THE IMPORTANCE OF THE S & OP PROCESS IN THE PRODUCTION AND ECONOMIC ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE
В статье раскрываются вопросы, касающиеся sales and operations planning, как процесса системного планирования объемов производства, закупок, хранения, перемещений и поставок потребителям продукции, который позволяет оптимизировать расходы указанных процессов, а также процессов логистики, касающихся этапов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Sales and operations planning это своего рода новый взгляд и подход к осуществлению процесса планирования производственной деятельности предприятия, а так же к его логистической деятельности, дающий возможность адаптироваться к современным тенденциям развития экономики как на микро, так и на макроуровне. Обнаружены проблемы в планировании и организации процессов производства и сбыта продукции на предприятиях, которые приводят к множественным частным корректировкам различного вида производственных планов и тем самым тормозят процессы их деятельности. Предложено внедрять предприятиям на широкой основе систему S&OP, поскольку она способна обеспечить высокую точность прогноза спроса и является залогом отсутствия потерь во всей цепочке поставок, а также способствует оптимизации работы компании в целом. Объектом исследования в статье является процесс планирования продаж и операций (Sales and Operations Planning, S&OP) на предприятиях. The article covers issues related to sales and operations planning, as a process of system planning of production volumes, purchases, storage, movement and delivery of products to consumers, which allows you to optimize the costs of these processes, as well as logistics processes related to the stages of production and economic activity of the enterprise. Sales and operations planning is a kind of new view and approach to the implementation of the process of planning the production activities of the enterprise, as well as to its logistics activities, which makes it possible to adapt to modern trends in the development of the economy both at the micro and macro levels. There are problems in planning and organizing the processes of production and marketing of products to enterprises, which lead to multiple individual adjustments of various types of production plans and thereby slow down the processes of its activities. It is proposed to introduce the S&OP system to enterprises on a broad basis, since it is able to provide high accuracy of demand forecasting and is a guarantee of no losses in the entire supply chain, as well as helps to optimize the company's work as a whole. The object of research in the article is the process of planning sales and operations (Sales and Operations Planning, S&OP) at enterprises.