Приведено описание ключевых аспектов построения управленческого учета и этапов их внедрения в Водоканале г. Новокузнецка Кемеровской области. В основу положена информационная система IFS Application, модули Техническое обслуживание и ремонты , Закупки и Финансы . Как показал опыт внедрения, самым главным было не заполнение справочников и создание автоматизированных выгрузок и отчетов, а формирование подходящей исключительно для данного предприятия методологии учета и формирование экономического мышления руководителей всех уровней, чтобы они через понимание значимости учетных данных смогли настроить и систему управления и своими подразделениями, и систему управления предприятием в целом. В результате полномасштабного внедрения модулей предприятие перешло на новый этап построения управленческого учета и бюджетирования на базе программного продукта 1С ERP.The key aspects of establishing management accounting and the stages of their implementation in Vodokanal of the city of Novokuznetsk in the Kemerovo Region are described. The project is based on IFS Application Information system, Maintenance and Repair , Purchasing and Financials modules. As the implementation experience showed, the most important thing was not filling out directories or developing automated unloading and reports, but drawing up an accounting methodology suitable exclusively for a given enterprise and developing economic mentality for managers at all levels so that through understanding the significance of the credentials they could set up a system of management both of their departments, and the entire enterprise. As a result of the full-scale introduction of modules, the enterprise switched over to a new stage in establishing management accounting and budgeting based on 1C ERP software product.
The technique of synthesis of system maintenance and repair of weapons and military equipment
