Projeto escola sem partido: um obstáculo na implementação da gestão democrática na escola / School without party project: an obstacle in the implementation of democratic school management

2021 ◽  
Vol 7 (7) ◽  
pp. 67182-67195
Author(s):  
Antonirene Rodrigues de Assis Silva ◽  
Jaira Ruama Oliveira de Sousa Vieira ◽  
Karla Bianca Freitas de Souza Monteiro
2016 ◽  
Vol 18 (26) ◽  
pp. 133-154
Author(s):  
Liliana Soares Ferreira ◽  
Gabriel dos Santos Kehler

Sistematiza-se projeto de pesquisa que analisou os sentidos atribuídos pelos professores às relações entre a gestão escolar e seu trabalho. A produção de dados aconteceu por meio de entrevistas, entre os anos de 2007 e 2008, em escolas públicas da região Central do Estado do Rio Grande do Sul, envolvendo quarenta professores. Estudo de caráter dialético, apresenta três sequências argumentativas: concepções de gestão escolar democrática, seus sentidos e movimentos; a relação entre escola e gestão democrática a partir dos discursos dos professores entrevistados; a relação entre trabalho e gestão escolar democrática. Seguem-se as considerações finais aos argumentos apresentados. ABSTRACTSystematized research project carried out with the objective to analyze the meanings assigned by teachers to relations between the school management and his work. The production data was through interviews, between the years 2007 and 2008 in public schools in the central region of Rio Grande do Sul, involving forty teachers. Study dialectical character, is organized into three sequences argumentative: conceptions of democratic school management, their senses and movements, the relation between school and democratic management from the discourses of the teachers interviewed, the relation between labor and democratic school management. Here are the final considerations objectify systematizing the arguments.


2021 ◽  
Vol 14 (1) ◽  
pp. 15
Author(s):  
Antonio Amorim ◽  
Eliane Silva Souza ◽  
Rose Santos de Jesus Pereira

O artigo discute a gestão escolar na perspectiva freireana a partir do estudo de casos múltiplos envolvendo escolas públicas de Salvador, Bahia, utilizando abordagem qualitativa e baseado na questão de como a gestão escolar municipal tem efetivado a gestão democrática considerando a perspectiva freireana de participação popular. O estudo visou refletir acerca da concretização da gestão escolar democrática envolvendo a participação dos sujeitos da Educação de Jovens e Adultos (EJA). A pesquisa demonstrou que para alcançar uma perspectiva freireana na gestão escolar é necessário que o diálogo e a participação estejam presentes, condições essenciais para que a democracia seja vivida e experienciada com a participação efetiva dos sujeitos da EJA na condução dos processos de gestão da escola, com vistas a auferir uma educação mais humanizadora, includente e que tencione atender aos reais anseios dos estudantes.Palavras-chave: Gestão escolar democrática. Diálogo. Educação de Jovens e Adultos.Democratic  school  management  from  the  freirean perspectiveABSTRACT The article discusses the school management from Freire's perspective through the study of multiple cases involving public schools in Salvador, Bahia, using a qualitative approach and based on the question of how municipal school management has implemented democratic management considering the Freirean perspective of popular participation. The study aimed to reflect on the implementation of democratic school management involving the participation of the subjects of the Youth and Adult Education (YAE). Research has shown that in order to achieve a Freirean perspective in school management, dialogue and participation must be present, essential conditions for democracy to be lived and experienced with the effective participation of the subjects of YAE in the conduction of school management processes, with the purpose of obtaining a more humanizing and inclusive education, that intends to meet the real concerns of the studentsKeywords: Democratic school management. Dialogue. Youth and Adult Education.La gestión escolar democrática en la perspectiva de FreireRESUMENEl artículo analiza la gestión escolar en la perspectiva de Freire basada en estudio de casos múltiples que involucran escuelas públicas en Salvador, Bahía, utilizando un enfoque cualitativo basado en la cuestión de cómo la gestión escolar municipal ha implementado la gestión democrática considerando la perspectiva de Freire de participación popular. El estudio tuvo como objetivo reflexionar sobre la implementación de la gestión escolar democrática que involucra la participación de sujetos de la Educación de Jóvenes y Adultos (EJA). La investigación ha demostrado que, para lograr una perspectiva de Freire sobre la gestión escolar, debe haber el diálogo y la participación, condiciones esenciales para que la democracia sea experimentada con la participación efectiva de los sujetos de EJA en la conducción de los procesos de gestión escolar, con el fin de obtener una educación más humanizada e inclusiva que tenga la intención de satisfacer los verdaderos deseos de los estudiantes.Palabras clave: Gestión Escolar Democrática. Diálogo. Educación de Jóvenes y Adultos.


Roteiro ◽  
2016 ◽  
Vol 41 (2) ◽  
pp. 451
Author(s):  
Sergio Brasil Fernandes ◽  
Sueli Menezes Pereira

<p><strong>Resumo</strong>: A gestão escolar democrática é vislumbrada como modelo ideal de gestão para as escolas públicas brasileiras. Essa idealização fomentou a elaboração deste estudo, com o qual se objetivou analisar, a partir de uma abordagem qualitativa, do tipo estudo de caso, os modelos de gestão utilizados nas escolas da rede estadual localizadas em Santa Maria, RS. Neste trabalho, abordam-se concepções sobre gestão democrática, enfatizando-se a importância de priorizar-se uma consistente participação da comunidade escolar nos aspectos atinentes à gestão administrativa, pedagógica e financeira das escolas, e a necessidade de expressar todos esses aspectos em um projeto político-pedagógico (re)construído coletivamente.</p><p><strong>Palavras</strong>-<strong>chave</strong>: Gestão escolar democrática. Participação. Comunidade escolar. Projeto político-pedagógico.</p><p><strong>DEMOCRATIC SCHOOL MANAGEMENT: CHALLENGES AND PERSPECTIVES</strong></p><p><strong>Abstract</strong>: The democratic school management is viewed as an ideal model management to Brazilian public schools. This idealization stimulated the elaboration of this study in which it was aimed to analyze, from a qualitative approach, study-case kind, the management models used in state schools localized in Santa Maria, RS. In this work, the conceptions about democratic management are approached, emphasizing the importance of prioritizing a consistent participation of school community in aspects related to the administrative, pedagogical and financial management of schools, and the need to express all these aspects in a political-pedagogical project (re)built collectively.</p><p><strong>Keywords</strong>: Democratic school management. Participation. School community. Political-pedagogical project.</p><p><strong>GESTIÓN ESCOLAR DEMOCRÁTICA: DESAFÍOS Y PERSPECTIVAS</strong></p><p><strong>Resumen</strong>: La gestión escolar democrática es vislumbrada como modelo de gestión ideal para las escuelas públicas brasileñas. Esta idealización fomentó el desarrollo de este estudio, cuyo objetivo es analizar, desde un enfoque cualitativo, del tipo estudio de caso, los modelos de gestión utilizados en las escuelas de la red provincial ubicadas en Santa Maria, RS. En este trabajo, se desarrollan conceptos de gestión democrática, enfatizando la importancia de priorizar la participación consistente de la comunidad escolar en los aspectos referentes a la gestión administrativa, pedagógica y financiera de las escuelas; y la necesidad de expresar todos estos aspectos en un proyecto político-pedagógico (re)construido colectivamente.</p><p><strong>Palabras clave</strong>: Gestión escolar democrática. Participación. Comunidad escolar. Proyecto político-pedagógico.</p>


2021 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 3651-3671
Author(s):  
Lucileide Germano Bezerra Facó ◽  
Tânia Noemia Rodrigues Braga ◽  
Francisca Moreira de Castro ◽  
Maria do Socorro Nogueira Oliveira Filha Lima ◽  
Glaydes Maria de Sousa Rodrigues ◽  
...  

2020 ◽  
Vol 27 (4) ◽  
pp. 315
Author(s):  
Ana Lúcia Cunha Duarte

A questão central do presente estudo é a análise da percepção dos gestores escolares da rede de ensino público municipal de São Luís sobre gestão democrática. A análise dos dados da pesquisa que foram obtidos de entrevistas semiestruturadas realizadas com 15 (quinze) gestores escolares fundamenta-se em autores como: Libâneo; Oliveira; Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), entre outros. Para garantir o anonimato, codificamos todos os participantes da pesquisa, para não serem identificados. Concluídas as análises, consideramos que os resultados poderão subsidiar a comunidade acadêmica em outras pesquisas similares, além de fornecerem dados à Secretaria de Educação do Municípios (SEMED). O artigo está dividido em 5 (cinco) seções: a introdução, que apresenta o objetivo, a questão central, a abordagem metodológica da pesquisa e os instrumentos de coleta de dados. Na segunda seção, aborda-se a administração escolar: o desafio da superação da lógica da empresa na escola pública. Na terceira seção, discutimos a gestão escolar democrática e suas implicações na qualidade do ensino, objetivando reforçar a importância da participação da comunidade escolar no projeto de melhoria da educação ofertada. Na quarta seção, apresentamos as percepções dos gestores escolares, relativas à gestão democrática, a partir das falas dos entrevistados. Por último, as considerações finais, que contemplam uma rápida análise das percepções dos gestores.    Palavras – chave: Gestão escolar democrática. Administração escolar. Qualidade.DEMOCRATIC MANAGEMENT: a reflection from the perception of school managersAbstractThe central issue of the present study is the analysis of the perception of school administrators of the São Luís public school system about democratic management. The analysis of the research data obtained from semi-structured interviews carried out with 15 (fifteen) school managers is based on authors such as: Libâneo; Oliveira; Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), among others. In order to guarantee anonymity, we coded all research participants, so as not to be identified. After the analysis is completed, we believe that the results may support the academic community in other similar research, in addition to providing data to the Municipal Education Secretariat (SEMED). The article is divided into 5 (five) sections: the introduction, which presents the objective, the central question, the methodological approach of the research and the data collection instruments. In the second section, school administration is addressed: the challenge of overcoming the company's logic in public schools. In the third section, we discuss democratic school management and its implications for the quality of teaching, aiming to reinforce the importance of school community participation in the project to improve the education offered. In the fourth section, we present the perceptions of school managers, regarding democratic management, based on the interviewees' statements. Finally, the final considerations, which include a quick analysis of the managers' perceptions.Keywords: Democratic school management. School administration. Quality.GESTIÓN DEMOCRÁTICA: una reflexión desde la percepción de los gerentes escolaresResumen El tema central del presente estudio es el análisis de la percepción de los administradores escolares del sistema de escuelas públicas de São Luís sobre la gestión democrática. El análisis de los datos de investigación obtenidos de entrevistas semiestructuradas realizadas con 15 (quince) directores escolares se basa en autores como: Libâneo; Oliveira Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), entre otros. Para garantizar el anonimato, codificamos a todos los participantes de la investigación, para no ser identificados. Una vez completado el análisis, creemos que los resultados pueden apoyar a la comunidad académica en otras investigaciones similares, además de proporcionar datos a la Secretaría Municipal de Educación (SEMED). El artículo está dividido en 5 (cinco) secciones: la introducción, que presenta el objetivo, la pregunta central, el enfoque metodológico de la investigación y los instrumentos de recolección de datos. En la segunda sección, se aborda la administración escolar: el desafío de superar la lógica de la empresa en las escuelas públicas. En la tercera sección, discutimos la gestión democrática de la escuela y sus implicaciones para la calidad de la enseñanza, con el objetivo de reforzar la importancia de la participación de la comunidad escolar en el proyecto para mejorar la educación ofrecida. En la cuarta sección, presentamos las percepciones de los gerentes escolares, con respecto a la gestión democrática, basadas en las declaraciones de los entrevistados. Finalmente, las consideraciones finales, que incluyen un análisis rápido de las percepciones de los gerentes.Palabras clave: gestión escolar democrática. Administración escolar. Calidad. 


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