Intrapreneurship and Enterprise 2.0 as Grounds for Developing In-House Digital Tools for Handling METS/ALTO Files

The chapter is based on experience of authors who work at different positions at University Library “Svetozar Markovic” in Belgrade, Serbia. This library has been aiming at creation of efficient, creative work environment in the last decade and one of the main pay-offs has been the development of a unique set of digital tools for handling METS/ALTO files. The chapter will present both managerial background and ICT related details that encompass this complex process. It will also aim at providing examples of good practice in implementation of Enterprise 2.0 and fostering of intrapreneurship that may be employed in other library environments with notes on specifics of the University Library Belgrade and its relations to more general managerial issues and challenges that may be useful for other librarians.

A Survey on Factors of Information System Adoption Model

Many research has been found the result IS adoption model in different case studies in various companies. The result can be knowledge to support success of information systems adoption such as TAM that has been dominating in the use of the IS adoption model in many case studies. However, lack of research delivered a literature review to collect and gather information the factors and model to know the development and use of IS adoption model in this era. This paper attempted to present factors and model of the IS adoption model. The different this paper with previous research is the object of implementation which is the model that can implement to Enterprise 2.0. As the result, we found the main factors of IS adoption model are technology, organizational, competency, personal, environment and others. We also gathered several IS adoption model, including TOE Framework, Theory of use and non-use, TAM, the role of an affect; technology, management, and people perspective; socially drive characteristic; major characteristics of social software; TOS; Innovation diffusion theory and social capital theory; cultural and social dilemma, and UTAUT.

Bibliometric Analysis of Social Media as a Platform for Knowledge Management

The purpose of this study is to conduct a bibliometric analysis to examine the most influential journals, institutions, and countries in social media (SM) publications related to knowledge management (KM). Moreover, various research themes in SM KM publications are also explored. VOSviewer was employed to process 234 SM KM publications retrieved from Web of Science (WoS) in the time period 2009-2019. Different methodologies were used according to the nature of bibliometric analysis and explained in each section. Journal of Knowledge Management was the most influential journal in SM KM publications. USA and England ranked first and second respectively, while the Tampere University of Technology was the most productive institute in SM KM research. Four emerged themes indicated an explicit contribution of SM users in KM through big data, knowledge sharing, innovation, Enterprise 2.0, and social capital. This is the first bibliometric study that explores the overall contribution of SM publications in the KM field.

Biopharmaceutical Entrepreneurship, Open Innovation, and the Knowledge Economy

This article focuses on the paradigm shift of the global biopharmaceutical sector’s utiliza- tion of open innovation models to optimize drug development. Leveraging four exemplars, this review highlights that traditionally propriety, non-collaborative biotechnology and pharmaceutical companies increasingly use principles, processes, and structures of open innovation to increase drug R&D effectiveness and efficiency. We discern three essential elements in the successful creation of open innovation partnerships: (i) culture, (ii) collaborative management skills, and (iii) strategic capability alignment. This analysis provides guidance for business leaders and scholars interested in the managerial and strategic dimensions of applying open innovation to the drug development environment. Theoretically, the article contributes to the growing stream of research integrating the concepts of knowledge economy, open innovation, and Enterprise 2.0. We discuss the specific ways in which open innovation holds potential to improve quality, increase speed, and lower costs and thus yield positive benefits for global health.

Critical Success Factors in Enterprise 2.0

While evangelists and enthusiasts of Enterprise 2.0 praise the benefits of the use of social software in the workplace, the sceptics are not that convinced and some draw attention to the failures of the Knowledge Management concept and tools that were trendy some years ago. In parallel, board members and top management question the true business benefits of Enterprise 2.0 and demand proof of the potential business value prior to giving a green light to this type of investment. If it is true that some of the benefits of Enterprise 2.0 are intangible and therefore harder to measure, the impact on business performance should be observable and consequently measurable. This chapter reflects on the importance of addressing the topic of business performance when it comes to social software in the enterprise. It also discusses the importance of integrating social software into the flow of work in order to drive adoption and sustained use.

МЕТОД ІЄРАРХІЧНОГО ВИВЕДЕННЯ В БАЗІ ЗНАНЬ ІНФОРМАЦІЙНО-УПРАВЛЯЮЧОЇ СИСТЕМИ В ПАРАДИГМІ «ENTERPRISE 2.0»

Предметом вивчення в статті є процеси використання знань в рамках парадигми функціонування підприємства «Enterprise 2.0», яка передбачає створення комплексних об’єктів управління в його межах. Мета полягає в розробці методу ієрархічного виведення на основі темпоральних залежностей в базі знань для побудови набору можливих послідовностей дій у поточному стані об’єкту управління на різних рівнях організаційної ієрархії підприємства. Задачі: розробити ієрархію контекстно-орієнтованих темпоральних залежностей для представлення знань про поведінку об’єкту управління на різних рівнях організаційної ієрархії; розробити метод ймовірнісного ієрархічного виведення в базі знань на основі інформації про поведінку об’єкту управління у вигляді послідовностей подій. Методами, що використовуються, є методи визначення ваг правил в марківській логічній мережі, методи виведення на основі представлення знань в марківській логічній мережі. Отримані такі результати. Виділені темпоральні правила, що пов’язують атрибути подій журналу об’єкту управління. Сформована ієрархія таких правил на основі групування по визначеним атрибутам подій. Розроблено метод ймовірнісного ієрархічного виведення, що використовує темпоральні правила для формування допустимих послідовностей виконання дій на відповідному рівні ієрархії. Висновки. Наукова новизна отриманих результатів полягає в наступному: розроблена модель ієрархічного представлення темпоральних залежностей у вигляді правил для послідовних дій на об’єкті управління та узагальнюючих правил виконання цільових дій. Розроблене представлення дозволяє деталізувати знання про поведінку об’єкту управління для різних рівнів організаційної ієрархії і тим самим підвищити ефективність управління підприємством. Запропоновано метод ієрархічного виведення в базі знань підприємства в парадигмі «Enterprise 2.0». Метод передбачає формування ієрархії упорядкованих за ймовірністю реалізації можливих варіантів прогнозованої поведінки об’єкту управління. Метод дозволяє підвищити ефективність управління підприємством на основі вибору із множини можливих варіантів поведінки із заданим рівнем деталізації для об’єкту управління.

Efecto de la web 2.0 en el desarrollo de emprendimientos

La era tecnológica ha influido el mundo real (off line) y la web 2.0 permite la interacción a todas las personas generando cambios significativos para el emprendedor entorno al Internet que se ha vuelto una importante plataforma en la actualidad. Esta abarca medios como los wikis, redes sociales utilizadas para la publicidad a nivel empresarial, Crowdfunding que es la búsqueda de recursos para proyectos usando plataformas online, Enterprise 2.0 que trata del desarrollo de una empresa en internet. El paper analiza las diferentes formas de generar emprendimientos mediantes medios informáticos e internet.