Kwartalnik Ekonomistów i Menedżerów
Latest Publications


TOTAL DOCUMENTS

416
(FIVE YEARS 84)

H-INDEX

2
(FIVE YEARS 0)

Published By Index Copernicus International

1734-087x

2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Agnieszka Wojtczuk-Turek

Celem artykułu jest scharakteryzowanie wymagań wobec menedżerów oraz ich zasobów w kontekście funkcjonowania zawodowego, a także sformułowanie rekomendacji w zakresie sposobów ich równoważenia. Analizę i opis oparto na badaniach jakościowych przeprowadzonych z przedstawicielami firm pochodzących z przedsiębiorstw o zróżnicowanych branżach i wielkości. Na podstawie pogłębionych wywiadów jakościowych (IDI) stwierdzono zmiany w funkcjonowaniu lidera, łączącego wiele ról i działającego elastycznie, doświadczającego znacznej integracji granic pomiędzy sferą funkcjonowania prywatnego i zawodowego, skutkującej zmniejszonym work-life balance, oraz dużych przeciążeń wymaganiami w pracy. Sformułowano rekomendacje dotyczące zwiększania personalizacji w pracy jako sposobu na lepsze dopasowanie pracy do preferencji, pozwalającego na osiąganie zrównoważenia wymagań wobec pracowników i ich zasobów.


2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Grzegorz Myśliwiec

Przedmiotem artykułu są schematy myślenia i działania umożliwiające organizowanie rzeczywistości, które dają komfort zachowania w znanych sytuacjach, wydarzeniach czy środowiskach. Skuteczność tych schematów zweryfikowano w odniesieniu do kompetencji i doświadczeń negocjacyjnych w rozpoznawaniu i obronie przed manipulacją wśród studentów i absolwentów uczelni. W badaniu ankietowym zastosowano testy reagowania na konflikt i opisy 10 sytuacji manipulacyjnych. Badaniu poddano dwie grupy respondentów – trenowanych negocjacyjnie oraz nietrenowanych i nienegocjujących zawodowo. Wykazano, że grupa badawcza, do której należą członkowie i alumni organizacji związanej z negocjacjami, uzyskała wyższe wartości punktowe przy stylach współdziałania oraz kompromisu, a mniejsze w stylu rywalizacji niż grupa badawcza nietrenowana. Druga część badania związana z manipulacjami dała wyniki bardzo zbliżone, wyraźnie pokazując, przy których technikach manipulacji badani mieli problem. Same wyniki przedstawiały zadowalający poziom rozpoznania manipulacji wśród obu grup, w przybliżeniu wynosząc 6 rozpoznań na 10 podanych manipulacji.


2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Mariusz Andreasik
Keyword(s):  

Adaptacja jako jeden z elementów procesu rekrutacji jest ważnym elementem wprowadzenia pracownika do nowej organizacji. W artykule przeprowadzono analizę zastosowania nowych technologii, jak e-learning, wykorzystywanych w przedsiębiorstwach jako element transformacji cyfrowej oraz odpowiedź na oczekiwania nowych generacji pracowników.


2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Dawid Moneta

Celem artykułu jest ukazanie wpływu uproszczonych metod decyzyjnych, zastosowanych przez inwestorów polskiego producenta gier notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W artykule skupiono się na heurystykach – dostępności zakotwiczenia i dostosowania, reprezentatywności – oraz na błędach poznawczych z nich wynikających. Podjęto próbę opisania i zrozumienia (pod kątem finansów behawioralnych) decyzji, jakie podejmowali interesariusze spółki CD Projekt Red. W artykule odwołano się do przykładów z 2020 r., kiedy wpływ zniekształceń był najbardziej widoczny, a ponadto stanowi lukę poznawczą. Dodatkowo przeprowadzono analizę historycznej oraz obecnej sytuacji przedsiębiorstwa pod kątem strategicznym i wizerunkowym. Artykuł ma charakter teoretyczny.


2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Weronika Muszyńska

Pomimo że koncepcja zielonego zarządzania zasobami ludzkimi jest szeroko rozpoznana w literaturze, to niewiele jest polskich publikacji, w których uwzględniono stosunek przedstawicieli pokolenia Y (ur. w latach 80. i 90. XX w.) do inicjatyw z tego zakresu. Celem artykułu jest zbadanie, jak członkowie pokolenia Y postrzegają inicjatywy z zakresu zielonego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazanie, czy wykształcenie warunkuje ich nastawienie do green HRM. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Posłużono się metodą studiów literatury przedmiotu oraz badaniami ilościowymi. Zdaniem badanych najskuteczniejszą inicjatywą z zakresu green HRM jest organizacja szkoleń uświadamiających i rozwijających umiejętności ekologiczne. Natomiast wykształcenie w ograniczonym zakresie warunkuje stosunek członków pokolenia Y do inicjatyw green HRM. Badanie przeprowadzono na niereprezentatywnej grupie badawczej, co implikuje ograniczenia.


2021 ◽  
Vol 60 (2) ◽  
Author(s):  
Milena Rogala

W artykule przedstawiono wyniki badania dotyczącego popularyzacji funkcji Human Resource Business Partner (HR BP, HR Biznes Partner) we współczesnych przedsiębiorstwach. Na podstawie studium literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz HR BP opracowano wzorcowy zakres obowiązków HR BP. Zestawiono go następnie z przykładami praktycznymi w postaci analizy dokumentów wewnętrznych oraz wynikami badania ankietowego przeprowadzonego wśród osób zajmujących stanowiska w działach HR różnych firm. Rezultaty przeprowadzonych badań i analiz świadczą o tym, że nazwa stanowiska HR BP nie zawsze odnosi się do zadań przypisanych tej roli we wzorcowym zakresie obowiązków. I odwrotnie, wypełnienie wzorcowego zakresu obowiązków przez pracowników działu HR w założonym minimum nie zawsze niesie za sobą nazwę stanowiska HR Biznes Partner.


2021 ◽  
Vol 59 (1) ◽  
Author(s):  
Inna Semenets-Orlova ◽  
Hanna Kuzmenko

The information society necessitates the continuous development of education. At the same time, the development of education creates new opportunities for the development of human potential. The purpose of this work is to analyse the instrumental possibilities of educational change for the development of education in the conditions of demanding educational requests and tasks of professional work with a substantial amount of information. The approaches of joint creative activity of participants of the educational process as effective means that create an unfavorable context for educational changes are determined. It is emphasised that the development of human potential depends on the ability of education to be flexible relative to the needs of the information society. It is determined that the transformation of the social institution of education requires radical changes in the training of a new generation of managers with a high level of professionalism, culture, innovative creative thinking. It is found out that a set of theories of organisational development is submitted methodologically capacious for creating conceptual models of management of educational changes. Reasonably scientific bases of educational changes as objects of public management are characterised by tendentiousness of public management of educational changes of collective nature.


2021 ◽  
Vol 59 (1) ◽  
Author(s):  
Mykhailo Dyba ◽  
Iuliia Gernego

Socially responsible business activity is becoming increasingly important in today’s society as a vital driver in maintaining human development globally. Thereby, the research problem lays upon the potential of providing flexible support to overcome human development challenges in order to improve the quality of life within national economies. The paper aims to indicate socially responsible activity of global corporations to support human development in Ukraine and the possibility of using companies’ capacity to provide social investments for sustainable human development needs. The practical issue concerns the potential of providing flexible support to overcome human development challenges in Ukraine, improving social investments activity of US and European corporations. The research is conducted through a review of scientific articles and corporations’ reports from the last ten years, evaluating the trends of social investments, including deeper understanding of the priorities of human development financial support. The findings section presents analytical research to determine social investments in Ukraine, considering European and US corporations’ funds and their potential to strengthen human development.


2021 ◽  
Vol 59 (1) ◽  
Author(s):  
Yevheniia Polishchuk ◽  
Anna Kornyliuk ◽  
Alla Ivashchenko ◽  
Yuriy Danko ◽  
Oleh Pasko

Regional development on the basis of smart specialisation entails the involvement of stakeholders in innovation processes such as business, public organisations, local government and academic sectors. Universities are the drivers of a region’s development because they have a broad research base. Using the methodology of the Joint Research Centre (European Commission), the impact of Sumy National Agrarian University on the development of the Sumy Region was assessed by such criteria as its cooperation with stakeholders, innovative infrastructure of the university, development of academic entrepreneurship, and its role in developing the region. The method of collecting qualitative data involved conducting structured interviews with the university administration and relevant departments. The collected data were analysed by content analysis. As a result of testing the methodology, its high level of applicability was noted in the Ukrainian academic space, outside the EU. It is recommended to use the method of assessing the impact of the university on the development of the region during the entrepreneurial discovery process, which follows the definition of priorities for the development of the region in the context of smart specialisation. The recommendations were given on the revival of cooperation with stakeholders, possible ways of developing academic entrepreneurship and building innovation infrastructure. The results of the research presented in this article may be used in university promotion within the region and the country as well in the context of smart specialisation. Policy makers may use the research results in order to provide regional innovation policy.


2021 ◽  
Vol 59 (1) ◽  
Author(s):  
Nataliia Klietsova ◽  
Iiubov Mykhailova

The article researches the international practice of human resources management in the context of digitalisation. The method of expert assessments and analytical methods are used. The basic advantages of finding employees for vacant positions in social networks are revealed, which allowed the authors to propose the algorithm of an HR manager’s staff recruitment for an enterprise’s vacant position in social networks. In contrast to existing approaches, this methodology involves five basic steps. The usage of this algorithm will enable HR managers and executives to avoid the stage of work with staff agencies, will reduce the enterprise’s costs on staff recruitment for the vacant position, will form a staff reserve and, at the same time, will make the process of staff recruitment mobile in conditions of digital economy.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document