Use Cases eines Sensorsystems für die Produktion/Use cases of a modular sensor system for production

2020 ◽  
Vol 110 (06) ◽  
pp. 407-412
Author(s):  
Susann Kärcher ◽  
Florian Grabi ◽  
Stephan Gessert ◽  
Constanze-Elisa Reich ◽  
Thomas Bauernhansl

Unternehmen stehen aktuell häufig vor der Frage, wie sie die Vorteile von Industrie 4.0 (I4.0) am besten für sich nutzen können. Als schwierig erweist sich zum einen, dass der I4.0-Markt intransparent ist, zum anderen, dass I4.0-Lösungen oft hohe Investitionen sowie spezifische IT-Kompetenzen erfordern und wenig flexibel in der Erprobung sind. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, bietet sich ein modulares Sensorsystem an: Es ermöglicht die Datenerfassung und -auswertung mit geringem Aufwand und kann von Unternehmen eingesetzt werden, um Erfahrungen im Bereich der Digitalisierung zu sammeln. Anwendungsmöglichkeiten beziehungsweise Use Cases finden sich etwa in der Montage, der Fertigung, der Intralogistik sowie bei der Wertstromanalyse. Einige Use Cases werden in diesem Beitrag vorgestellt.   Currently, companies are often wondering how to implement the advantages of Industry 4.0 optimally. The I4.0 market is opaque, I4.0 solutions often require high investments and specific IT competencies while lacking flexibility for testing. A modular sensor system meets these challenges: It collects and evaluates data and easily provides experience in the field of digitization. Use cases can be found in assembly, manufacturing and intralogistics as well as in value stream analysis. This paper presents example use cases.

2016 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 111-124
Author(s):  
Alexander Pschera

"Neben der Industrie hat die Digitalisierung auch die Natur ergriffen. Die Tatsache, dass Tausende von Tieren mit GPS-Sendern aus- gerüstet und überwacht werden, erlaubt, analog zur Industrie 4.0 auch von einer Natur 4.0 zu sprechen. Dieses Internet der Tiere verändert den Begriff, den der Mensch von der Natur hat. Er transformiert die Wahrnehmung vor allem der Natur als etwas fundamental An- deren. Neben den vielen kulturellen Problematisierungen, die das Internet der Tiere mit sich bringt, lassen sich aber auch die Umrisse einer neuen, ganz und gar nicht esoterischen planetarisch-post-digitalen Kultur aufzeigen, die die conditio humana verändert. In addition to industry, digitalization has also taken hold of nature. The fact that thousands of animals are provided and monitored with GPS transmitters allows to speak of nature 4.0 by way of analogy to industry 4.0. This internet of animals changes our idea of nature. Most of all, it transforms the perception of nature as something fundamentally other. Beside the many cultural problems that the internet of animals implies, it can also outline a new, not at all esoteric planetary post-digital culture that is about to change the human condition. "


2021 ◽  
Vol 11 (11) ◽  
pp. 5151
Author(s):  
Michal Zoubek ◽  
Peter Poor ◽  
Tomas Broum ◽  
Josef Basl ◽  
Michal Simon

The primary purpose of this article is to present a maturity model dealing with environmental manufacturing processes in a company. According to some authors, Industry 4.0 is based on characteristics that have already been the focus of “lean and green” concepts. The goal of the article was to move from resource consumption, pollutant emissions, and more extensive manufacturing towards environmentally responsible manufacturing (ERM). Using environmental materials and methods reduces energy consumption, which generates cost savings and higher profits. Here, value stream mapping (VSM) was applied to identify core processes with environmental potential. This paper provides an understanding of the role of environmental manufacturing in the era of the Fourth Industrial Revolution.


2017 ◽  
Vol 107 (04) ◽  
pp. 273-279
Author(s):  
T. Knothe ◽  
A. Ullrich ◽  
N. Weinert

Die Transformation in die „intelligente“ und vernetzte Fabrik der Zukunft folgt einem schrittweise iterativ ablaufenden Prozess. Besonderer Wert ist dabei auf die schnelle Realisierung von Prototypen und einzelnen Maßnahmen zu legen, um rasch Ergebnisse zu erzielen. Gefördert wird mit diesem Vorgehen nicht zuletzt auch das Verständnis und die Partizipationsbereitschaft der beteiligten Mitarbeiter, die somit früher in konkrete Entwicklungen eingebunden werden und diese mitgestalten können. Das Projekt „MetamoFAB“ hat Methoden sowie Hilfsmittel entwickelt, die beim Planen und Umsetzen der Transformation unterstützen. Diese wurden zudem exemplarisch in Fallbeispielen erprobt.   The transformation towards intelligent and interconnected Factories of the future follows a stepwise, iterative approach. For quickly achieving results, a fast realization of haptic prototypes is crucial. By this, not at least understanding and willingness for participation of involved employees is raised, including them early phases of the transformation. The project MetamoFAB has developed methods and tools supporting this transformation process during planning and implementation. The applicability has been demonstrated exemplarily in use cases.


2021 ◽  
Vol 111 (06) ◽  
pp. 446-448
Author(s):  
Thomas Kuhn

In dem Forschungsprojekt „Basissystem für die unternehmensübergreifende Produktionsunterstützung“ (kurz: BaSys überProd) arbeiten 21 Partner aus Wissenschaft und Wirtschaft an Lösungen für den Wandel hin zur digitalisierten, flexiblen Industrie-4.0-Produktion. Dabei kommt vor allem die Open-Source-Middleware Eclipse BaSyx zum Einsatz. Das Ziel: Repräsentative Anwendungsfälle in Wirtschaftsunternehmen umsetzen und das Wiederverwendungspotenzial der Lösungen für andere Kontexte herausarbeiten.   In the research project “Basissystem für die unternehmensübergreifende Produktionsunterstützung” (Basic system for cross-company production support; BaSys überProd for short), 21 partners from research and industry are working on solutions for the transition to digitalized, flexible Industrie 4.0 production. In this context, the open-source middleware Eclipse BaSyx, in particular, is being used. The goal is to implement representative use cases in industrial companies and to identify the reuse potential of the solutions for other contexts.


2015 ◽  
Vol 105 (04) ◽  
pp. 195-199
Author(s):  
R. Riedel ◽  
N. Göhlert ◽  
E. Müller

Industrie 4.0 bietet für die produzierende Industrie in Deutschland erhebliche Potentiale zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Anwendung und volle Ausnutzung der Möglichkeiten entsprechender Technologien sind jedoch an bestimmte Voraussetzungen gebunden. Der Fachbeitrag reflektiert vor diesem Hintergrund die Umsetzungspotentiale von Industrie 4.0 in der Textilindustrie.   Industry 4.0, also called Integrated Industry, provides considerable potential for the manufacturing industry in Germany to increase its competitiveness. However, the application and the full exploitation of the potential of those technologies depend on certain conditions. Against this background, the article reflects on the implementation potential of Industrie 4.0 in the textile industry.


2016 ◽  
Vol 106 (04) ◽  
pp. 204-210
Author(s):  
S. Wrede ◽  
M. Wojtynek ◽  
J. Prof. Steil ◽  
O. Beyer ◽  
C. Frobieter ◽  
...  

Der Beitrag beschreibt ein Hard- und Softwarekonzept für vernetzte Fertigungsmodule. Eine modulare Systemarchitektur sowie die dezentrale Steuerung durch Prozessmodelle auf Basis von BPMN2 erlauben eine kundenspezifische Produktion bis hin zu Losgröße eins. Anhand eines vertikal in die Unternehmens-IT integrierten Demonstrators wurden die Vorteile als Showcase für Industrie 4.0 auf verschiedenen Fachmessen erlebbar. Der innovative Ansatz wurde im Verbundprojekt itsowl-FlexiMon im Rahmen des BMBF Spitzenclusters „Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe“ (it’s OWL) entwickelt.   This contribution describes a distributed modular production system for individualized production. A modular system architecture and semi-autonomous cell control based on executable process models with BPMN2 are used to realize a customer specific production down to lot size one. The advantages have become tangible through a vertically integrated demonstrator that has been exhibited at different fares and showcases the progress towards Industry 4.0. The overall approach was developed in the project itsowl-FlexiMon in the framework of the BMBF leading edge cluster „Intelligent Technical Systems OWL“ (it’s OWL).


Author(s):  
Kostiuk Yaroslava

In the current global dynamic and competitive business environment of Industry 4.0, small and medium-sized enterprises face a major challenge of expanding their market activities and adapt to new conditions in order to survive in times of economic or pandemic crisis. The implementation of comprehensive quality management in business environment within EU organizations is a response to this challenge for global competition (Abdul, Sumantoro, & Maria, 2019). Current problem is the fact that the implementation and monitoring of quality management as a process of business management in the majority of small and medium-sized enterprises (SMEs) is not sufficiently used, underestimated, or even considered to be obsolete (Rigby, Bilodeau, 2018). In an enterprise with good financial health and healthy corporate culture, all transactions and processes are carried out properly and the relationships among all stakeholders (employees, suppliers, and customers) are successful. For other companies, it is necessary to take steps to ensure quality and follow them (Fernandes et al., 2017) in order to move towards the concept of Industry 4.0. According to published professional literature, each research worker has developed their own framework for mapping value production operations based on specific needs and interests in the fields under review. However, the relationship between the quality processes and value stream maps has not been adequately addressed in professional literature, especially in the case of small and medium-sized enterprises. Therefore, for achieving the objective of the contribution, the following research questions have been formulated: To which extent quality participates in generating value added within production process? In which production operations does the quality factor contributes most to generating value added? Keywords: Quality value stream map, Value stream map, quality management, added value for the customer.


2017 ◽  
Vol 58 (2) ◽  
pp. 10-16
Author(s):  
Thomas Felsch ◽  
Hubertus Franke ◽  
Torsten Czenskowsky

Im Zeitalter von Industrie 4.0 werden besondere Erwartungen an die Logistik gestellt. Dies geht mit einer Dezentralisierung von Logistikprozessen und -systemen einher, um der Skalierbarkeit von stetig komplexer werdenden Anforderungen in der Logistik Genüge zu tun. Eine Möglichkeit, um die Kontrolle in komplexen Logistiksystemen zu behalten, besteht in der kennzahlbasierten Strukturierung relevanter Logistikbereiche. Im vorliegenden Beitrag ist eine Methode vorgestellt worden, wie über Petri-Netze logistische Systeme – im Kontext von Industrie 4.0 – dezentral gesteuert, Prozesse simuliert und darauf aufbauend Kennzahlen berechnet werden können. Hierbei können ebenfalls eigenständige, selbststeuernde Prozesse generiert werden, die in der Literatur als Agentensysteme seit längerem bekannt sind. Es ist erklärt worden, wie Petri-Netze hierbei Teilbereiche einer komplexen Logistik steuern und simulieren können. Diese Art der Modellierung ist gerade für den Einsatz von Industrie-4.0-Technologien und -Methoden sehr zielführend. U. a. ist dies am Beispiel der Umschlagshäufigkeit in Lägern dargestellt und umgesetzt worden. Als Ausblick werden mehrdimensionale Logistik- und Kennzahlsysteme aufgeführt sowie eine Prognose über zukünftige Entwicklungen im Bereich der Modellierung dezentraler, kennzahlbasierter Logistiksysteme gegeben. The following article deals with the effects of the current issue “Industry 4.0” on logistics. Due to technological innovations (e.g. the speed of microprocessors), Industry 4.0 developed. It is called the fourth industrial revolution. It is based on communication across corporate boundaries and networking between persons, machines and subjects based on the internet. Possibilities for decentralized control of logistics can arise, which can be described with petri-nets. They are used for the illustration of general context or simulation. For the textual support of the logistic task area indicators or an indicator system can be used. Keywords: petri netz, logistikszenario, key performance indicators, it steuerung, distributionslogistik


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