RESUMEN El estudio examina el problema de las quiebras en Puerto Rico, y la posibilidad de que estas puedan afectar negativamente a los negocios y a su entorno social y comercial. Los análisis están fundamentados en datos secundarios obtenidos con una muestra probabilística de 126 negocios seleccionada con un 95% de nivel de confiabilidad y un margen de error de 5%. Se encontró que la crisis en este sector empresarial es ocasionada por un manejo no apropiado de los recursos financieros, en conjunto con la situación económica que ha resultado en una disminución del flujo monetario del país y la necesidad de financiamiento continuo con una economía en recesión/ depresión, pudiera provocar que la empresa radique un proceso de reorganización en la corte de quiebras. Este proceso se puede utilizar como una estrategia gerencial para mejorar el manejo de sus activos y pasivos corrientes en un plazo de tiempo establecido por la corte. Los resultados también muestran que algunos de los negocios pequeños, medianos y de dueños propios en Puerto Rico han experimentado el efecto de las quiebras en cadena, cuyas repercusiones tienen un efecto social y en otras entidades comerciales.Palabras clave: crisis financiera, crisis económica, reducción del flujo de efectivo, poder adquisitivo, eficiencia gerencial, insuficiencia de capital, deterioro de inventario.Financial and economic crisis of businesses in Puerto Rico that filed bankruptcy under Chapter 11 of Reorganization ABSTRACT The study examinesthe problemof bankruptciesinPuerto Rico,andthe possibility thatthesemay adversely affect the businessand its socialand commercial environment. The analysesare basedon secondary data obtained with a probability sample of126businessesselectedwith a 95%confidence leveland a margin oferror of 5%. It was found thatthe crisis in thebusiness sector were causedby impropermanagement of financialresources, together with the economic situationthat has resulted ina decrease incash flowin the countryand the need forcontinued fundingwith an economy in recession/ depression, couldcause thecompany to file for bankruptcy under chapter 11 of reorganization. Thisprocess can be usedas a managementstrategy to improvethe management of theirassetsand liabilitieswithin a period of time set bythe court.The results also showthat some of thesmall, mediumandsole proprietorships owners inPuerto Ricohave experiencedthe effect ofbankruptcies; and the repercussions have asocial and commercial impact.Keywords: financial crisis, economic crisis, reduced cash flow, purchasing power, managerial efficiency, insufficient capital, inventory impairment.Crise Econômica e Financeira nos negócios que estabeleceram a quebra com o Capítulo 11 de Reorganização em Puerto Rico RESUMOO estudo analisa o problema de quebras em Puerto Rico, e a possibilidade de que estas possam afetar adversamente aos negócios e seu ambiente social e comercial. As análises estão fundamentadas em dados secundários obtidos com uma amostra probabilística de 126 negócios selecionados com um nível de confiança de 95% e uma margem de erro do 5%. Encontrou-se que a crise neste sector empresarial é causada por uma gestão não apropriada dos recursos financeiros, em conjunto com a situação econômica que resultou numa diminuição do fluxo monetário do país e a necessidade de financiamento continuo com uma economia em recessão / depressão, o que pode provocar que a empresa estabeleça um processo de reorganização na Corte de Quebras. Este processo se pode utilizar como uma estratégia de gestão para melhorar a administração dos seus ativos e passivos correntes dentro de um período de tempo fixado pelo tribunal. Os resultados mostram também dão conta que alguns dos negócios pequenos, médios e de proprietários de Puerto Rico, têm experimentado o efeito das quebras em cadeia, onde as repercussões têm um impacto social e outras entidades comerciais.Palavras-chave: crise financeira, crise econômica, redução de fluxos de efetivo, poder aquisitivo, eficiência de gestão, insuficiência de capital, deterioro de inventário.
Strategic stakeholder management by corporate social responsibility: Some conceptual thoughts