scholarly journals Pengembangan SDM Dalam Arsitektur Bisnis Sebagai Strategi Dalam Optimasi Produktivitas Kinerja SDM

2020 ◽  
Vol 9 (1) ◽  
pp. 122
Author(s):  
Tanni Maisari ◽  
Asti Amalia Nur Fajrillah

As time goes by the needs and aspects of competence and productivity of Human Resources (HR) are increasingly diverse to form complex communication patterns. To balance and fulfill those needs and aspects, there needs to be an increase in performance, one of them is with enterprise architecture (EA). This study raises the case of one manufacturing company with a focus on the HR management function which has problems regarding the composition and competency of HR that is uneven so that HR productivity is low. One solution to this problem is by designing an EA. The solution produced in this research is expected to be able to meet the company's business requirements which will then be able to help meet the goals of the HR management function and also the company by considering aspects of HR. The design method of this research EA uses TOGAF ADM (The Open Group Architecture Framework) which is one of the frameworks for designing EA by connecting business architecture, data, applications, and technology. TOGAF ADM is flexible so it is possible to proceed with a different framework. In this research, EA design focuses on only three stages, namely the preliminary phase, architecture vision, and business architecture. Business architecture is a phase in the TOGAF ADM which acts as the main component capable of sustaining further architecture. The business architecture contains the definition of baseline architecture and targeting which will be used as guidelines for the basis for the development of integrated information systems for the HR Management Function. Business architecture is very instrumental in helping to handle the issues and risks that occur in the company, so it can facilitate the company to make the right decision.

2017 ◽  
Vol 4 (01) ◽  
Author(s):  
Dewi Rahmayanti ◽  
Rachmadita Andreswari ◽  
Ridha Hanafi

Direktorat Metrologi merupakan instansi pemerintahan yang bergerak dibidang pelayanan masyarakat dalam melakukan pengujian alat ukur, takar, timbang, dan perlengkapannya (UTTP). Dalam melaksanakan tugas pokok yang tercantum dalam Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia (Permendagri) nomor 8/M-DAG/PER/2/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Perdagangan. Terdapat salah satu aktivitas utama yang dilakukan, yaitu program pasar tertib ukur yang bertujuan untuk meningkatkan citra pasar tradisional melalui kebenaran hasil pengukuran pada pelayanan perizinan dan non-perizinan. Hal ini dapat dicapai dengan adanya teknologi informasi yang digunakan Direktorat Metrologi melalui sistem informasi Pelayanan Satu Pintu (PSP) yang digunakan untuk pengelolaan data penerimaan layanan kemetrologian. Namun dalam sistem informasi yang ada saat ini belum dapat memenuhi seluruh kebutuhan pada aktivitas bisnis yang dilakukan, sehingga sebagian aktivitas harus dilakukan secara manual. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut dan menyelaraskan antara aspek bisnis dengan aspek teknologi informasi, maka dibuat perancangan enterprise architecture dengan metode TOGAF ADM framework. The Open Group Architecture Framework (TOGAF) terdiri dari beberapa fase yang dijadikan guidelines dalam melakukan perancangan enterprise architecture, yaitu preliminary phase, architecture vision, business architecture, information system architecture, dan technology architecture. Dalam penelitian ini akan dibahas strategi bisnis dan infrastruktur Direktorat Metrologi khususnya fungsi kepegawaian dan keuangan. Dengan menggunakan framework TOGAF ADM dapat menghasilkan architecture blueprint sebagai bahan untuk menyusun IT master plan Direktorat Metrologi.


Author(s):  
Meidiani Juwita Rachmawati ◽  
Asti Amalia Nur Fajrillah

Pada era – digital ini, perkembangan teknologi informasi menjadikan TI sebagai cara bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya. Tidak hanya membantu dalam proses pekerjaan namun juga dapat menjadi solusi dari sebuah permasalahan dan strategi bagi perusahaan. Dalam proses pengimplementasian TI, diperlukan perancangan dengan analisis yang mendalam sesuai dengan kondisi perusahaan. Hal ini bertujuan agar TI yang diterapkan dapat menjadi solusi, strategi, efektif dan efisien bagi perusahaan. Perkembangan TI ini juga mendorong perusahaan tipe manufaktur untuk terus berkembang. Pada salah satu perusahaan manufaktur di Bandung khususnya pada Fungsi Pengelolaan Fasilitas, mengalami kendala yaitu pada kontrol aset dan kebutuhan aplikasi. Hal ini menjadi pendorong perusahaan manufaktur tersebut untuk mengembangkan TI pada perusahaannya. Salah satu tools untuk menciptakan teknologi informasi yang sejalan dengan tujuan bisnis adalah dengan menggunakan Enterprise Architecture (EA). Melalui EA dapat memaksimalkan investasi penggunaan TI pada suatu organisasi. Pada penelitian ini, perancangan EA menggunakan framework The Open Group Architecture Framework (TOGAF ADM). Penelitian ini dilakukan pada perusahaan manufaktur di Bandung dan berfokus mulai dari fase preliminary hingga fase business architecture, pada fungsi pengelolaan fasilitas dan menggunakan framework TOGAF ADM. Penelitian ini menggunakan metode descriptive dan bertujuan untuk memberikan perancangan arsitektur bisnis sebagai solusi pada fungsi pengelolaan fasilitas untuk mengoptimalkan proses bisnisnya dan dengan menggunakan TI.


A well-presented business architecture will provide a holistic view of the enterprise. This will best enable management to see the critical structures and how they work together to determine what improvements can be made and what risks may exist. This chapter will show how the idea of architectural principles can be used to guide the development of an architectural reference model which can then be used by the planning staff to develop and present the organisational analysis in the form of architectural blueprint of the organisation. An architectural blueprint of the organisation would go a long way to ensuring that all the staff are on the same page by including the strategic plan and risk assessment plan within the business architecture; then it would ensure the development of the organisation would be as effective as possible. TOGAF provide a very detailed definition of ‘Enterprise Architecture' which covers all the topics from the Strategic Plan, Business Architecture to the IT System, but the TOGAF focus is very much on requirements to build the IT system. This book is aimed at the business manager developing the business architecture for organisational improvement, with IT there only as another value adding activity.


2018 ◽  
Vol 4 (1) ◽  
pp. 35
Author(s):  
Hassan Ahmed Hassan Mohamed

Resilient business enterprises are able to survive strategic disruptions like technology disruptions and come back more successful. They succeed because they develop and effectively implement the resilience strategies of mitigation, adaption, and transformation. This paper proposes an integrated resilience framework that is based on a combination of enterprise architecture and business architecture frameworks. At the core of the proposed framework is a meta-model and a method. The framework guides the development of a unified vision of how a business enterprise can address a specific strategic disruption and transform itself in a successful way. The framework articulates the vision through the lens of business blueprint views that guide the formation of transformation initiatives. Through the mapping capabilities of the framework, the transformation initiatives cross over the boundaries between organization structures and domains. In the last section we demonstrate our proposed method and meta-model with the help of a case study.


Author(s):  
Hassan Ahmed Hassan Mohamed ◽  
Galal Hassan Galal-Edeen

Resilient business enterprises are able to survive strategic disruptions like technology disruptions and come back more successful. They succeed because they develop and effectively implement the resilience strategies of mitigation, adaption, and transformation. This paper proposes an integrated resilience framework that is based on a combination of enterprise architecture and business architecture frameworks. At the core of the proposed framework is a meta-model and a method. The framework guides the development of a unified vision of how a business enterprise can address a specific strategic disruption and transform itself in a successful way. The framework articulates the vision through the lens of business blueprint views that guide the formation of transformation initiatives. Through the mapping capabilities of the framework, the transformation initiatives cross over the boundaries between organization structures and domains. In the last section we demonstrate our proposed method and meta-model with the help of a case study.


Author(s):  
Eka Sifatul Fitri ◽  
Anisatul Mukaromah ◽  
Risky Aprilia Wahyunigsih ◽  
Muhammad Ainul Yaqin

Education in Indonesia must have standards in accordance with the provisions of Badan Standar Nasional Pendidikan to ensure the quality of education. Standar Nasional Pendidikan (SNP) is the education system criteria in Indonesia. SNP is as a reference for curriculum development, education staff, infrastructure, management and financing. SNP is useful for basic planning, implementation, and supervision of education in realizing national education for create an integrated system, methods needed in planning, managing and managing information systems called Enterprise Architecture. Development of enterprise architecture is modeled by the TOGAF (Open Group Architecture Framework) method that is Business Architecture phase. The research used in this Business Architecture is Bottom-Up, which starts the research from the bottom to the up starting from the Standard Operating Procedure (SOP), grouping Job Descriptions using the TF-IDF algorithm, until create an Organizational Structure.


Author(s):  
Salsa Tini Kareksi ◽  
Sudin Saepudin

Dinas Perhubungan Kabupaten Sukabumi mempunyai beberapa bidang salah satunya bidang Kasubag Umum dan Kepegawaian yang mempunyai fungsi pengumpulan dan pengolahan data. Fungsi tersebut tentunya banyak dikerjakan oleh bagian pengarsipan surat karena bagian tersebut merupakan bagian yang paling penting atau bisa disebut sebagai jantung dari Dinas Perhubungan Kabupaten Sukabumi. Dimana bagian tersebut mengatur pengelolaan dalam surat masuk, surat keluar, dan laporan surat. Kegiatan pengelolaan surat masih menggunakan buku agenda, kartu disposisi dan Microsoft Office sehingga kegiatan pengelolaan surat terlihat masih belum optimal. Dari kegiatan pengelolaan surat di Dinas Perhubungan Kabupaten Sukabumi ditemukan beberapa permasalahan yaitu terjadi kehilangan data surat masuk tahun 2019 mencapai 50% sedangkan kesalahan dalam pendataan surat terjadi pada data surat keluar mencapai 10-40% sehingga dapat berpengaruh terhadap pembuatan laporan jumlah surat. Dinas Perhubungan Kabupaten Sukabumi harus mewujudkan Enterprise Architecture untuk dapat mengatur dan mengawasi dalam pengelolaan surat. Dengan adanya hal tersebut, maka peneliti akan membuat “Perancangan Federal Enterprise Architecture Framework Pada Pengelolaan Surat Di Dinas Perhubungan Kabupaten Sukabumi”. Hal ini akan menjadi solusi dari permasalahan tersebut. Penelitian ini akan menghasilkan kerangka kerja (blueprint) yang berupa business architecture, data architecture, application architecture, dan technology architecture.


2017 ◽  
Vol 3 (04) ◽  
pp. 91 ◽  
Author(s):  
Tesi Irwani ◽  
Rd Rohmat Saedudin ◽  
Ridha Hanafi

Teknologi informasi (TI) telah menjadi salah satu strategi utama dalam mendukung perusahaan atau instansi untuk keberlangsungan proses-proses yang ada sehingga dapat mencapai tujuannya. Begitu pula dengan instansi pemerintahan yang perlu menyelaraskan antara strategi bisnis instansi dengan strategi TI yang sesuai dengan kebutuhan instansi. Instansi pemerintahan yang menjadi objek pada penelitian ini adalah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat (Distan Provinsi Jawa Barat). Distan Provinsi Jawa Barat merupakan instansi pemerintahan yang mempunyai tugas pokok untuk melaksanakan urusan pemerintah daerah bidang pertanian tanaman. Dalam menjalankan proses bisnisnya, instansi belum dapat mengoptimalkan keberadaan dan penggunaan TI untuk mendukung keberlangsungan proses bisnisnya. Hal tersebut berdampak pada pelayanan proses produksi tanaman pangan dan hortikultura yang tidak efektif dan efisien. Gejala permasalahan yang terjadi dikarenakan tidak terdapatnya suatu standar atau pedoman dalam menjalankan proses bisnis instansi dengan dukungan TI yang tepat. Dalam menjawab permasalahan tersebut, dibutuhkannya suatu pedoman dalam menyelenggarakan urusan bisnis sehingga dapat selaras dengan strategi TI. Metode yang digunakan yaitu perancangan suatu Enterprise Architecture (EA) dengan bantuan framework TOGAF (The Open Group Architecture Framework) yang didalamnya terdapat beberapa fase perancangan arsitektur. Salah satu komponen TOGAF yaitu TOGAF ADM (Architecture Development Method), menjadi metodologi dan sebagai lingkup dari perancangan EA pada instansi. Fase-fase perancangan EA yang terdapat pada TOGAF ADM antara lain yaitu fase preliminary, architecture vision, business architecture, information system architecture, technology architecture, opportunities and solutions, dan migration planning. Perancangan arsitektur yang menggunakan TOGAF ADM nantinya akan disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan bisnis instansi. Keluaran atau hasil dari perancangan EA pada instansi Distan Provinsi Jawa Barat yaitu berupa artifak-artifak pada komponen TOGAF ADM mulai dari fase preliminary hingga migration planning, serta architecture roadmap sebagai rekomendasi penerapan dan pengembangan TI. Dengan adanya blueprint dari arsitektur tersebut, maka instansi dapat memiliki pedoman pelaksanaan proses bisnis dan penarikan keputusan dalam penerapan sistem informasi maupun teknologi yang akan digunakan dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan instansi.


2020 ◽  
Vol 10 (4) ◽  
pp. 85-90
Author(s):  
VLADIMIR TROYAN ◽  

The relevance of the interpretation of constitutional and legal guarantees of the right to vote is mediated by isolated scientific research in this area, as well as the lack of a universal approach to legal guarantees. In this regard, the purpose of the article is to argue and disclose the author’s definitive aspect of the claimed guarantees. In the work, the author named and characterized the normative (based exclusively on legal means) with the perspective of a branch of legal and technical; regulatory and institutional (combines the formal aspect with the activities of authorized entities) and associated legal (including a set of legal and other aspects) approaches to the definition of legal guarantees. Based on the second approach, as well as combining the guarantees of the right to vote directly guarantees of the subjective right itself and guarantees of its implementation, the author offers a definition of constitutional and legal guarantees of the right to vote.


2020 ◽  
Author(s):  
Isra Revenia

This article is made to know the destinantion and the administrasi functions of the school in order to assist the leader of an organazation in making decisions and doing the right thing, recording of such statements in addition to the information needs also pertains to the function of accountabilitty and control functions. Administrative administration is the activity of recording for everything that happens in the organization to be used as information for leaders. While the definition of administration is all processing activities that start from collecting (receiving), recording, processing, duplicating, minimizing and storing all the information of correspondence needed by the organization. Administration is as an activity to determine everything that happens in the organization, to be used as material for information by the leadership, which includes all activities ranging from manufacturing, managing, structuring to all the preparation of information needed by the organization.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document