scholarly journals Ejercicios de transversalización para una propuesta de didáctica del diseño. Caso taller integrador de diseño visual en tiempos de pandemia

Kepes ◽  
2022 ◽  
Vol 19 (25) ◽  
pp. 257-293
Author(s):  
Óscar Darío Villota Cuásquer ◽  
Carolina Salguero Mejía ◽  
Margarita María Villegas García ◽  
Mario Humberto Valencia García

A raíz de la cuarentena decretada a inicios de 2020, para contener la pandemia de Covid-19, las instituciones educativas debieron volcar los procesos presenciales a clases mediadas por las nuevas tecnologías y herramientas virtuales. Para responder a este desafío, el equipo docente de Diseño Visual de la Universidad de Caldas planteó una propuesta pedagógica en la enseñanza del diseño que aplicó en el taller integrador realizado durante el primer periodo de 2020 al estudiantado de séptimo semestre. La transversalización es el denominador común de esta didáctica del diseño que consistió en integrar la mayoría de las asignaturas del semestre en un mismo espacio, bajo un modelo curricular del programa que permitió alimentar y complementar contenidos entre docentes y aportó a los conocimientos en un proceso integral proyectual bajo una metodología práctica y propositiva. La propuesta se consolidó como un laboratorio de estrategias didácticas mediante el desarrollo de 10 proyectos ideados por el grupo de estudiantes, y se implementó a partir del Design Thinking, de donde resultó una estrategia innovadora de enseñanza que supone una tendencia viable para la enseñanza del diseño. Las condiciones del periodo académico resultaron propicias para lograr un proceso verdaderamente transversal que arrojó, entre sus resultados, una mejor apropiación de los conceptos y contenidos requeridos para el ejercicio de la disciplina, al permitir confrontar y relacionar las temáticas de cada asignatura para la resolución de un problema de diseño específico.

2017 ◽  
Vol 17 (3) ◽  
pp. 312-332 ◽  
Author(s):  
Luciano Augusto Toledo ◽  
Marcos Fernando Garber ◽  
Adriana Beatriz Madeira

El Design Thinking, que tiene como objetivo proporcionar una innovación en la forma de la creación de productos y servicios, es compuesto por un ciclo de etapas que comprenden la inspiración, idealización y concretización. Actualmente el termino innovación se ha mostrado en ascenso con el gran número de start-ups y la intensa búsqueda por parte de las empresas, para adaptarse a las nuevas tecnologías y crear diferenciales competitivos en el medio en que actúan. Este trabajo es presentado en la modalidad de ensayo, lo que objetiva proporcionar al lector insights críticos sobre el tema abordado. Entre estos, toma relevancia el hecho de que el modelo de gestión y la estructura organizacional, tanto la orientada por proyectos cuanto la orientada por procesos en la estructura funcional, han sido influenciadas con la adopción de las prácticas de Design Thinking.


2020 ◽  
Vol 21 (6) ◽  
Author(s):  
Luis Mexitli Orozco Torres

Las nuevas tecnologías de la información están presentes en casi todas las áreas educativas. Éstas pueden ser aplicadas para el desarrollo de nuevos dispositivos, herramientas o productos, que solucionen de manera creativa problemas del entorno sociocultural. Utilizando la metodología de Design Thinking, se logra que jóvenes de bachillerato generen ideas para la solución creativa de problemas de su contexto. Aunado a ello, la implementación de los FabLab en sus escuelas permite a los estudiantes generar soluciones a problemáticas observadas en su entorno. En este trabajo se expone un análisis de la implementación del FabLab en la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco. Los resultados indican que 55% de los alumnos encuestados muestran la convicción de crear e innovar un proyecto. Asimismo, 52.5% se enfocan en resolver una problemática social, por lo que la implementación y uso de este tipo de espacios en la educación debe promoverse. De esta manera, por un lado, se facilita la construcción del conocimiento de manera colaborativa y, por el otro, se materializan las ideas creativas que pudieran evolucionar en artefactos beneficiosos para la sociedad. Palabras clave: aprendizaje creativo, FabLab, Design Thinking, innovación en la educación, TIC.


2019 ◽  
Vol 16 (6) ◽  
pp. 60-77
Author(s):  
E. V. Vasilieva ◽  
T. V. Gaibova

This paper describes the method of project risk analysis based on design thinking and explores the possibility of its application for industrial investment projects. Traditional and suggested approaches to project risk management have been compared. Several risk analysis artifacts have been added to the standard list of artifacts. An iterative procedure for the formation of risk analysis artifacts has been developed, with the purpose of integrating the risk management process into strategic and prompt decision-making during project management. A list of tools at each stage of design thinking for risk management within the framework of real investment projects has been proposed. The suggested technology helps to determine project objectives and content and adapt them in regards to possible; as well as to implement measures aimed at reducing these risks, to increase productivity of the existing risk assessment and risk management tools, to organize effective cooperation between project team members, and to promote accumulation of knowledge about the project during its development and implementation.The authors declare no conflict of interest.


2019 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
pp. 1237-1246
Author(s):  
Bárbara De las Heras Monastero ◽  
Patricia Islas Salinas
Keyword(s):  

En las últimas décadas el avance de las Nuevas Tecnologías ha propiciado un cambio en los procesos de aprendizaje del baile flamenco. Esto es debido a su carácter efímero que, como modalidad de danza, precisa de los medios audiovisuales para poder ser conservado en el tiempo. El desarrollo de plataformas como You tube o Facebook han contribuido al acceso inmediato de vídeos en cualquier parte del mundo, lo que ha beneficiado al alumnado tanto español como extranjero. Como consecuencia, ha proliferado la oferta de recursos didácticos para el aprendizaje del baile flamenco en formato digital, aunque es mucho menor si lo comparamos con el número de materiales escolares para el estudio del flamenco.


Author(s):  
Jeanne LIEDTKA

The value delivered by design thinking is almost always seen to be improvements in the creativity and usefulness of the solutions produced. This paper takes a broader view of the potential power of design thinking, highlighting its role as a social technology for enhancing the productivity of conversations for change across difference. Examined through this lens, design thinking can be observed to aid diverse sets of stakeholders’ abilities to work together to both produce higher order, more innovative solutions and to implement them more successfully. In this way, it acts as a facilitator of the processes of collectives, by enhancing their ability to learn, align and change together. This paper draws on both the author’s extensive field research on the use of design thinking in social sector organizations, as well as on the literature of complex social systems, to discuss implications for both practitioners and scholars interested in assessing the impact of design thinking on organizational performance.


Author(s):  
Leanne SOBEL ◽  
Katrina SKELLERN ◽  
Kat PEREIRA

Design thinking and human-centred design is often discussed and utilised by teams and organisations seeking to develop more optimal, effective or innovative solutions for better customer outcomes. In the healthcare sector the opportunity presented by the practice of human-centred design and design thinking in the pursuit of better patient outcomes is a natural alignment. However, healthcare challenges often involve complex problem sets, many stakeholders, large systems and actors that resist change. High-levels of investment and risk aversion results in the status quo of traditional technology-led processes and analytical decision-making dominating product and strategy development. In this case study we present the opportunities, challenges and benefits that including a design-led approach in developing complex healthcare technology can bring. Drawing on interviews with participants and reflections from the project team, we explore and articulate the key learning from using a design-led approach. In particular we discuss how design-led practices that place patients at the heart of technology development facilitated the project team in aligning key stakeholders, unearthing critical system considerations, and identifying product and sector-wide opportunities.


Author(s):  
Paolo FESTA ◽  
Tommaso CORA ◽  
Lucilla FAZIO

Is it possible to transform stone into a technological and innovative device? The meeting with one of the main stone transformers in Europe produced the intention of a disruptive operation that could affect the strategy of the whole company. A contagious singularity. By intertwining LEAN methodologies and the human-centric approach of design thinking, we mapped the value creation in the company activating a dialogue with the workers and the management, listening to people, asking for ambitions, discovering problems and the potential of production. This qualitative and quantitative analysis conducted with a multidisciplinary approach by designers, architects and marketing strategists allowed us to define a new method. We used it to design a platform that could let all the players express their potential to the maximum. This is how the group's research laboratory was born, with the aim of promoting the relationship between humans and stone through product innovation. With this goal, we coordinated the new team, developing technologies that would allow creating a more direct relationship between man and surface, making the stone reactive. The result was the first responsive kitchen ever.


Author(s):  
Linda MEIJER-WASSENAAR ◽  
Diny VAN EST

How can a supreme audit institution (SAI) use design thinking in auditing? SAIs audit the way taxpayers’ money is collected and spent. Adding design thinking to their activities is not to be taken lightly. SAIs independently check whether public organizations have done the right things in the right way, but the organizations might not be willing to act upon a SAI’s recommendations. Can you imagine the role of design in audits? In this paper we share our experiences of some design approaches in the work of one SAI: the Netherlands Court of Audit (NCA). Design thinking needs to be adapted (Dorst, 2015a) before it can be used by SAIs such as the NCA in order to reflect their independent, autonomous status. To dive deeper into design thinking, Buchanan’s design framework (2015) and different ways of reasoning (Dorst, 2015b) are used to explore how design thinking can be adapted for audits.


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