scholarly journals PENGARUH IKLIM PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DI PT. SARANA TANI PRATAMA

2018 ◽  
Vol 8 (1) ◽  
pp. 293
Author(s):  
I Gede Indra Tenaya ◽  
I Gusti Made Suwandana

Organizational Citizenship Behavior merupakan perilaku pilihan yang tidak menjadi bagian dari kewajiban kerja formal seorang karyawan, namun mendukung berfungsinya organisasi tersebut secara efektif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Iklim Psikologis terhadap Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior di PT. Sarana Tani Pratama. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Sarana Tani Pratama. Sampel yang diambil sebanyak 99 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan random sampling, pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 27 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan adalah Path Analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim psikologis berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Kedua, iklim psikologis berpengaruh positif signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Ketiga, kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Implikasi yang dapat terjadi dari penelitian ini adalah, perusahaan harus lebih menciptakan iklim psikologis yang baik sehingga tercipta tingkat kepuasan kerja yang tinggi dan timbulnya lingkungan kerja yang berkomitmen terhadap tercapainya tujuan perusahaan.

2015 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
pp. 1067
Author(s):  
Halipah Halipah

The objective research is to obtain information concerning to the effect of organizational justice and stress toward teachers organizational citizenship behavior. The research was conducted by using survey method with path analysis in testing hypothesis. In this research, 92 from 120 teacher of teachers selected random sampling. The research was focused on tree aspect; organizational justice and stress toward teachers organizational citizenship behavior. The data were colected with questionnaire and analyzed with path analysis. Result on the analyisis it is conculaded that (1) there  the positive direct effect of organizational justice towards organizational citizenship behavior, (2) there is  negative direct effect of stress towards organizational citizenship behavior and (3) ) there is negative direct effect of  organizational justice towards stress.


2017 ◽  
Vol 8 (1) ◽  
pp. 104
Author(s):  
Herry Nugroho

the objective of this research is to obtain information concerning to the effect of transformational leadership and self efficacy toward teachers organizational citizenship behavior in state vocational school in Bekasi district.The research was conduct by using survey method with path analysis in testing hyphotesis. In this research, 165 from 280teacher of teachers selected random sampling. The research was focused on three aspect; transformational leadership and self efficacy toward teachers OCB.The data were collected with questionnaire and analyzed with path analysis. Result on the analysis it is conculaded that (1) there the positive direct effect of transformational leadership toward OCB, (2) there is positive direct effect of self efficacy toward OCB and (3) there is positive direct effect of transformational leadership toward self efficacy.


2015 ◽  
Vol 6 (1) ◽  
pp. 1067-1076
Author(s):  
Halipah Halipah

The objective research is to obtain information concerning to the effect of organizational justice and stress toward teachers organizational citizenship behavior. The research was conducted by using survey method with path analysis in testing hypothesis. In this research, 92 from 120 teacher of teachers selected random sampling. The research was focused on tree aspect; organizational justice and stress toward teachers organizational citizenship behavior. The data were colected with questionnaire and analyzed with path analysis. Result on the analyisis it is conculaded that (1) there  the positive direct effect of organizational justice towards organizational citizenship behavior, (2) there is  negative direct effect of stress towards organizational citizenship behavior and (3) ) there is negative direct effect of  organizational justice towards stress.


2017 ◽  
Vol 1 (1) ◽  
Author(s):  
Mirza - ◽  
Rezky - Nofita

Guru merupakan seorang pendidik yang memberi kontribusi yang besar dalam dunia pendidikan. Guru yang bekerja secara sukarela dan tidak mengharap imbalan dikatakan sebagai Organizational Citizenship Behavior (OCB). Salah satu faktor yang menimbulkan kepribadian OCB adalah hardiness. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Hardiness dengan Organiational Citizenship Behavior pada guru di Kota Banda Aceh. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini adalah multi-stage cluster dan nonproportionate stratified random sampling. Sampel penelitian berjumlah 100 guru pada Sekolah Menengah Atas di kota Banda Aceh. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Hardiness yang disusun oleh peneliti sendiri, yang dikembangkan berdasarkan teori Kobasa (1979) dan Skala Organizational Citizenship Behavior yang disusun sendiri oleh peneliti yang dikembangkan berdasarkan teori Organ (1997). Hasil analisis data menggunakan teknik korelasi Pearson menunjukkan koefisien korelasi (r) sebesar 0.381 dengan nilai p = 0.000 (p


2021 ◽  
Vol 4 (1) ◽  
pp. 35-42
Author(s):  
Ferryal Abadi

The aim of this research is to analyze and study the influence of communication and competence on commitment which has impacts on organizational citizenship behavior (OCB). The population and sample of this research are the employees in the staff level of garment companies numbering 100 in the Nusantara Bonded Area. Data gathering uses questionnaires, interviews, observation, and documentation. Path analysis is used in processing SPSS software. This study indicate that (1) communication has a significant effect on commitment, while competence is not shown to be significant; (2) OCB can be explained by communication and competence, while commitment is not proven to significantly affect OCB.


2019 ◽  
Vol 1 (4) ◽  
Author(s):  
Larasati Deparas ◽  
Sulastri Sulastri

Purpose- This research analyzed: (1) The influence of integrative leadership on employee engagement at PT PELINDO (2) The influence of employee engagement on organizational citizenship behavior at PT PELINDO (3) The influence of integrative leadership on organizational citizenship behavior at PT PELINDO (4) The influence of integrative leadership on organizational citizenship behavior through employee engagement at PT PELINDO.Methodology - This research is descriptive causative research. The population were all employee in the PT PELINDO, amounting to 72 people. The number of samples was determined using total sampling technique. This research analyzed using path analysis with SmartPLS3.Finding - Regarding the partial mediation model proposed, the data confirm the relationship set out in the hypothesis. This research found that (1) integrative leadership has  positive and significant effect employee engagement in PT PELINDO (2) employee engagement has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior in PT PELINDO (3) integrative leadership has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior in PT PELINDO (4) Employee engagement mediates the relationship between integrative leadership and organizational citizenship behavior. Keywords: Organizational Citizenship Behavior, Integrative Leadership, Employee Engagement


Author(s):  
Dwi Riyanto ◽  
Irfan Helmy

Penelitian ini dilakukan berdasarkan fenomena, dan didukung jurnal yang ada, sehingga peneliti tertarik melakukan penelitian tentang pengaruh person job fit dan job crafting terhadap organizational citizenship behavior dengan work engagement sebagai variabel intervening. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dan menjelaskan pengaruh antar variabel independen, variabel intervening dan variabel dependen. Populasi penelitian ini yaitu Perangkat Desa di wilayah Kecamatan Rowokele, sampel penelitian ini sebannyak 54 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan menggunakan rumus slovin yang dikombinasikan dengan proportional random sampling. Metode pengumpulan data dengan kuesioner, wawancara, studi pustaka. Sikap responden diukur dengan skala likert 4 tingkatan dan data yang diperolah diolah dengan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) for windows versi 23.0 analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis statistik (analisis jalur). Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel person job fit dan job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap work enagagement, variabel person job fit tidak berpengaruh langsung terhadap organizational citizenship behavior melainkan berpengaruh melalui variabel mediasi work engagement, variabel job crafting dan work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Job crafting memberikan pengaruh paling besar terhadap organizational citizenship behavior.


Author(s):  
Abdi Hidayat ◽  
Hendra Lukito

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional terhadap organizational citizenship behavior dimediasi oleh kepuasan kerja pada pegawai Kejaksaan Tinggi di Kota Padang, Sumatera Barat. Populasinya adalah seluruh pegawai pada kejaksaan tinggi yang berada di Kota Padang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah proposionate stratified random sampling. Pengumpulan data penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 123 responden. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan psikologis, kepemimpinan trasformasional dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kepuasan berperan sebagai mediasi parsial antara pemberdayaan psikologis dan kepemimpinan trasformasional terhadap organizational citizenship behavior. Kata kunci: Pemberdayaan Psikologis, Kepimimpinan Trasformasional, Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior


Author(s):  
Lismiatun Lismiatun

ABSTRAKPerubahan lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif,menuntut perusahaan untuk bersikap lebih responsif agar sanggup bertahan danterus berkembang. Kepemimpinan yang kuat merupakan prasyarat bagi setiap timberkinerja tinggi terutama dalam situasi yang dinamis seperti saat ini. Adanyaketerbatasan yang dimiliki oleh karyawan sangat dibutuhkan perilaku ekstra perandari para karyawan. Dampak kepuasan kerja perlu dipantau denganmengaitkannya pada output yang dihasilkannya sehingga komitmen organisasipara karyawanpun akan dapat meningkat.Tujuan penelitian ini untuk menemukan besarnya pengaruh gayakepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior dankomitmen organisasional dengan kepuasan kerja sebagai peran medisianya padakaryawan PT. 3M (Mining, Manufacturing, Mineshota) Indonesia pada DivisiSupply Chain Operation dengan responden sebanyak 106 orang. Penentuansampel dalam penelitian ini dengan mengunakan metode random sampling daninstrumen kuesioner digunakan sebagai pengumpul data.Transformasi datadilakukan dengan software SPSS 21 for Windows, untuk mengetahui pengaruhvariabel independen terhadap variabel dependen menggunakan regresi linearberganda.Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa besarnya persepsikepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja baik secara parsial ataupunbersama-sama mempengaruhi secara positif dan signifikan OCB dan komitmenorganisasional karyawan.Namun kepemimpinan transformasional tidakberpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja karena karyawan mengukurkepuasan kerja dari sistem penggajian, kesempatan promosi dan kenaikan jabatandan tinggi rendahnya komitmen organisasi terjadi karena keterikatan emosionalyang tinggi dari karyawan itu sendiri. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu PT.3M (Mining, Manufacturing, Mineshota) Indonesia pada Divisi Supply ChainOperation dapat melakukan dengan lebih bersikap tegas dan memberikanperhatian serta dukungan pada karyawan.Hal tersebut perlu dilakukan secarabersama-sama karena hasil penelitian faktor tersebut mampu meningkatkankepuasan kerja dan mengurangi keinginan karyawan untuk meninggalkanorganisasi.Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, organizational citizenshipbehavior, Komitmen Organisasional , Kepuasan Kerja.


Author(s):  
Esthi Budiyanti ◽  
Abdul Rivai ◽  
Djoko Setyo Widodo

This study aimed to determine the effect of human relations and the integrity of the organization's performance simultaneously, determine the effect of human relations to organizational performance partially, determine the effect of the integrity of the performance of an organization partially, determine the effect organizational citizenship behavior to organizational performance partially, determine the effect of human relations to organizational performance through organizational citizenship behavior and determine the effect of integrity to organizational performance through organizational citizenship behavior. The study was conducted in PT Hana Nuansa Pratama. Sampling using saturated samples involving 70 employees in all parts of the organization. Analysis of data using path analysis. Based on data analysis known that the human relations and integrity variables affect the performance of the organization simultaneously. Human relations variables affect the performance of an organization partially. Integrity variables affect the performance of an organization partially. Organizational citizenship behavior variables affect the performance of an organization partially. Organizational citizenship behavior can provide an increased impact on human relations and the integrity of the performance of the organization.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document