scholarly journals Impact of Employee Value Proposition on Employee Retention in Apparel Sector Employees in Sri Lanka

2021 ◽  
Vol 12 (2) ◽  
pp. 67
Author(s):  
P. D. A. S. Kumar ◽  
U. M. Devadas ◽  
K. A. S. Dhammika
Keyword(s):  
Sri Lanka ◽  
Employee Retention ◽  
Value Proposition ◽  
Employee Value

Pengaruh Employee Engagement dan Employee Value Proposition terhadap Kinerja

2020 ◽  
Vol 13 (2) ◽  
Author(s):  
Murti Sumarni
Keyword(s):  
Regression Analysis ◽  
Path Analysis ◽  
Employee Engagement ◽  
Reliability And Validity ◽  
Value Proposition ◽  
Validity Test ◽  
Employee Value ◽  
Branch Office ◽  
The Impact ◽  
Research Analysis

The aim of this research was focused to determine the impact of Employee Engagement and Employee Value Proposition to Performance. The reliability and validity test was conducted to 30 respondents and the result showed that all questions item were proven valid and reliable to be used in further research analysis. Populations in this research were the employees of PT. Bank Mega, Tbk. Branch Office Semarang. Questionnaire wasused to collect the data in the amount of 50 respondents. This research used SPSS to analyze and the result of the regression analysis indicated that the Employee Engagement and Employee Value Proposition had a significant effect to Performance. The result of Path Analysis indicated that Employee Value Proposition could be a moderating variable between the impact of Employee Engagement to Performance.

Propozycja wartości dla pracowników (EVP) a ich oczekiwania – na przykładzie branży IT w województwie łódzkim

2021 ◽  
Vol 140 (3) ◽  
pp. 81-96
Author(s):  
Agata Matuszewska-Kubicz
Keyword(s):  
Value Proposition ◽  
Employee Value

Obecnie ważnym wyzwaniem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi jest pozyskiwanie do pracy i utrzymywanie w organizacji najlepszych pracowników. Remedium na to wyzwanie może być stworzenie atrakcyjnej i konkurencyjnej propozycji wartości dla pracowników (EVP – Employee Value Proposition), która odpowiada na oczekiwania zatrudnionych. Artykuł prezentuje zagadnienia teoretyczne koncepcji budowania marki pracodawcy oraz podział na rodzaje korzyści oferowane pracownikom. Ponadto przedstawia wyniki badań, których celem było sprawdzenie, jakie korzyści dla pracowników są proponowane przez pracodawców z branży IT w ofertach pracy oraz porównanie ich z oczekiwaniami pracowników – na podstawie danych zawartych w raportach dotyczących branży IT. Główny wniosek z badań wskazuje, iż korzyści komunikowane w ofertach pracy w dużej mierze odpowiadają na potrzeby pracowników z branży IT (szczególnie biorąc pod uwagę potrzeby rozwoju zawodowego oraz dobrą atmosferę w miejscu pracy).

The employee value proposition redefined

2005 ◽  
Vol 4 (4) ◽  
pp. 3-3 ◽  
Author(s):  
Andrew N. Bell
Keyword(s):  
Value Proposition ◽  
Employee Value

The Dominant Factors of Employee Value Proposition: Generation Y

2015 ◽  
Vol 21 (4) ◽  
pp. 910-912
Author(s):  
Emilia Andam Suri
Keyword(s):  
Job Satisfaction ◽  
Generation Y ◽  
The Other ◽  
Value Proposition ◽  
Other Hand ◽  
Employee Value ◽  
The One

The institution compete smartly to attract the generation Y talent from workforce market. After they get the best talent, they face significant challenges to retain them by boosting their motivation, job satisfaction, and engagement in order to achieve outstanding performance. On the other hand, employee value proposition (EVP) is one of the factors to improve the employee’s commitment. The institution with the clear EVP will enhance the employee’s commitment. Many literatures describe about the characteristic of generation Y and also with EVP. But, only few researcher explain about the EVP in the perspective of generation Y. This journal is trying to research what are the dominant factors of employee value proposition (EVP) from the perspective of generation Y. The respondents are the generation Y who work at the one of the institution in Indonesia.

scholarly journals Indian Government’s Sustainable Initiatives and the Millennials Behavior

2020 ◽  
Vol 13 (1) ◽  
pp. 78
Author(s):  
Saba Jafri
Keyword(s):  
Competitive Advantage ◽  
Self Esteem ◽  
Value Proposition ◽  
High Quality ◽  
Hrm Practices ◽  
Sustained Competitive Advantage ◽  
Employer Brand ◽  
Employee Value ◽  
The Government

This conceptual article examines how Sustainable Initiatives of government and corporates can help shape behaviours of Millenials that can address the different needs and expectations of potential and existing employees. This can result in a sustained competitive advantage for the firms and enhanced self-esteem for the existing and prospective employees. Sustainability efforts should encourage youngsters to imbibe behaviours that are in line with governments and corporates' efforts to create a better planet to live in. These behaviours should help firms attract and retain a high-quality workforce because by integrating Sustainable HRM practices into the employee value proposition, they can establish a unique, employer brand. The paper also highlights the challenges faced by the government and corporates together to achieve these sustainable objectives.

scholarly journals Employer branding y propuesta de valor al empleado en códigos éticos: estudio de caso

Innovar ◽  
2021 ◽  
Vol 32 (83) ◽  
Author(s):  
Javier L. Crespo ◽  
Joan-Francesc Fondevila-Gascón ◽  
Joaquín Marqués-Pascual
Keyword(s):  
Value Proposition ◽  
Employer Branding ◽  
Desarrollo Profesional ◽  
Employee Value ◽  
Estudio De Caso

La propuesta de valor para el empleado (pve; en inglés Employee Value Proposition o evp) ha adquirido en el área de dirección de personas una importancia inusitada en el contexto empresarial actual. Las estrategias de imagen de marca como buen lugar para trabajar están multiplicando sus acciones de comunicación para dar a conocer una experiencia del trabajo atractiva, llena de ventajas y beneficios, en concordancia con ciertos valores, y con la intención no solo de promover cierta ética en el trabajo, sino también de atraer y fidelizar el talento. Este trabajo analiza, mediante un análisis documental y de contenido temático, la pve que las entidades del sector financiero, incluidas en el índice selectivo bursátil español, Ibex 35, promulgan a través de sus códigos éticos, en comparación con el global de sociedades cotizadas. Se constata que las entidades financieras integradas en el Ibex 35 tienen un grado de desarrollo alto, con respecto a la comunicación de una pve a través de sus códigos éticos, ya que cumplen la mayor parte de categorías de esta, con similitudes y diferencias, y que promueven una imagen de buen lugar para trabajar a través de la afiliación y el desarrollo profesional principalmente.

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