scholarly journals Usulan Jadwal Preventive Maintenance Komponen Ban pada Truk Tronton 20.000 KL Menggunakan Metode Age Replacement

2021 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 137-146
Author(s):  
Arif Budi Sulistyo ◽  
Siti Havika Mutiawati

XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri Petrokimia yang memproduksi Paraform, Larutan Formalin dan Resin Formalin. Perusahaan menggunakan alat transportasi milik sendiri dalam menjalankan proses distribusi produk cair ke customer. Salah satu pengeluaran terbesar pada kendaraan adalah ban dengan jumlah Rp.162,500,000,- sehingga sangat penting untuk melakukan pemeliharaan yang terbaik. Penelitian ini mengusulkan preventive maintenance ban dengan penjadwalan berupa waktu penggantian komponen (age replacement) dan menggunakan metode Tyre Management System (TMS). Penelitian ini dibatasi pada jenis kendaraan tronton 20.000 KL dan mengabaikan pengaruh kualitas jalan raya. Setelah melakukan perhitungan dengan menggunakan metode age replacement, maka dapat diambil kesimpulan bahwa umur komponen ban pada truk tronton A 8681 X sebesar 45.000 KM, A 8683 X sebesar 39.000 KM dan A 8690 X sebesar 99.000 KM. Proses penerapan Tyre Management System (TMS) dilakukan dengan melakukan pelatihan, membuat check sheet yang standar, membuat key performance indicator (KPI), dan proses kerja tyre management system (TMS) yang meliputi manajemen pasokan, tyre maintenance dan analisis data.

2020 ◽  
Vol 7 (11) ◽  
Author(s):  
Fitriadi Fitriadi ◽  
Mahendro Sumardjo ◽  
Jubaedah Jubaedah

Fenomena yang diteliti pada UIN Syarif Hidayatullah Jakarta adalah sulitnya melihat capaian kinerja dan pengukuran kinerja. Oleh karena itu, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta kesulitan mengambil keputusan dalam manajemen kinerja, sebelum menggunakan IKU, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta menggunakan manajemen anggaran dalam penilaian dan pengukuran kinerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif studi lapangan dengan pendekatan fenomenologi. Yang diteliti adalah pengalaman pola penggunaan Balanced Scorecard (BSC) IKU atau Key Performance Indicator (KPI)  UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2018. Setelah adanya IKU di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta dengan menggunakan Balanced Scorecard (BSC). penilaian kinerja dan ukuran kinerja ini bisa sebagai acuan capaiaan kinerja untuk Perangkingan Perguruan Tinggi di tingkat nasional maupun internasional, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP), Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Induk Pengembangan Kampus (RIBKA) atau Milestones dengan melihat indikator, target dan ukuran pada lapran tersebut.


2020 ◽  
Vol 8 (1) ◽  
pp. 91
Author(s):  
Imam Teguh Islamy ◽  
Hanim Maria Astuti ◽  
Radityo Prasetianto Wibowo

DDalam menjalankan fungsi sebagai penilai kinerja pegawai di ITS, Direktorat Sumber Daya Manusia dan Organisasi (DSDMO) ITS masih menggunakan bentuk penilaian Skala Likertz dalam menilai pencapaian terhadap rincian tugas yang dilmiliki oleh pranata komputer. Hal ini memunculkan permasalahan dalam penentuan penilaian kinerja pegawai dalam hal ini pranata komputer yang masih memiliki tingkat subjektif yang tinggi. Hal ini dapat mempengaruhi penilaian kinerja yang diberikan kepada pranata komputer. Untuk mengurangi tingkat subjektif terhadap penilaian kinerja pranata komputer, dibutuhkan sebuah pengukuran kinerja yang berbasis Key Performance Indicator sehingga kinerja dari pranata komputer dapat diukur secara objektif. Selain itu, dibutuhkan sebuah sistem terintegrasi dalam proses pelaporan kinerja pranata komputer agar kinerja dari pranata komputer dapat dipantau secara real-time dan dapat mengetahui tingkat pencapaian kinerja dari pranata komputer.Kata-Kata Kunci: Pranata komputer, Kinerja, Key Performance Indicator, Sistem Pelaporan Kinerja, Dash­board.


2017 ◽  
Vol 22 (5) ◽  
pp. 15-30
Author(s):  
Jin-Wook Han ◽  
Seung Wook Oh ◽  
Chan Ho An ◽  
Hye Ri Park ◽  
Seok Pyo Hong

2015 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
pp. 12-19
Author(s):  
Angellia Debora Suryawan ◽  
Marlene Martani ◽  
Mahenda Metta Surya

Human resources are an important asset in the entire company operations activity. A human resources management support system should be provided to improve performance in  accordance with the company target. The purpose of this study is to design a model of operational and human resource management support systems that can integrate employee performance data, simplify management of employee data, and generate reports in the form of Key Performance Indicator (KPI) and Binusian Level. Methodology used in this study is using literature study, design, and test a model to make operational and human resource management information system. Index Terms - human resources, operational support system, Key Performance Indicator (KPI)  


2020 ◽  
pp. 282-287
Author(s):  
Jan Maarten de Bruijn

Lime salts in the thin juice obtained after juice purification is one of the most important chemical KPI’s (Key Performance Indicator) in beet processing. Too high lime salts content will significantly affect processing costs – particularly energy – due to scaling of heat exchange surfaces thus decreasing heat transfer. In addition, high lime salts are at the origin of turbidity and insoluble solids in white sugar. Therefore, it is of the utmost importance to understand the chemistry behind lime salts in beet processing in order to be able preventing too high lime salts contents in thin juice. This paper will explain the details of the chemistry behind the presence of lime salts. Further, a trouble-shooting guide is included to elucidate the different causes for high lime salts contents and how these causes can be identified, as well as the process measures to reduce the lime salts content in thin juice.


2005 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 161
Author(s):  
C. R. Che Hassan ◽  
M. J. Pitt ◽  
A. J. Wilday

The development of the audit method has included the identification of possible performance indicators at each level of the sociotechnical pyramid for a range of areas of work in which accidents have been shown to occur most frequently. The measurementof performance indicators is part of a feedback loop which causes safety improvements. Integration of performance indicators into the audit system has been tested at three operating chemical industries in Terengganu and Selangor in Malaysia. A summary of the weaknesses of the similar elements identified in the three audited plants is presented. Analysis on the approach used enables the identification of deficiencies in safety management aspects. Keywords: Accidents, audit, deficiencies, performance indicators, safety management, and sociotechnical pyramid.


2021 ◽  
Vol 1832 (1) ◽  
pp. 012030
Author(s):  
E Selviyanti ◽  
W Sardjono ◽  
M Mukhlis ◽  
M Tohir ◽  
M Maswar ◽  
...  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document