scholarly journals Perancangan Strategis SI/TI Pada Dinas Pertambangan Dan Energi Provinsi NTT Menggunakan Framework Ward Dan Peppard

2021 ◽  
Vol 6 (2) ◽  
pp. 172
Author(s):  
Olivia Maria Inacio Tavares ◽  
Ema Utami ◽  
Hanif Al Fatta
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Force Model

Pemanfaatan SI/TI telah menjadi faktor utama penentu keunggulan kompetitif bagi setiap instansi. Diketahui masih terdapat banyak kekurangan dalam pemanfaatan SI/TI pada Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT, yakni belum ada integrasi sistem diantara setiap bidang kerja pada dinas, dimana sistem yang dibangun menggunakan basis data terpisah sehingga mengakibatkan implementasi SI/TI tidak berjalan secara maksimal, banyaknya kegiatan operasional yang berjalan secara manual sehingga mengakibatkan lambatnya proses pelayanan publik, hal ini dikarenakan belum adanya susunan rencana strategis yang sesuai dengan kebutuhan dinas. Melihat kondisi tersebut melalui penelitian ini akan dilakukan analisa perencanaan strategis SI/TI dengan memanfaatkan Framework Ward dan Peppard dalam menganalisis lingkungan bisnis dan lingkungan internal-eksternal SI/TI pada dinas. Rancangan yang dihasilkan mencakup analisa SWOT, Value Chain, PEST, Five Force Model serta McFarland Strategic Grid. Hasil penelitian ini berupa rekomendasi portofolio SI/TI yang diharapkan mampu memudahkan kegiatan operasional serta meningkatkan keunggulan kompetitif pada dinas dengan instansi serupa lainnya.

scholarly journals What Causes the Virtual Agglomeration of Creative Industries?

2021 ◽  
Vol 13 (16) ◽  
pp. 9232
Author(s):  
Xu Chen ◽  
Chunhong Liu ◽  
Yao Jiang ◽  
Changchun Gao
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Flexible Manufacturing ◽  
Relevant Literature ◽  
Analytical Framework ◽  
Creative Industries ◽  
Innovative Technology ◽  
Force Model ◽  
Cultural Resources ◽  
Factors Affecting ◽  
Virtual Platform

The agglomeration paradigm for creative industries has fundamentally changed under the digital economy, giving rise to a new form of virtual agglomeration within these industries. This study explores the causes of this virtual agglomeration. We collected online Chinese news texts related to the virtual agglomeration of the creative industry, used text mining to identify nine factors affecting its formation, and refined the internal and external factors for an analytical framework based on the PEST (political, economic, social, technological) and value-chain models. We then combined the relevant literature and the creative industry’s development practices, analyzed the mechanism of each driving factor, and constructed a driving-force model for the creative industry’s virtual agglomeration. The external driving factors were government policy planning, the digital economic environment, emerging consumer demand, and the application of innovative technology; the internal factors were the digitalization of cultural resources, flexible manufacturing, digital marketing and promotion, online interactive services, and virtual platform facilities. Each factor was found to contribute to virtual agglomeration through different internal mechanisms. This study’s findings have theoretical and practical value for cultivating the modes of virtual agglomeration within creative industries.

scholarly journals Perencanaan Strategis Sistem Informasi Klinik Kecantikan dengan Pendekatan Ward And Peppard Model (Studi Kasus: PT Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic))

2020 ◽  
Vol 19 (1) ◽  
pp. 26-37
Author(s):  
Andi Pranata
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Cost Reduction ◽  
Swot Analysis ◽  
Model Analysis ◽  
Force Model ◽  
Value Chain Analysis ◽  
Balance Scorecard ◽  
Chain Analysis

PT.Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic) merupakan organisasi atau perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa pelayanan perawatan kulit wajah dan tubuh. Untuk bisa mendapatkan keunggulan bersaing dan dapat bertahan dalam persaingan yang ketat, strategi yang dapat dilakukan Klinik kecantikan adalah dengan differentiation dan cost reduction. Salah satu hal yang bisa dilakukan untuk cost- reduction adalah dengan menjadikan proses bisnis yang ada di Klinik Kecantika menjadi lebih efisien, salah satu hal yang bisa dimanfaatkan untuk efisiensi adalah SI/TI. Secara garis besar penelitian ini merupakan upaya untuk membangun suatu perencanaan strategis sistem informasi beserta portofolio aplikasi di PT. Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic) yang bisa memberikankontribusi yang optimal, terintegrasi dengan baik dan inovatif yang bisa menyatukan keseluruhan aspek pendukung dalam pencapaian strategi bisnis klinik untuk meningkatkan nilai kompetitifnya dalam jasa pelayanan kesehatan. Dalam penyusunan kerangka kerja perencanaan strategis sistem informasi menggunakan pendekatan Ward and Peppard Model dan dalam mengevaluasi penjabaran perencanaan strategis sistem informasi dan strategi bisnis menggunakan Balance Scorecard IT. Beberapa metode analisis seperti, Value Chain Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis dan Five Force Model Analysis digunakan untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal. Strategic Grid McFarlan Analysis digunakan untuk memetakan portofolio aplikasi. Pada akhirnya penelitian ini menghasilkan sebuah rekomendasi untuk organisasi berupa prioritas pembangunan yang terbagi menjadi dua hal- hal terkait, pembentukan unit SI/TI dan pengembangan portofolio aplikasi yang akan mendukung keberlangsungan proses bisnis PT. Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic) Karawang.

scholarly journals PLANNING INFORMATION SYSTEM STRATEGY PT. DIAN HARDESA JAKARTA

2018 ◽  
Vol 9 (2) ◽  
pp. 1061-1072
Author(s):  
Muhamad Awiet Wiedanto Prasetyo ◽  
Kiki Eliyanti
Keyword(s):  
Information System ◽  
Value Chain ◽  
Swot Analysis ◽  
Success Factor ◽  
Force Model ◽  
Critical Success Factor ◽  
Value Chain Analysis ◽  
Critical Success ◽  
Chain Analysis ◽  
Microsoft Office

PT. Dian Hardesa merupakan sebuah perusahaan yang bergerak Bidang Kontraktor Jasa Konstruksi yang berfokus pada Pelayanan Mekanikal, Elektrikal dan Elektronik. Infrastruktur jaringan intranet yang terhubung dengan beberapa personal computer, notebook, printer, mesin fotocopy dan aplikasi Microsoft Office untuk menjalankan proses bisnis perusahaan. Dengan infrastuktur teknologi dan sistem yang ada, terdapat kendala perusahaan seperti divisi stock barang yang terjadi kelebihan material, pengawasan sumber daya manusia yang mengakibatkan karyawan melakukan manipulasi data presensi dan penyajian laporan keuangan yang mengakibatkan tidak akuratnya data pada perusahaan. Dengan menggunakan Metode Ward and Peppard dan tools SWOT Analysis, Value Chain Analysis, McFarlan Strategic Grid Analysis, Five Force Model Porter Analysis, Critical Success Factor Analysis. Perencanaan Information System Strategy pada PT. Dian Hardesa menghasilkan rekomendasi portofolio sistem informasi keuangan, sistem informasi karyawan, sistem informasi absensi, sistem informasi ketersediaan barang, sistem informasi pelanggan, sistem informasi supplier, sistem informasi mitra kerja, sistem informasi manajemen aset, website perusahaan, sosial media perusahaan, knowledge management system, contructor planning application, sistem penunjang keputusan tender dan  keputusan rekruitmen karyawan.

scholarly journals Is/it Strategic Planning Pada Perusahaan Mono Jaya Cilacap Jawa Tengah

2020 ◽  
Vol 7 (1) ◽  
pp. 15-22
Author(s):  
Anjar Sylvia Rahmawati ◽  
Akto Hariawan ◽  
Ito Setiawan ◽  
Fiby Nur Afiana
Keyword(s):  
Strategic Planning ◽  
Value Chain ◽  
Success Factor ◽  
Force Model ◽  
Critical Success Factor ◽  
Critical Success ◽  
It Strategic Planning

Saat ini persaingan bisnis di Indonesia semakin ketat, termasuk persaingan bisnis dalam bidang pembuatan rambut palsu (wig). PT Mono Jaya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi rambut palsu yang berada di Kroya kabupaten Cilacap Jawa Tengah. Untuk meningkatkan daya saing terhadap para pesaingnya, perusahaan harus mampu membuat inovasi baru serta menggunakan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan sebagai pendukung untuk meningkatkan kinerja , meningkatkan daya saing terhadap para pesaingnya, serta mewujudkan tujuan perusahaan. Namun untuk mendapatkan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka dibutuhkan suatu perencanaan strategis sistem informasi. Penelitian ini menggunakan metode Ward And Peppard, alat bantu yang digunakan adalah analisis SWOT, analisis Value Chain, analisis McFarlan Strategic Grid, analisis Five Force Model Porter, analisis Critical Success Factor (CSF), dan analisis Balaced ScoreCard (BSC). Hasil akhir dari penelitian ini berupa rekomendasi portofolio sistem informasi yang dibutuhkan PT Mono Jaya guna meningkatkan daya saing perusahaan.

scholarly journals Strategic Planning for IS/IT Using Ward and Peppard at Maman Elektronik Sokaraja

2020 ◽  
Vol 4 (2) ◽  
pp. 272-282
Author(s):  
Olivia Michelle ◽  
Agustinus Fritz Wijaya
Keyword(s):  
Strategic Planning ◽  
Business Process ◽  
Value Chain ◽  
Swot Analysis ◽  
Strategic Plan ◽  
Force Model

Maman Elektronik Sokaraja has implemented SI / IT, but it is not evenly distributed in all fields. The uneven implementation of the business process is still not effective and efficient. The purpose of this research is to provide an IS / IT strategic plan so that it can assist in the implementation of the company's IS / IT so that it is more equitable. The method used in this research is the Ward and Peppard method which consists of a SWOT analysis, Value Chain, Five Force Model, McFarlan Strategic Grid. The results of the study that have been carried out have obtained a recommendation for the development of several applications such as SI Sale, SI Debt and Receivable, SI Purchase and SI Inventory. Some of the recommended apps, such as SI Sales Distributor, SI Accounting, SI Payroll, SI Attendance. The application is approved in stages over 4 (four) years according to company conditions. Developments in several SIs required several application plans to be implemented within four years.

scholarly journals PERSAINGAN INDUSTRI RITEL DI INDONESIA DENGAN MODEL ”LIMA KEKUATAN PESAING M. PORTER”

IQTISHODUNA ◽  
2011 ◽  
Author(s):  
Mukhammad Kholid Mawardi
Keyword(s):  
Significant Role ◽  
Value Chain ◽  
Product Distribution ◽  
Retail Industry ◽  
Force Model ◽  
Chain Management ◽  
Value Chain Management ◽  
Industry Competition ◽  
Michael Porter

The most disruptive competition industry in Indonesian business is retail industry, having significant role in value chain management of product distribution from producers to consumers. To asess retail  industry competition in Indonesia writer use the five force model introduced by Michael Porter. This model is the implementation of S-C-P (Structure-Conduct-Performance) paradigm in industries asessment. This articles  concluded that retail industry in Indonesia is attractive and long- lasting industry 

scholarly journals DEVELOPMENT STRATEGIES IN ARSENAL AS A UPT DISSENLEKAL NAVY DISTRIBUTION LOGISTICAL SUPPLIES CLASS V

JOURNAL ASRO ◽  
2019 ◽  
Vol 10 (1) ◽  
pp. 62
Author(s):  
Ahmadi Ahmadi ◽  
Sutrisno Sutrisno ◽  
Arie Handito ◽  
I Nengah Putra A
Keyword(s):  
Information Technology ◽  
Information Systems ◽  
Strategic Planning ◽  
Value Chain ◽  
Analytical Methods ◽  
Task Force ◽  
Strategic Plan ◽  
Force Model ◽  
Main Task ◽  
Class V

Planning Information Systems and Information Technology (SI/IT) is part of the Strategic Plan (Renstra) of an institution. Every institution or organization must have a framework for developing information systems and documentation that is adequate and in line with developing systems and technologies. A comprehensive and integrated strategic information system planning is needed by a supply and logistics institution, especially Arsenal with capacity as the Dissenlekal Task Force of the Indonesian Navy Headquarters (Mabesal) in the management of TNI AL Class V logistics. In general this research is a efforts in developing strategic IS/IT planning and identification of their needs at the Arsenal institution as UPT Dissenlekal Mabesal to be more optimal so that it can be integrated and support the strategic planning of logistics supplies within the Navy. The basic concept in this research begins with the preparation of the IS/IT Strategic Plan framework using the Ward and Peppard model approach, then in the evaluation process the translation of the Strategic Plan IS/IT and management of the institution's basic tasks using Balance Scorecard. Some analytical methods such as Value Chain Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis and Five Force Model Analysis are used to analyze the internal and external institutional environment. Next is the McFarlan Analysis Strategic Grid method that is used for application portfolio planning. The results of this research are the recommendations of the relevant IS/IT blue print strategic planning owned by Arsenal UPT Dissenlekal Mabesal and development priorities by referring to the institution's main task plan based on data obtained through the implementation of analytical methods. The information produced will be integrated data for administrative needs and services for related work units. The optimal implementation of information data processing as well as increasing the role of stakeholders in the provision of infrastructure will improve the quality of logistics management services in the fifth grade of the Navy Navy logistics in a comprehensive and integrated manner.  Keywords : IS/IT Strategic Planning, Ward and Peppard Model, information systems, information technology

scholarly journals Strategic Planning of Information Systems Beauty Clinics with Ward and Peppard Model Approaches (Case Study: Virgina Aesthetics Company (Farina Beauty Clinic)

2020 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 129-139
Author(s):  
Andi Pranata
Keyword(s):  
Information System ◽  
Information Systems ◽  
Strategic Planning ◽  
Value Chain ◽  
Cost Reduction ◽  
Business Processes ◽  
Swot Analysis ◽  
Business Strategies ◽  
Force Model ◽  
Value Chain Analysis

Virgina Aesthetic Company (Farina Beauty Clinic) is an organization or company engaged in the field of face and body skin care services. To be able to get a competitive advantage and be able to survive in tight competition, the strategy that can be done by a beauty clinic is differentiation and cost reduction. One of the things that can be done for cost-reduction is to make the business processes in the Beauty Clinic more efficient, one of the things that can be used for efficiency is Information Systems (IS) / Information Technology (IT). This research is an effort to build an information system strategic planning and application portfolio in the Virgina Aesthetic Company (Farina Beauty Clinic) that can provide optimal, well integrated and innovative contributions that can unite all supporting aspects in achieving clinical business strategies to increase its competitive value especially in health services.In preparing the information system strategic planning framework using the Ward and Peppard Model approach and in evaluating the elaboration of information systems strategic planning and business strategies using IT Balance Scorecard. Several analytical methods such as Value Chain Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis and Five Force Model Analysis are used to analyze internal and external business environments. Strategic Grid McFarlan Analysis is used to map the application portfolio. In the end this research resulted in a recommendation for the organization in the form of development priorities which were divided into two related matters, the establishment of an IS / IT unit and the development of an application portfolio that would support the sustainability of Virgina Aesthetics Company (Farina Beauty Clinic) Karawang.  

scholarly journals PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI KLINIK KECANTIKAN DENGAN PENDEKATAN WARD AND PEPPARD MODEL (Studi Kasus : PT. Virgina Estetika(Farina Beauty Clinic))

Jurnal Digit ◽  
2020 ◽  
Vol 10 (1) ◽  
pp. 35
Author(s):  
Andi Pranata ◽  
Reza Ilyasa
Keyword(s):  
Balanced Scorecard ◽  
Value Chain ◽  
Cost Reduction ◽  
Swot Analysis ◽  
Model Analysis ◽  
Force Model ◽  
Value Chain Analysis ◽  
Balance Scorecard ◽  
Chain Analysis

PT.Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic) merupakan organisasi atau perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa pelayanan perawatan kulit wajah dan tubuh. Untuk bisa mendapatkan keunggulan bersaing dan dapat bertahan dalam persaingan yang ketat, strategi yang dapat dilakukan Klinik kecantikan adalah dengan differentiation dan cost reduction. Salah satu hal yang bisa dilakukan untuk cost- reduction adalah dengan menjadikan proses bisnis yang ada di Klinik Kecantika menjadi lebih efisien, salah satu hal yang bisa dimanfaatkan untuk efisiensi adalah SI/TI. Dalam penyusunan kerangka kerja perencanaan strategis sistem informasi menggunakan pendekatan Ward and Peppard Model dan dalam mengevaluasi penjabaran perencanaan strategis sistem informasi dan strategi bisnis menggunakan Balance Scorecard IT. Beberapa metode analisis seperti, Value Chain Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis dan Five Force Model Analysis digunakan untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal. Strategic Grid McFarlan Analysis digunakan untuk memetakan portofolio aplikasi. Pada akhirnya penelitian ini menghasilkan sebuah rekomendasi untuk organisasi berupa prioritas pembangunan yang terbagi menjadi dua hal- hal terkait, pembentukan unit SI/TI dan pengembangan portofolio aplikasi yang akan mendukung keberlangsungan proses bisnis PT. Virgina Estetika (Farina Beauty Clinic) Karawang. Kata Kunci : Perencanaan Strategis SI/TI, Ward and Peppard Model, Balanced Scorecard IT.

scholarly journals Perancangan Strategis Sistem Informasi di Smk Diponegoro 1 Jakarta

2019 ◽  
Vol 3 (2) ◽  
pp. 10-18
Author(s):  
Iwan Supriyantoko
Keyword(s):  
Value Chain ◽  
Force Model

SMK Diponegoro 1 Jakarta merupakan lembaga pendidikan pada Yayasan Al-Hidayah Jakarta yang berada di Jakarta Timur. Sebagai lembaga pendidikan yang tergolong lama, SMK Diponegoro 1 Jakarta berkembang dengan pesat, namum belum menerapkan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi secara optimal dalam proses bisnisnya dan belum memiliki sebuah portofolio perencanaan strategis Sistem Informasi. Sehingga dipandang perlu dalam membuat sebuah sistem informasi strategis, guna memberikan unggulan dalam persaingan bisnisnya. Perencanaan strategis sistem informasi menjadi salah satu kunci dalam menerapkan sistem informasi dan teknologi informasi pada kegiatan bisnis. Perencanaan strategis yang tepat dapat mendukung rencana dan pengembangan bisnis organisasi. Bentuk perencanaan strategis yang akan dibahas dalam penelitian ini menggunakan metodologi Ward and preppard dengan alat bantu metode analisis PEST, Five Force Model, SWOT, Value Chain, dan metode analisis Mc Farlan Strategic Gird. Hasil anadari analisis ini mendefinisikan perusahaan perencanaan strategis sistem informasi berupa strategi bisnis sistem informasi, strategi manajemen sistem informasi dan teknologi informasi, strategi sistem informasi, rekomendasi sistem informasi, aplikasi yang akan datang dan rencana implementasi.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document