <0.05 while the influence of work discipline and compensation on employee performance is 91.9%. The remaining 8.1% is influenced by other factors. Employee performance can be increased if discipline and compensation are considered by the company management. The enactment of regulations that are accompanied by appropriate sanctions will encourage high work discipline and the management of the company to try to meet the needs of employees through appropriate compensation


2019 ◽  
Vol 5 (1) ◽  
pp. 59-68
Author(s):  
Surianti

Penelitian ini bertujuan mengetahui Pengaruh Disiplin kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja karyawan Studi Kasus di Perum Jasa Tirta II Divisi Pengelolaan Air III Kantor Seksi Patrol. Data diperoleh melalui angket terhadap 32 karyawan di Perum Jasa Tirta II Divisi Pengelolaan Air III Kantor Seksi Patrol. Kesimpulan penelitian tentang Disiplin kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja karyawan Studi Kasus Perum Jasa Tirta II Divisi Pengelolaan Air III Kantor Seksi Patrol adalah: Hasil analisis korelasi Disiplin kerja (X1) terhadap Kinerja karyawan (Y) adalah sebesar 0,099 membuktikan bahwa pengaruh Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan termasuk dalam kategori sangat rendah. Hasil analisis korelasi Komunikasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah sebesar 0,297 membuktikan bahwa pengaruh Komunikasi terhadap kinerja termasuk dalam kategori rendah. Hasil analisis korelasi Disiplin kerja (X1) dan Komunikasi (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y) secara total sebesar 0,324 hal ini membuktikan bahwa pengaruh Disiplin kerja (X1) dan Komunikasi (X2) Terhadap Kinerja karyawan (Y) termasuk dalam kategori rendah. Untuk mengetahui seberapa besar kontribusi yang diberikan Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan, maka dapat diperoleh dengan menghitung koefisien determinasi. Berdasarkan perhitungan didapat bahwa Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan memiliki kontribusi sebesar 9,801%. Sedangkan sisanya 90,199% dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya yang tidak diteliti. Berdasarkan perhitungan tersebut maka diketahui bahwa t hitung sebesar 2,086. Selanjutnya dibandingkan dengan harga t tabel. Untuk kesalahan 5% atau taraf kepercayaan 95% dengan uji dua pihak dengan dk (derajat kebebasan) = 47-2 = 45 didapat t tabel sebesar 2,021. Dengan demikian harga t hitung > t tabel yaitu 2,086 > 2,021, artinya bahwa hipotesis alternatif (Ha) diterima dan Ho ditolak. Artinya, terdapat pengaruh yang signifikan antara Komunikasi (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y). Untuk mengetahui apakah suatu hipotesis diterima atau ditolak maka dilakukan uji t, dengan ketentuan: Ho; r = 0 tidak ada pengaruh antara Disiplin kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja karyawan Ha; r ≠ 0 ada pengaruh antara Disiplin kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja karyawan Berdasarkan perhitungan tersebut maka diketahui bahwa t hitung sebesar 0,151. Selanjutnya dibandingkan dengan harga t tabel. Untuk kesalahan 5% atau taraf kepercayaan 95% dengan uji dua pihak dengan dk (derajat kebebasan) = 47-2 = 45 didapat t tabel sebesar 2,021. Dengan demikian harga t hitung < t tabel yaitu 0,151 < 2,021, artinya bahwa hipotesis alternatif (Ha) ditolak dan Ho diterima. Artinya, tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin kerja (X1) dan Komunikasi (X2) terhadap Kinerja 


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document