scholarly journals LEVANTAMENTO E ANÁLISE DE DADOS PARA CRIAÇÃO DE IDENTIDADE VISUAL DE MARCA DE MODA ATEMPORAL

Plural Design ◽  
2021 ◽  
Vol 3 (1) ◽  
pp. 55-65
Author(s):  
Luana Graf Cypriano ◽  
Elcio Ribeiro da Silva
Keyword(s):  

Tendo em vista o impacto ambiental gerado pelas indústrias têxteis e o curto ciclo de vida dos produtos de moda provenientes principalmente do movimento fast fashion, este projeto surge com o objetivo de levantar informações a fim de desenvolver identidade visual para marca de moda sustentável, dedicada ao público adulto feminino, com uma narrativa estruturada com valor atemporal, slow fashion e baixo impacto ambiental. A metodologia utilizada para a coleta de dados é adaptada de Wheeler (2012) e desdobra-se em duas etapas: condução da pesquisa e esclarecimento da estratégia. Como principal resultado, espera-se que este artigo identifique informações relevantes para o desenvolvimento da identidade visual da marca.

Author(s):  
Flávia Pereira Conti

O artigo descreve o processo de reavaliação e esmeração de um sistema de produção da microempresa de semijoias Cantrelle Design, com o objetivo de otimizar a estrutura organizacional e de produção por meio do design de sistemas e o slow fashion. O design de sistemas por considerar o produto como um conjunto inteiro, e o slow fashion, porque visa a democratização do processo de criação de peças de forma mais lenta, preocupando-se com o desenvolvimento dos processos. Para alcançar um resultado satisfatório, utilizou-se a metodologia desenvolvida por Ezio Manzini e Carlo Vezzoli, o Life Cycle Design (LCD), procurando reduzir os inputs e outputs o máximo possível, tanto em termos quantitativos quanto qualitativos. Ponderando assim, a nocividade de seus efeitos, por meio da avaliação de todas as fases do produto, que são subdivididas em pré-produção, produção, distribuição, uso e descarte. Por se tratar de semijoias, sendo, então, um bem durável, requere-se poucos recursos durante o uso e manutenção, concentra-se em reduzir o impacto nas fases antecedentes e posteriores ao uso.  Como resultado, obteve-se uma potencialização na gestão da empresa, reduzindo os gastos energéticos e materiais. Atingiu-se tal solução por meio de uma melhor organização de etapas operacionais nas fases antecedentes ao uso do produto, buscando adequar-se ao sistema slow fashion, com a otimização do volume de compras e logística de vendas, reavaliação da embalagem e material aplicados. Percebeu-se que a matéria prima já em uso é a menos impactante para o ambiente por ser de alta durabilidade e passível de reaproveiramnento. Por fim, redesenhou-se a embalagem com tecido reciclado, de uma forma que possa ser reutilizada pelo consumidor final após ser adquirida. Conclui-se que é possível readequar um sistema já em andamento, adaptando-o de forma a reduzir seu impacto na natureza por meio do slow fashion e design de sistemas, valorizando o processo de produção, não só o lucro financeiro que a venda do produto proporciona, além de aperfeiçoar o sistema como uma unidade e repensar o conjunto para valorizar a qualidade e o modo de produção, expondo a possibilidade de renovar o sistema industrial vigente de modo sustentável e consciente, por meio de uma ação local, visando atingir um macrossistema de forma harmônica. Palavras-chave: slow fashion, design de sistemas, semijoias, sustentabilidade, metodologia.ReferênciasBASTAGNINO, Luigi. Design di Sistemi i Sistemi Industriali Aperti: un nuovo approccio al progretto, un nuovo modello di bussiness. Sem ano. 26 slides. Apresentação em Power-point. BUENO, Bárbara. Movimento slow life: desacelerando a vida. 2016. Disponível em < https://pt.linkedin.com/pulse/movimento-slow-life-desacelerando-vida-b%C3%A1rbara-mantovani-bueno>. Acesso em: 24 de maio de 2017.DELLA MEA, Luciana. A moda em [re]evolução: slow fashion. 2014. Disponível em <http://www.autossustentavel.com/2014/05/a-moda-em-revolucao-slow-fashion.html>. Acesso em 24 de maio de 2017.DELLA MEA, Luciana. Design de sistemas para a sustentabilidade. 2012. Disponível em <http://www.autossustentavel.com/2012/06/design-de-sistemas-para.html>. Acesso em 24 de maio de 2017. MANZINI, Ezio; VEZZOLI, Carlo. O desenvolvimento de produtos sustentáveis: os requisitos ambientais dos produtos industriais. São Paulo. Editora da Universidade de São Paulo, 2002. PAPANEK, Victor. Design do the Real World: human ecology and social change. Londres. Thames & Hudson Ltd, 1985.REVIDE. O conceito de fast fashion. 2010. Disponível em <https://www.revide.com.br/editorias/moda/o-conceito-de-fast-fashion/>. Acesso em 24 de maio de 2017. SARATE, Fernanda. O movimento slow life e a desaceleração da sociedade de consumo contemporânea. 2009. Disponível em < http://www.comunicacaoetendencias.com.br/wp-content/uploads/2011/04/TCC-Fernanda-Sarate.pdf>. Acesso em: 24 de maio de 2017. SILVA, Samantha; BUSARELLO, Raul. Fast fashion e slow fashion: o processo criativo na contemporaneidade. 2016.


Laws ◽  
2019 ◽  
Vol 8 (4) ◽  
pp. 24
Author(s):  
Mark K. Brewer

Through its rapid production methods that supply the latest catwalk styles almost instantaneously to the high street, the fast fashion model has revolutionized the fashion industry, while generating a significant carbon footprint and a host of social concerns. Yet, the law is either slow or ineffective in promoting sustainability in a world obsessed with image and social connectivity, while outdated notions of companies continue to dominate the legal academy. This chapter initially examines the fashion industry’s environmental footprint. Then, it examines the rise of the fast fashion model and law’s inadequacy to prevent the model from undermining intellectual property rights or effectively address the model’s detrimental impact on environmental and social sustainability. The chapter then challenges traditional notions of corporate personality, calling for more responsible corporate behavior and greater legal scrutiny. Finally, the chapter considers various issues to enhance ethical behavior in companies, arguing that the slow fashion movement provides an alternative paradigm to the fast fashion model, since the slow fashion movement connects suppliers and producers more closely with consumers, thereby enhancing sustainability and corporate responsibility.


2017 ◽  
Vol 22 (3) ◽  
pp. 283-307 ◽  
Author(s):  
Jenny Hall
Keyword(s):  

2020 ◽  
Vol 7 (3) ◽  
pp. 28
Author(s):  
Graziela Brunhari Kauling
Keyword(s):  

À luz da sociologia compreensiva, a moda já não é simplesmente a moda, as roupas, os artefatos, os utensílios, os adereços, mas um sinal de que a trajetória humana não se resume à sobrevivência, à luta pela vida, mas transcende o cotidiano e nos remete a um conjunto social que cria novas possibilidades, tanto no plano simbólico quanto na esfera dos significados. Portanto, esse estudo visa refletir as potencialidades da moda com base nas noções da teoria do imaginário pelos fenômenos fast fashion e slow fashion como efervescências sociais entre as eras moderna e pós-moderna. O questionamento que permeia essa reflexão está pautado na polaridade existente nas questões sociais referentes ao fenômeno complexo que é a moda. A moda pode ser nociva, mas pode ser também afetual, depende do que ela está a materializar. Essa materialidade possibilita refletir instantaneamente os anseios efervescentes e latentes do âmbito social.


2021 ◽  
Vol 1 ◽  
pp. 2711-2720
Author(s):  
Marie Das ◽  
Laure Herweyers ◽  
Ingrid Moons ◽  
Els Du Bois

AbstractFast fashion, with its focus on cheap clothing and everchanging trends, has an enormous negative environmental and social impact. Despite rising consumer awareness and slow fashion as an emerging trend, many consumers often still rely on fast fashion. This research aims to create insights into why customers keep returning to fast fashion and what is holding them back from buying sustainable fashion. This is done through a quantitative survey (n=521) and qualitative semi-structured interviews (n=9). Based on the findings, opportunities are defined for designers on how, where, and when to intervene, and on which target group to focus. The main obstacles that counter slow fashion are (i) a lack of understandable and clear information, (ii) the price or available budget, and (iii) the importance of social influence. Strategic design interventions should focus on educating eco-conscious and social-conscious customers based on their personal definition of sustainable fashion. By providing in-store information during time of purchase, designers can create new shopping experiences, educate customers using a positive note and build customer relations with the retailer. Further research should extend these insights with retailers' perspectives.


2020 ◽  
Vol 13 (3) ◽  
pp. 213-228
Author(s):  
Dandy Aldilax ◽  
◽  
Waldemar Pfoertsch ◽  

Abstract. Raising global awareness in a sustainable environment intrigued many young designers and environmental activists to create environmentally friendly products. Slow fashion is a new solution to overcome issues caused by fast fashion, which promotes concern about the environment and sustainability of the products proven by materials, process, and disposal of the products. However, there is lack of empirical evidence about strategy development for Slow Fashion brand in Indonesia. This study aims to identify an appropriate strategy for slow fashion brand in Bandung, Indonesia. Bandung is one of the most creative cities in Indonesia, according to UNESCO, and be the main area of the research. Based on the result, researcher can determine several strategies for slow fashion brand in Indonesia. This research used quantitative approach through questionnaire filled during Forum Group Discussion (FGD). In developing the strategies, internal and external factors were carried out from environment scanning and discussion, then analyzed use hybrid methodology of SWOT-AHP. The result of the study concludes four strategies by considering both internal and external factors overall priority score. This study is important in understanding the most important factors to consider in developing strategies to grow a slow fashion brand in Indonesia. Keywords: Analytical Hierarchy Process , Slow Fashion, Strategic Planning , SWOT


JURNAL RUPA ◽  
2021 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 74
Author(s):  
Maradita Sutantio

Artikel ini mengulas fungsi pakaian dan produk fashion, yang tidak hanya berfungsi sebagai alat pelindung tubuh – namun juga dapat menjadi suatu alat komunikasi dan perlawanan. Fashion secara simbolik menyusun mitos-mitos yang secara kolektif memaparkan suatu penanda situasi dalam berbagai era. Hal ini termasuk munculnya fenomena slow fashion dan sustainable fashion yang kerap muncul sebagai bentuk perlawanan terhadap gelombang fast fashion dalam dunia fashion. Sistem ini muncul dari negara-negara maju dari Amerika, Inggris, Eropa dan Australia dengan standar-standar yang disusun dalam sistem sirkular. Sustainable fashion dianggap sebagai solusi dari timpangnya sistem industri produk fashion. Dalam kesadaran budaya kolektif, fashion yang menggunakan bahasa dan penanda khusus di luar fungsi utamanya sebagai pelindung tubuh, fashion juga mengkonstruksi tanda dalam diri pemakainya sebagai suatu entitas yang mampu berkomunikasi secara utuh. Sehingga ia diidentifikasi menjadi sebuah produk mandiri dan tunggal yang diasosiasikan dengan pemaknaan tersendiri. Dengan kajian teoritis dari Roland Barthes, artikel ini menunjukan bahwa fashion terdiri dari bentukan bahasa dan ekspresi konsumen dalam selubung konsumerisme, materialisme, komersialisme, dan gelombang marketing tentang fashion, sehingga kita hampir tidak menyadari bahwa kita telah mengesampingkan hal-hal primordial manusia.


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