Isten veled, fölényes vezetés! ... Isten hozott, ösztönző menedzsment! : Henry Mintzberg: Esti mesék menedzsereknek (Pallas Athéné Könyvkiadó, Budapest, 2019) című könyvének összefoglalója

Henry Mintzberg hogy Kanadában a McGill Egyetemen tanít és kutat. Ha valakinek az egyetemen volt menedzsment típusú tárgya, szinte biztosan találkozott a nevével. Modelljei így ismerősek lehetnek, azonban ebben a könyvben valami egészen másról lesz szó, más megközelítésből. 42 rövid történetet, esszét gyűjtött össze azzal a céllal, hogy jobban megismerjük a menedzsment világát. Ezeket lefekvés előtt ajánlja elolvasni, „miután a vezetés fáradalmai véget értek” [Mintzberg, 2019: 7].

Administração, Administradores e Organizações: reflexões sobre a atividade gerencial e suas especificidades.

A Administração e o administrador profissional têm um importante e irrevogável papel social. Todavia, o debate sobre o conteúdo do trabalho gerencial e suas especificidades nas organizações ainda permanece aberto. O presente ensaio teórico busca responder a seguinte questão: o que caracteriza e diferencia o trabalho do administrador do trabalho de outros profissionais que atuam nas organizações? Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica cujo propósito foi identificar e discutir as principais características do trabalho gerencial, tais como presentes em obras de autores consagrados no campo da Administração, desde clássicos como Henri Fayol até contemporâneos como Henry Mintzberg. Diante do grande volume de material bibliográfico existente, optou-se por uma seleção de obras baseada na popularidade dos autores e no nível de difusão que suas ideias apresentam no campo da Administração. Evidenciou-se que o que caracteriza o trabalho do administrador, desde os primeiros momentos do surgimento do capitalismo industrial, é o fato deste dispor de pessoas como recursos para execução das atividades produtivas nas organizações, dependendo e ao mesmo tempo se responsabilizando por seu trabalho.

Towards a Better Organizational Structure

The organizational structure of the Indonesian Government is currently not efficient and not effective. Its structure is impressed too wide and long so that it raises unexpected costs and time delays and decreases governance. The purpose of this research is to study the organizational structure suitable for the Indonesian Government. This research uses qualitative research method with survey approach. The main reference in this research is Designing Effective Organization: Structures in Fives by Henry Mintzberg. The sample is academics and practitioners in governmental organizations. The results showed that a good organizational structure for the Government of Indonesia is functional organization form, the slim and short structure, so as to facilitate and speed up the communication process, the process of accountability, and accountability process in the implementation of government tasks, and finally increase government governance.

COMMENT FORMER DES MANAGERS ? ITW AVEC HENRY MINTZBERG

Le secteur de l’apprentissage, déjà soumis à de nombreuses transformations, subit une accélération sans précédent depuis la crise de la COVID-19. Universités et écoles de commerce sont soumises à un marché de plus en plus complexe qui impose une reconfiguration en profondeur de leur modèle et de leur contenu. Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts - toutes disciplines confondues - afin qu'ils nous livrent leur regard sur la formation des managers. Voilà l’avis du professeur Henry MINTZBERG, universitaire canadien en sciences de gestion et auteur internationalement reconnu d'ouvrages de management.

Henry Mintzberg’s Business Management Strategy Post-Pandemic Covid-19 (Social Learning Approach on Ali Murah Shop Madinah)

Small Micro Enterprises in retail sector is currently faced many problems, declining sales, difficulty in obtaining supplies, impeded dilivery and distribution, lack of information technology knowledge and business network barriers. This study aims to determine the business management strategies of Ali Murah Shop Madinah post Covid-19 pandemic as retail practice description in Madinah, Saudi Arabia. The study refers to Henry Mintzberg strategy (position, plan, perspective, project, dan prepare). Research type is descriptive and data collection methods using structured interviews conducted to 3 informan. This research also used social learning approaches to get deeply analysis. The data analysis technique used descriptive qualitative. The results of the study explained that business management strategy post pandemic Covid-19 Ali Murah Shop Madinah can be implemented in order to get improvement and sustainable development attached by management strengthening in marketing, human resources, finance and operations field as strategic steps to create an efficient and effective business existence. Furthermore, regarding social learning approaches, Ali Murah Shop Madinah are required to have good knowledge management and absorptive capacity especially in protocol which prevent Covid-19 transmission. Future research is expected to get empiricaly analysis for objective result obtaining that also supported by quantitative and qualitative analyze (mix methods).

La improcedencia de estandarizar el trabajo docente: Un análisis desde Chile

Cada vez, más países implementan políticas de rendición de cuentas y estandarización como solución a los problemas de equidad y calidad educativa. Este artículo examina la pertinencia de diseñar el trabajo docente con base en diferentes mecanismos de estandarización. Para ello, se utiliza la propuesta de Henry Mintzberg, una teoría de comportamiento organizacional que plantea mecanismos de coordinación referidos a distintas formas de organizar el trabajo según sus características y objetivos. Con este marco teórico se analiza el modelo escolar chileno, que sobresale por el uso de la estandarización para regular procesos y resultados. El análisis confirma la hegemonía de estos mecanismos de estandarización mediante distintos dispositivos evaluativos y prescriptivos de la política escolar, así como también permite afirmar su improcedencia por efecto de diversas externalidades negativas empíricamente sustentadas. A partir de este examen se discute la pertinencia de otros mecanismos de coordinación para el diseño de la política escolar, proponiéndose un modelo que prevalezca en formas regulatorias ligadas con el desarrollo de habilidades situadas, el trabajo colaborativo y la formación en valores socioeducativos.

KIAI INTERPERSONAL MANAGERIAL: HENRY MINTZBERG PERSPECTIVE

The applicative theory used as a supporting statement is the concept of Henry Mintzberg's interpersonal managerial role. It is undeniable to see the gap between management theory and the concept of social interaction in Islam. The term defined by some experts is bounded value, individual, and nonexclusive. The theory emphasizes more on the system through management functions, whereas in Islam, the leadership figures are more desirable. This study answers, how is the application of interpersonal managerial roles in the Al-Ishlah Islamic Boarding School from Henry Mintzberg's perspective? The method used in this study is qualitative research with observation and interview instruments as tools of data collection. From the results of data collection, researchers conducted descriptive analysis steps namely categorization, reduction, and interpretation. The results show that Kiai's interpersonal managerial role forms as: first, Kiai al-Ishlah figure, and the ceremonial stage of the leadership. Second, the pattern of the al-Ishlah Islamic boarding school organization, personal improvement, independence, productivity, and special training. Third, educational cooperation and equality cooperation. The implication is that it is understandable that management theory is not the main theory used in an Islamic boarding school because the managerial role of Kiai managerial firmly determines the pace of Islamic boarding school management

Estrategias para actuar en épocas de incertidumbre: una propuesta financiera

Los ciclos económicos marcados por una depresión o recesión en las economías a nivel mundial, lleva a los empresarios y directivos a implementar estrategias en sus empresas para garantizar el crecimiento y la supervivencia de sus organizaciones, debido a la dificultad para tomar decisiones bajo incertidumbre. En este documento se pretende dar una guía a los gerentes de finanzas en la empresa, mostrando un marco que tenga en cuenta la estrategia y la aplicación de herramientas enfocadas a la obtención de liquidez, mediante la reactivación de los negocios por medio de la innovación y la creatividad, para evitar una quiebra empresarial. Para construir este marco que oriente las decisiones financieras en épocas de incertidumbre, el documento se construye con una introducción para mostrar los fundamentos de las crisis y el campo de acción de las finanzas, un marco teórico que sirve de base para retomar las principales contribuciones de economistas como Ezra Solomon, Zvi Bodie, Robert Merton, Tom Copeland, Oscar León García y desde el punto de vista estratégico Michael Porter, Henry Mintzberg, Robert Kaplan y David Norton, entre otros. A continuación se presenta el plan de trabajo que comprende el diagnóstico inicial evaluando factores externos e internos, el diagnóstico financiero, la aplicación de herramientas financieras, la participación del talento humano en estas situaciones de incertidumbre y, finalmente, las conclusiones destacando la necesidad de contar con estrategias empresariales adaptadas mediante la innovación y creatividad, la participación del talento humano en la toma de decisiones y la construcción de un cuadro de gestión con indicadores que permitan al gerente de finanzas contar con una radiografía permanente de su empresa, con indicadores que den una alerta temprana.